致再次同屏的李亞鵬和賈躍亭： 放下執(zhí)念，方得始終

兒童節(jié)剛剛過去，是時(shí)候讓兩位中年男也刷刷存在感了。

2025年六一兒童節(jié)，李亞鵬在培德書院幼兒園的活動(dòng)中宣布，將這座耗資億元打造、曾位列民辦幼兒園榜首的教育資產(chǎn)無償移交。

一天后，賈躍亭發(fā)微博稱，將繼續(xù)堅(jiān)定踐行“股東股民First”，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人股權(quán)激勵(lì)方案的第一個(gè)里程碑。

兩個(gè)同齡人，還在做人生的答題：是放下執(zhí)念，還是繼續(xù)為夢想窒息？

這場教育資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓，絕非簡單的慈善之舉。2011年立項(xiàng)的培德書院，承載著李亞鵬“教育救世”的情懷。

可惜的是，為唇腭裂女兒李嫣量身打造的康復(fù)教育機(jī)構(gòu)，最終演變?yōu)槟陮W(xué)費(fèi)30萬的精英幼兒園。

雙語教學(xué)、醫(yī)療團(tuán)隊(duì)、藝術(shù)課程構(gòu)成的豪華配置，在2023年北京市教委的評估中卻已跌出教育創(chuàng)新指數(shù)前十。

隨著教育行業(yè)規(guī)范化浪潮持續(xù)，李亞鵬無償移交幼兒園背后，恐怕是持續(xù)虧損的財(cái)務(wù)現(xiàn)實(shí)，更是監(jiān)管趨嚴(yán)下難以維系的運(yùn)營困境。

李亞鵬的商業(yè)軌跡，就是一部中年創(chuàng)業(yè)者的警示錄。2014年退出娛樂圈時(shí)，他手握《笑傲江湖》《射雕英雄傳》等經(jīng)典IP，本可安享演員生涯的紅利，卻執(zhí)意轉(zhuǎn)身商海。

從房地產(chǎn)到教育，從文旅到公益，老李在商業(yè)版圖上勾勒出宏大的文化帝國藍(lán)圖。

現(xiàn)實(shí)卻給了他反復(fù)擊打：云南麗江雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)項(xiàng)目爛尾，欠付工程款至今未結(jié)；書院中國基金會(huì)年檢報(bào)告顯示，2024年公益支出不足千萬；就連引以為傲的嫣然天使基金，也因關(guān)聯(lián)交易質(zhì)疑屢陷輿論漩渦。

最新的家庭財(cái)務(wù)狀況，更揭開了體面背后的窘迫。

2025年5月，小19歲的妻子海哈金喜在視頻中展示著搬家過程，曾住豪宅的明星家庭，如今為縮減開支搬入普通小區(qū)。

鏡頭里沒有李亞鵬的身影，他正奔波在直播帶貨的路上，用“321上茶”的吆喝償還著欠發(fā)的員工補(bǔ)償金。

作為曾自詡“十年未裁員”的老板，也不得不在2023年裁撤200名員工。

李亞鵬的大起大落，很容易讓人聯(lián)想到另一位“夢想家”——賈躍亭。

將時(shí)針撥回十年前，賈躍亭在樂視生態(tài)發(fā)布會(huì)上描繪“生態(tài)化反”藍(lán)圖時(shí)，恐怕也不會(huì)想到，比自己小兩歲的李亞鵬正在重復(fù)相似的命運(yùn)軌跡。

兩位70后，都在不惑之年選擇All in商業(yè)理想：賈躍亭嚷嚷著用七大生態(tài)編織資本故事，李亞鵬則祭出文化情懷，構(gòu)筑所謂產(chǎn)業(yè)矩陣，巔峰時(shí)期，前者在樂視網(wǎng)股價(jià)巔峰時(shí)身家超400億，后者在房地產(chǎn)黃金期坐擁數(shù)億資產(chǎn)。

人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。

而當(dāng)潮水退去，兩人都暴露出商業(yè)邏輯的根本缺陷，從此一路向下。

2016年，賈躍亭遠(yuǎn)走美國。

似乎再也回不了的故鄉(xiāng)，是賈躍亭在資本游戲中迷失方向后，面對FF91量產(chǎn)跳票、法拉第未來遭集體訴訟的現(xiàn)實(shí)，以及“下周回國”調(diào)侃背后的無奈與困境，那份無法言說的鄉(xiāng)愁與遺憾。

而李亞鵬2013 年涉足房地產(chǎn)，投資 35 億打造的 “麗江藝術(shù)小鎮(zhèn)”，不僅沒掙錢，還欠下 4000 萬債務(wù)。

中年人的不幸在于，夢想在商業(yè)現(xiàn)實(shí)中折戟沉沙，婚姻的港灣也未必能幸免于風(fēng)雨。

賈躍亭與甘薇在2019年畫上句號時(shí)，李亞鵬與王菲早在2013年就“各自安好”，兩位都在家庭裂變中，失去了最重要的后盾。

對于所有曾經(jīng)事業(yè)有成的中年男性而言，李亞鵬與賈躍亭的故事都是一堂昂貴的認(rèn)知課。

他們在40歲后犯下的錯(cuò)誤，源于對“能力邊界”的誤判：演員的成功經(jīng)驗(yàn)被簡單移植到商業(yè)領(lǐng)域，用文化情懷取代專業(yè)判斷，沉迷于“生態(tài)化反”的概念，不計(jì)成本的規(guī)模擴(kuò)張，都成了吞噬企業(yè)乃至家庭現(xiàn)金流的黑洞。

更危險(xiǎn)的是，中年創(chuàng)業(yè)者常將商業(yè)冒險(xiǎn)與人生價(jià)值捆綁，以“為社會(huì)做貢獻(xiàn)”的宏大敘事掩蓋戰(zhàn)略失誤，最終在理想主義的光環(huán)下加速沉淪。

學(xué)會(huì)放下，本質(zhì)是對商業(yè)規(guī)律和人生規(guī)律的敬畏回歸。放下不是失敗者的托詞，而是人到中年的真正智慧，在于知道何時(shí)該堅(jiān)持，何時(shí)該轉(zhuǎn)身。

或許，仍堅(jiān)持在李身邊的海哈金喜，以及已與賈分道揚(yáng)鑣的甘薇，都想說上一句：商業(yè)的歸商業(yè)，生活的歸生活，（前）老公，你該懂了。

當(dāng)然，堅(jiān)持或許也是另一種人生。

如今，53歲的李亞鵬還在直播間推銷普洱茶，52歲的賈躍亭也在為法拉第未來融資奔走，他們都在用不同方式書寫著二次創(chuàng)業(yè)者的生存法則：在現(xiàn)實(shí)約束下尋找新可能，遠(yuǎn)比在虛假繁榮中維持體面更顯勇氣。

但對于更多人而言，這個(gè)時(shí)代，需要更多“放下”的智慧。

創(chuàng)業(yè)者不再被情懷綁架，投資者學(xué)會(huì)審視概念泡沫，從個(gè)體到社會(huì)，建立起更成熟的“容錯(cuò)—糾偏”機(jī)制，李亞鵬、賈躍亭們的困局或許就能成為后來者的路標(biāo)。

人到中年的真正成熟，不在于繼續(xù)征服多少高峰，而在于認(rèn)清自己的能力半徑，在現(xiàn)實(shí)與理想的平衡木上，過好“人生下半場”。

這句話，同樣映照著每一個(gè)70后的知天命，每一個(gè)80后的不惑之年。愿我們都能在得失之間，找到內(nèi)心的平衡。

全文完

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