最近看到薇婭的新聞,是她出席了謝霆鋒的品牌“鋒味派”4周年慶典,才發(fā)現(xiàn)鋒味派背后也有她的手筆。
退居幕后的這4年,薇婭的腳步一直沒有停下,她的商業(yè)版圖早已遍布整個直播電商行業(yè),從IP孵化到美食美妝,再到直播培訓(xùn)、供應(yīng)鏈整合、AI數(shù)字人研發(fā),她的布局遠(yuǎn)比外界想象的更深遠(yuǎn)。
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在業(yè)內(nèi),薇婭的“拼”是出了名的,從2016年開始,她連續(xù)四年過著晝夜顛倒的“美國時間”,白天選品、復(fù)盤,晚上直播,幾乎沒有休息時間。
巔峰時期,薇婭直播間一晚的觀看量破億。即使她已經(jīng)隱退,相關(guān)微博超話的閱讀量仍然突破6億。
看過薇婭直播的人都知道,她是敢想又敢做,直播行業(yè)的很多“第一”都是她開的頭,她是全網(wǎng)第一個直播助農(nóng)的電商主播,也是第一個在直播間開售電影票的主播,還是第一個直播賣房的主播。
對待直播間選品,薇婭保持著近乎苛刻的完美主義。
據(jù)了解,每天有1000款產(chǎn)品報名申請進(jìn)入薇婭的直播間,但最終能通過篩選的,只有3%-5%。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,她不僅擁有一支專業(yè)的評審團(tuán)隊(duì),還聘請了博士團(tuán)隊(duì)進(jìn)行鑒定,每一個產(chǎn)品都要經(jīng)過實(shí)測、盲測,確保品質(zhì)合格。
因?yàn)閷x品太過嚴(yán)格,甚至有落選商家半夜打電話來威脅薇婭與家人。
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曾經(jīng)沒什么往來的親戚朋友也想要搭上她這條線,試圖“走后門”讓她帶貨,薇婭直接拒絕,表示自己不能開這個先河。
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為了維護(hù)這份信任,薇婭不僅對選品嚴(yán)格把關(guān),還建立了一套高效的售后體系。如果有產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,薇婭的團(tuán)隊(duì)會第一時間回應(yīng),而不是“裝死”不管。正是這種對消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度,讓她在競爭激烈的直播行業(yè)中,始終穩(wěn)坐“帶貨一姐”的寶座。
出道即巔峰,薇婭對直播帶貨的認(rèn)知與態(tài)度,直到現(xiàn)在都是許多主播望塵莫及的。
有不少人認(rèn)為,薇婭的成功離不開時代的東風(fēng)。要我說,她所取得的成績,不只是踩中風(fēng)口那么簡單,更重要的是她對直播事業(yè)的深刻認(rèn)知。尤其是離開直播間之后,薇婭依舊能夠保持最初的眼光與魄力,果斷出手,將謙尋的底盤越做越大,業(yè)務(wù)遍布行業(yè)的上下游。
沒有人能隨隨便便就成功,除非她早已做好了萬全的準(zhǔn)備。
在如今的直播行業(yè),低質(zhì)量產(chǎn)品、夸大宣傳、售后服務(wù)不到位等問題,已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的“隱患”。越來越多的消費(fèi)者開始懷念薇婭的直播間,懷念她那3%-5%通過率的嚴(yán)格篩選標(biāo)準(zhǔn),懷念她作為一名主播的責(zé)任感。
時至今日,直播帶貨賽道也沒出現(xiàn)下一個薇婭式的人物!
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