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      從微軟、百度,到自主創業,一位AI拓荒者的漫長求索與人機共生夢 |對話靈宇宙創始人顧嘉唯

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      2025年4月11日,在上海的一間茶室,四月午后的陽光透過玻璃窗,灑在顧嘉唯胸前佩戴的一款尚未正式發售、充滿未來感的方型智能硬件上,這是顧嘉唯團隊開發的Ling AI 學伴小方機,一款AI原生智能硬件。

      這位85后連續創業者,語速平緩卻目光堅定,向我講述起他近十年節跌宕起伏的創業歷程——那是一段“九死一生”、“扒了幾層皮”的淬煉,也是一場從微軟、百度的頂尖研究院走向商業叢林,執著追尋“萬物有靈,人機共生”夢想的漫長求索。

      曾經的顧嘉唯,有著諸多耀眼的標簽:“百度少帥”,MIT TR35榜單上的青年英雄,手握百余項專利的技術極客。但他更愿意將自己定義為一個探索者,一個試圖在人工智能AI浪潮之巔,為人類與機器的關系尋找全新范式的拓荒者。


      從創造銷量近千萬的現象級兒童陪伴機器人Luka盧卡,到如今他又將目光投在世界交互的AI-OS原生設備,帶領靈宇宙研發Ling AI 學伴小方機等創新產品,顧嘉唯始終堅守著一個十年前就已萌芽的宏大愿景————讓 AI 賦予萬物“靈性”,實現人機共生。


      這不僅僅是一個關于技術、產品和創業的故事,更是一個關于遠見、韌性與一個獨特靈魂如何理解并試圖塑造未來的精彩旅程。

      此次采訪的完整音頻,已同步到小宇宙app里的【犀利財經】下面的「夏麗巴人」欄目,歡迎訂閱收聽。

      從象牙塔到競技場:“萬物有靈”理念的萌芽和生長

      “在大廠里面的研究院,我最終選擇踏上創業之路。”顧嘉唯的履歷熠熠生輝:同濟本科,清華碩士,隨后進入微軟亞洲研究院,再到百度深度學習研究院(IDL)擔任主任研發架構師,人機交互負責人,并入選旨在培養頂尖青年科學家的“少帥計劃”。

      在微軟和百度的研究院,顧嘉唯沉浸在一個允許甚至鼓勵“仰望星空”的理想環境里。“什么是研究院?微軟研究院的意義,在于企業以充足的利潤空間,支持團隊探索十年甚至二十年后的技術。當時百度深度學習實驗室,也是做未來公司十年五年的技術。”顧嘉唯的經歷,締造了他做一件事情時的眼光很遠。

      也是在那個時期,顧嘉唯積累了技術功底,尤其是人機交互(HCI)、計算機視覺(CV)、人工智能等領域。

      他在微軟深度參與了Kinect、Surface鍵盤、Windows 8等產品的研發;在百度,他領導團隊打造了BaiduEye智能眼鏡、DuLight盲人智能助理、DuBike智能自行車以及風靡一時的實時變臉App臉優FaceYou等創新項目。

      他擁有22項美國發明專利和超過120項國內專利,并被《福布斯》評為中國最具發展潛力設計師(2015),被《麻省理工科技評論》評為全球35位35歲以下杰出科技創新家(MIT TR35, 2016),以及《財富》雜志“中國40位40歲以下的商界精英”(2017)。

      然而,真正驅動他投身創業浪潮的,是內心深處一個更為宏大的理念——“萬物有靈”。

      2016年,當顧嘉唯創辦物靈科技(Ling Technology)時,AI的主流仍是“感知型”和“分析型”,以圖像識別、人臉識別、語音識別為代表,應用集中在安防、客服、自動駕駛等領域。

      “當年,AI只能解決單一垂直的問題,無法實現通用智能,”但顧嘉唯堅信,“萬物有靈”——即萬事萬物皆可交互,皆可擁有理解世界、與人溝通的“靈性”——才是AI的未來。

      “現在公司的名字叫靈宇宙智能科技,我對萬物有靈的堅信從未動搖。”他在采訪中強調,核心在于讓一切物體都能交互、都能“看見”并理解世界。


      顧嘉唯在CES2025現場

      這一當時看來近乎“moonshot”(登月計劃)般的遙遠構想,成為了顧嘉唯創業的北極星。

      “創業之初,我就鎖定了目標。在那個時間點,我堅信再過幾年AI的迭代就會讓我的產品變得更好。”這種超越周期的遠見,既源于他在研究院對技術趨勢的敏銳洞察,也塑造了他的產品哲學。

      Luka盧卡:從“低垂果實”到千萬級終端的實踐

      離開百度的顧嘉唯,懷揣 “萬物有靈” 的理想,卻在創業首戰面臨現實拷問:如何將宏大愿景轉化為可落地的產品?

      他首先將目光投向智能時代的 “原住民”—— 兒童群體,以繪本閱讀機器人 Luka 盧卡切入市場,用一款 “低垂果實” 式的產品,完成了從實驗室構想向商業成功的驚險一躍。

      Luka盧卡的形態是一只可愛的貓頭鷹,它通過攝像頭識別繪本頁面,結合語音交互,能“翻到哪里講哪里”,甚至通過后續升級,實現了“哪里不會點哪里”的指讀問答功能。

      在顧嘉唯看來,首先它精準地解決了現代家庭的痛點:“一是家長沒時間陪伴孩子讀繪本,二是一晚上讀七八遍,喉嚨都冒煙。爺爺奶奶外公外婆去帶著讀讀書的時候,發現他們連普通話都不好,更別說讓他讀英文繪本了。”顧嘉唯說,“這需求極度的清晰,我用一個AI的技術解決方案,Low-Hanging Fruits(低垂果實)解決掉了。”

      其次,兒童市場對于AI的包容性更高。“孩子天生對于萬物有靈是有一個泛靈論的,孩子認為所有東西都可以投射情感交互的,甚至對一個布娃娃和石頭都認為是有靈性的。”

      更深層次的考量,則與顧嘉唯的數據戰略息息相關。他將目光投向了“Generation Alpha”(阿爾法世代),即AI時代的原住民。

      “分界點就在于AIGC大模型時代的出現,會有新一代的原生智能出現……企業有機會在這里面從零開始積累用戶的數據。這一代數據資產是核心燃料,交互是靈魂。”他預見到,未來的AI原生公司,其核心競爭力將建立在對用戶從零開始的全生命周期數據的掌握上。

      “一個公司,只有能夠從小、從下一代年輕人獲取數據,才能成為下一代最好的AI native原生的公司,因為這樣你才有它的全天候數據集,才有機會創造AI時代最大的差異化價值。”

      幾年前,Luka盧卡一推出,便迅速打開市場,全球累計銷量近千萬臺,暢銷18個國家和地區。但顧嘉唯強調,Luka盧卡并非簡單的“產品”,而是一個“終端”。

      “產品,不會伴隨著技術發展越來越提升,產品第一天是什么樣,十年以后還是那樣。但終端,會不斷軟件升級,會迭代……終端的好處是伴隨著技術發展越來越好,在AI技術的延長線上,它能享受到技術溢出的紅利。”

      所以,Luka盧卡的設計從一開始就具備了面向未來的可擴展性。“每一個產品它具有攝像頭,能夠像人一樣看得見世界……有麥克風,能夠聽得懂世界,跟人交互。”隨著AI技術的飛速發展,尤其是AIGC和大模型的崛起,Luka盧卡的能力也在不斷進化。“今天的Luka跟十年前的Luka不一樣,它變得越來越強了……今天升級成大模型的,可以一本正經‘胡說八道’,甚至是有創造力地表達。”

      Luka盧卡的成功,驗證了顧嘉唯“用戶需求驅動+技術前瞻布局”的雙輪策略,也為公司構建了堅實的基本盤,不僅奠定了用戶基礎,更積累了海量兒童交互數據。但命運的考驗,遠比預想的更為嚴峻。

      九死一生:“扒了幾層皮”的淬煉與重生

      就在公司憑借Luka盧卡嶄露頭角,并獲得商湯科技等知名機構投資(2019年初融資后估值達8億人民幣)之際,一場突如其來的危機幾乎要將其推向深淵。

      “我中間遇到了很大的挫折,背后有個上市公司,A股幾百億市值,最后出了問題,老板進去了。”顧嘉唯平靜地述說著那段驚心動魄的經歷。

      他指的是早期投資方東方網力的變故。“2019 到 2022 年,我個人背負過億的無限連帶責任,公司賬戶被凍結,經營一度瀕臨破產。”

      這場危機,成為顧嘉唯創業生涯的轉折點。從備受矚目的“百度少帥”、明星創業者,到身負巨額連帶責任、公司瀕臨破產,“那幾年對我來說,其實像是扒了好幾層皮。”每天睜眼就是債務和團隊,他調侃說自己老了不少,頭發都掉了很多。

      這場危機,是顧嘉唯從技術領袖到企業掌舵人身份轉變過程中最殘酷的一課。

      不過面對絕境,顧嘉唯展現出了另一面。“我先后通過個人房產抵押、重組MBO(管理層收購)把公司救出來。我能把公司救回來,是因為Luka盧卡是個好產品,證明技術落地的價值,獲得千萬級用戶與持續現金流也成為我們的基本盤。”他還特別感謝了股東的支持與配合。

      “九死一生”的經歷,讓顧嘉唯對創業有了更深刻的體悟。“企業家很重要一個東西是韌性。一個創業者,他要明白自己的第一個任務是先聚焦做好一件事,讓現金流跑起來,有一個基本盤才能去想第二曲線。再宏大的愿景,也要分步驟落地。”

      “節奏感很重要!節奏比什么都重要!”顧嘉唯認為,“過去這么多年,有企業家出問題,就出在節奏上。一個企業家在做戰略,做節奏管理的時候,階段性的聚焦是很重要的能力。”

      這場淬煉,讓顧嘉唯褪去了幾分書生意氣,多了幾分企業家的沉穩務實。“做產品和做業務,跟夢想的愿景其實是兩步路,第一步路是你得先搭起基本盤,要立地,立在地上扎扎實實把這件事做好了,業務做扎實了,第二步才有未來‘仰天’的機會,不然‘仰天’就是一個空想或者是妄想,沒有意義。”

      2023年,顧嘉唯邁向了創業的第二站——在大模型風潮中成立靈宇宙。他開始重新定義 “萬物有靈” 的實現路徑:不再執著于一步到位的宏大敘事,而是通過 Luka 盧卡積累兒童交互數據,以 Ling AI 小方機拓展物理世界場景,用“雙終端矩陣 + AI-OS 生態”的漸進式策略,構建人機交互的底層架構。

      AI原生與物理交互:通往“靈性世界”的新路徑

      對話當天,顧嘉唯胸前佩戴的了一款新硬件,代表著他的第二條業務主線——AI Native原生的終端產品。


      其實前一天在商湯的技術交流日上,顧嘉唯也戴著這款尚未發布的新硬件,做了近8分鐘的主題演講。

      “我們現在兩類產品,一類是原來已經在那兒的Luka盧卡,它是個好終端,隨著技術的發展它越來越好了,它升級進化了……我現在是胸前佩戴的,是公司的第二條業務主線,它就屬于是原生的AI產品。”

      這款新硬件的核心目標,是解決當前AI發展的一個關鍵瓶頸——物理世界交互數據的缺失。顧嘉唯認為,現有的大模型之所以強大,是因為“喂進去了足夠多的人類瑰寶的文字數據”。但機器如何理解和操作物理世界?“今天現場,怎么倒茶,怎么拿起這本書,怎么吃這個核桃?這些數據是缺失的。沒有數據,就不可能有智能。”

      “為什么要做硬件?本質是為了獲取數據。硬件是一個媒介,是一個通道,但它不是終點,硬件是個獲取數據的最佳通道。”顧嘉唯一堅信,獲取人類在物理世界中活動的第一視角數據,是訓練出真正能在現實世界中行動、具備“具身智能”的關鍵。

      顧嘉唯對數據的執念,貫穿了他的整個職業生涯。“我從第一天就堅信數據這件事情,從第一輪深度學習開始,智能都長在數據上面。Scaling law(規模法則)在出來之前,我就是這樣認為。”

      但目前,手機獲取不到這個數據,顧嘉唯由此提出了下一代人機交互的構想:“點物賦靈”和“世界即交互界面”。


      “點物賦靈,意味著你可以把一個物理世界的實體變成像數字世界的交互一樣,每一個物理世界的東西都可以跟你開口交互,每一個物理世界的東西都可以被操縱。”他認為,通過新的AI終端,“ through this device”,世界本身將成為可交互的界面。“世界即交互界面,萬物皆有靈。”

      這種交互范式的轉變,將徹底改變人與機器的關系。“今天往后AI不是工具了,AI就會變成你的伙伴。”他預言,“一旦它變成伙伴,它的所有任務就跟你與一個人的關系一樣……你不用再學習怎么使用機器了。”這將催生出全新的智能體(Agent)生態。

      “agent智能體這個詞,本質意思近似于帶引號的‘人’,取代了原來的人來幫你解決問題。”顧嘉唯稱之為“關系式交互”(Relationship UI / LingOS)。“以往的機器人一直給人是模擬器的感覺,你不會把它當作靈性生命體……一定要語音喚醒詞和指令,一來一去的輪次I/O交互。”

      而在關系式交互中,機器人具備“物格”,擁有角色感和生命感,能夠進行察言觀色、帶有同理心地去互動,從而收集到更真實的“自然數據”這種關系是動態變化的,如同人與寵物,“會隨著投入情感和互動而變化”。

      這無疑是一條更艱難的路。

      當前,無論是人形機器人,還是其它具身智能的研發,主流路徑更傾向于先構建硬件平臺,把雙足人形、四足機器狗先搭出來,再逐步填充智能,如同自動駕駛領域的激光雷達方案,這被顧嘉唯稱之為“北坡”路徑。

      而顧嘉唯選擇的,是優先通過輕量級、易普及的AI終端大規模鋪量,收集真實世界交互數據,再反哺AI模型的訓練,類似于特斯拉純視覺FSD的“南坡”路徑。

      “我走了一條南坡的路徑,我先不著急直接把自動駕駛搭起來,我讓這個設備鋪起來量之后,用構建的數據價值,走通另外一條南坡路徑。但現在我選擇的這個路徑,還處于非共識階段。”

      他承認這條路“非常長”,“但是正確的事,往往是需要花更多的時間,要有耐得住寂寞的心去建構能力,去完成。”

      顧嘉唯的目標,是構建一個名為“靈LingOS”的底層智能操作系統,是物理世界空間交互智能的AI-OS,這個“靈”可以被抽離出來,注入到不同形態的硬件載體中,無論是可穿戴設備、家用機器人,還是未來的人形機器人。

      人機共生的未來圖景與哲學思考

      顧嘉唯對AI未來的構想和探索,其實已演變為一場關于“人何以為人”的哲學扣問。他對AI將如何重塑人類生活、社會關系乃至人性本身,有著深刻且頗具顛覆性的思考。


      他認為,AI的發展將極大簡化人類生活和人際關系。“未來可能會活得越來越簡單,你只要去照顧好你的七情六欲就行。”繁瑣的家務、重復的工作,甚至育兒和養老的重擔,都可能由AI伙伴承擔。“未來孩子的養育,大部分任務是來由AI伙伴機器人來完成的;未來老齡化社會,養老一定是由機器來完成的。”

      他希望通過機器來簡化復雜的人際關系。顧嘉唯認為,人的一生,是對抗孤獨的過程,而 AI 可能是最高效的解決方案。復雜的人際關系常使人陷入內耗,而 AI 伙伴能提供毫無偏見的陪伴與精準的需求響應,這種 “簡化版關系” ,能真正為有價值的人際連接騰出空間。

      同時面對未來的各種不確定,顧嘉唯信奉計算機科學先驅Alan Kay的理念,預測未來最好的方式是你去構建一個未來,你如果真心想做好軟件,請去做硬件。“要創造顛覆性的軟件體驗,必須深入硬件。AI大模型賦予了硬件新生命,功能和交互體驗更好了,這必須通過實踐才能知道真理所在。”

      顧嘉唯也相信,推動科技發展的根本動力是人性本身。“人的‘貪嗔癡慢疑’,人的懶惰在推動科技。”

      談到 AI 對教育的顛覆,顧嘉唯言辭犀利:“大模型的出現,讓死記硬背成為歷史。” 他認為教育的終局不應該一直是應試的模式:“當 AI 能瞬間調取人類文明的全部知識,我們為何還要把孩子困在‘重復填鴨’的繭房里,培養機械重復的‘知識容器’?如果你還在堵著車送著孩子去補習的路上,本質上是在用工業時代的‘螺絲釘思維’,對抗智能時代的認知革命——這就像拿著算盤對抗超級計算機,方向錯了,越努力越背離未來”。

      在他描繪的未來圖景中,Ling AI 學伴小方機這樣的終端會成為 “教育破壁者”:在博物館掃描文物即可激活歷史劇情,在公園觀察昆蟲便能解析生態鏈 ——“世界是課堂,萬物即教材”,個性化 AI 教育的核心將從 “知識灌輸” 轉向 “問題解決力” 與 “創造力” 的培養。

      對于AI倫理和風險,他持務實態度,一方面需要規則和引導,確保AI向善,與人類價值觀對齊,防止“信息繭房”和算法圈養;另一方面反對因噎廢食,“不能過度監管……導致AI發展變得沒有路徑。”他認為,許多擔憂源于技術發展不成熟的過渡階段,“隨著技術發展,一定能解決掉。”

      在延長線上,奔向靈性宇宙

      顧嘉唯精準概括了他近十年的創業軌跡——無論是在感知型AI時代做Luka盧卡繪本閱讀機器人,還是在生成式AI和具身智能時代推出Ling!AI學伴小方機,探索新的交互范式,“你只要確保你在AI技術發展的延長線上做事情,就會有價值。”

      在顧嘉唯看來,“創業的最大樂趣,是在去西天取經的路上升級打怪的過程。如果一帆風順,哪有創業的樂趣。”

      今天,站在AI浪潮的新起點,顧嘉唯和他所帶領的靈宇宙智能科技,正試圖再次定義人與機器的關系。

      “未來的偉大公司,一定是能讓 AI 自然融入物理世界的‘空間交互基建’構建者。” 他直言,這或許是比造出爆款產品更難的挑戰,“誰把這件事(物理世界AI交互)解決好,同時定義出下一代人機交互范式,誰就能成為智能時代的‘微軟’ 或 ‘蘋果’。”

      靈宇宙試圖成為記錄人類成長、理解人類需求的 “數字伙伴”。顧嘉唯要構建一個數據資產公司,伴隨人類用戶從呱呱墜地到生老病死過程中,擁有覆蓋用戶全生命周期的、最私密也最不可或缺的數據,“記憶內核,智能表層”,最終實現那個“萬物有靈”的伙伴式AI交互世界。

      “一個公司沒有撼動時代的能力的,只有享受時代的能力。”顧嘉唯深知個體在時代洪流中的位置,但他選擇以樂觀主義者的姿態,擁抱變化,移步換景,并試圖通過自己的創造,去“享受”甚至引導這股塑造未來的力量。技術的終極價值,從來不是冰冷的代碼,而是讓世界充滿 “靈性” 的溫度。

      在顧嘉唯看來,AI正在打破年齡對創新的限制。“未來,是不是年輕人去創業并不重要。因為我會不斷用AI來吸收最新的知識,穿越周期去創業……認知的高度將不再取決于個人的年齡和經歷,而是由他能用好AI工具、用工具來幫助探索世界改造世界過程中的效率決定的。”

      這位AI拓荒者的求索之路還很漫長,但他描繪的那個“靈性宇宙”,一人與AI共生、萬物皆可交互的世界,已然在我們眼前徐徐展開,引人遐想,也發人深思。他的故事,不僅關乎一家企業的命運,更關乎我們每個人即將迎來的人機共生的未來。

      備注:本文首發新聞晨報官網

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