Apple 的多重危機(jī)：它還能撐多久？

一年一度的 WWDC 還有兩天就要召開(kāi)了。

作為 Apple 最重要的年度舞臺(tái)，以往總是“果粉春晚”般令人期待：新一代系統(tǒng)、新硬件、新生態(tài)，甚至是驚喜的“one more thing”。

但今年，氣氛有點(diǎn)變了。

Apple 的股價(jià)自年初以來(lái)已跌超 20%，創(chuàng)下十余年來(lái) WWDC 前最差表現(xiàn)。投資者焦慮，媒體唱衰，就連忠誠(chéng)用戶也開(kāi)始猶豫。

要知道，這是那家曾經(jīng)連續(xù)多年穩(wěn)坐全球市值第一寶座、擁有超過(guò) 20 億設(shè)備的超級(jí)巨頭——

它怎么了？

1｜別人家的 AI，已經(jīng)成了第二大腦

過(guò)去幾年，誰(shuí)家屏幕大、攝像頭像素高，曾是手機(jī)界的“內(nèi)卷”主戰(zhàn)場(chǎng)。可從去年開(kāi)始，真正的競(jìng)爭(zhēng)核心已經(jīng)變了：

“這手機(jī)的 AI，到底能干嘛？”

放眼整個(gè)行業(yè)，小米、華為、OPPO、VIVO、榮耀、三星……

AI 修圖、通話摘要、智能搜索、寫(xiě)作助手、智能體入口——人人都在做手機(jī)的“第二大腦”。

而 Apple 呢？Siri 依然停留在“打開(kāi)手電筒”、“設(shè)個(gè)鬧鐘”。。。

去年 WWDC 推出的“Apple Intelligence”，一年過(guò)去仍沒(méi)下文。Siri 升級(jí)跳票、系統(tǒng)級(jí) AI 功能缺席，開(kāi)發(fā)者們望穿秋水，用戶們摸不著門(mén)道。

“你的智能助手，還聰明嗎？它，真的在幫你嗎？”

比功能更可怕的，是節(jié)奏和戰(zhàn)略的掉隊(duì)：

• 友商已將 AI 融入系統(tǒng)，Apple 還在用外掛補(bǔ)丁；

• Google 有 Gemini、Samsung 有 Gauss，Apple 模型名至今沒(méi)人記得；

• 微軟已經(jīng)把 Copilot 賣(mài)進(jìn)企業(yè)，Apple 連收費(fèi)機(jī)制都沒(méi)影。

更別說(shuō)中國(guó)市場(chǎng)了——

由于政策限制，Apple 無(wú)法使用 OpenAI 模型。幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)選中阿里的通義千問(wèn)作為合作對(duì)象，結(jié)果因政策波動(dòng)被緊急擱置。

中國(guó)用戶何時(shí)能用上 Apple 的 AI？沒(méi)人知道。

而此時(shí)，華為、小米等已實(shí)現(xiàn)“即用即得”的 AI 手機(jī)體驗(yàn)。換句話說(shuō)：AI 手機(jī)已經(jīng)在賣(mài)，iPhone 還在等審批。

2｜AI 沒(méi)起飛，制造業(yè)危機(jī)又壓了上來(lái)

正當(dāng) Apple 想要在 AI 上奮力追趕，另一記老問(wèn)題又砸了下來(lái)——

特朗普又來(lái)了。

2025 年 5 月，特朗普放話：如果 Apple 不把制造搬回美國(guó)，就準(zhǔn)備承受 25% 以上的關(guān)稅。不是喊話，是已擬草案、準(zhǔn)備落實(shí)的那種。

Apple 面臨的，是一次無(wú)法繞開(kāi)的政治級(jí)挑戰(zhàn)：

• 制造回美國(guó)？成本翻倍，售價(jià)破 $2,000
• 基礎(chǔ)設(shè)施？美國(guó)缺人缺廠缺螺絲
• 產(chǎn)業(yè)鏈？中國(guó)才是“幾公里內(nèi)完成整機(jī)”的效率奇跡

Cook 曾說(shuō)：“中國(guó)有足夠多的工具工程師，能填滿幾座足球場(chǎng)；美國(guó)，可能連會(huì)議室都坐不滿。”

Apple 一直在推進(jìn)“東南亞+印度”的分散布局，但真正關(guān)鍵的芯片、屏幕、Face ID 等，依然高度依賴(lài)中國(guó)。

如今，25% 的關(guān)稅像懸在頭頂?shù)睦麆Γ破?Apple 在“政治安全”與“經(jīng)濟(jì)效率”之間做出艱難選擇。

“這不是一次市場(chǎng)調(diào)整，這是時(shí)代級(jí)地緣再配置。”

3｜App Store 抽成、Google 付費(fèi)：Apple 的印鈔機(jī)也被盯上了

過(guò)去十年，Apple 最大的盈利金礦，不是硬件，而是“服務(wù)”——App Store 抽成和 Google 的默認(rèn)搜索協(xié)議。

• App Store 毛利率高達(dá) 74%，是硬件的兩倍，靠?jī)?nèi)購(gòu)抽成每年進(jìn)賬數(shù)百億；

• Google 每年支付約 200 億美元，換取“Safari 默認(rèn)搜索”位子。

但這兩項(xiàng)核心收入，正面臨全球范圍的監(jiān)管?chē)?/strong>：

• 歐盟《數(shù)字市場(chǎng)法案》要求開(kāi)放支付渠道；

• 美司法部起訴 Apple 壟斷，要求拆除默認(rèn)搜索協(xié)議；

• 亞洲各國(guó)也啟動(dòng)反壟斷調(diào)查。

如果法院判決取消 Google 支付協(xié)議，Apple 將損失每年 200 億“隱形現(xiàn)金流”。

一邊是高利潤(rùn)的金庫(kù)，一邊是逐漸收緊的法錘。

Apple，已經(jīng)站在了平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的十字路口。

4｜中國(guó)市場(chǎng)份額跌破 50%，AI 手機(jī)全面反超

2024 年，Apple 在中國(guó)高端市場(chǎng)份額曾高達(dá) 70%。而到了 2025 Q1，這一數(shù)字已經(jīng)跌至 47%；華為從 13% 飆升至 35%。

關(guān)鍵不只是價(jià)格，而是——你不懂中國(guó)用戶在乎什么。

國(guó)產(chǎn)手機(jī)的崛起，從來(lái)不只是靠“便宜”兩個(gè)字。

AI 功能日益強(qiáng)大、拍照系統(tǒng)持續(xù)進(jìn)化、美顏算法精準(zhǔn)拿捏用戶喜好，這些真實(shí)可感的創(chuàng)新，才是華為、小米、vivo 能在高端市場(chǎng)不斷反超的底氣所在。

AI 寫(xiě)作、通話摘要、智慧相冊(cè)、大模型助手……中國(guó)廠商早已將 AI 深度嵌入系統(tǒng)級(jí)體驗(yàn)，讓用戶“買(mǎi)得起，也用得爽”。

而 Apple 呢？Apple Intelligence 遲遲難落地，中國(guó)區(qū)功能被政策卡住，

Siri 依舊停留在“請(qǐng)?jiān)僬f(shuō)一遍”的時(shí)代，仿佛與今天的智能交互毫無(wú)關(guān)系。

一句話總結(jié)：

用戶想用的你沒(méi)法上，

別人已經(jīng)用習(xí)慣的，你還沒(méi)開(kāi)始做。

5｜不是沒(méi)人換 iPhone，而是沒(méi)人再“非換不可”了

在換機(jī)動(dòng)力下降的大背景下，iPhone 的升級(jí)越來(lái)越“不香”：

• 續(xù)航夠用、性能冗余、拍照差距收窄；

• AI 沒(méi)新意、系統(tǒng)無(wú)亮點(diǎn)、交互仍守舊。

但更致命的，是前方突然殺出的“下一代終端”。

2025 年，Apple 前首席設(shè)計(jì)師 Jony Ive 與 OpenAI 聯(lián)手開(kāi)發(fā)的“AI companion”設(shè)備浮出水面：

• 小巧精致，無(wú)屏操作；

• 內(nèi)嵌模型，具環(huán)境感知；

• 可被視為“iPhone 后的終極形態(tài)”。

據(jù)傳，這款設(shè)備將在 2026 年發(fā)布，目標(biāo)直指“重塑人機(jī)交互方式”。

“未來(lái)的設(shè)備，不再是手機(jī)，而是 AI 自己。”

如果那一刻真的到來(lái)，

Apple，還能守住入口嗎？

6｜結(jié)語(yǔ)：如果未來(lái)不是手機(jī)，那還需要 Apple 嗎？

這一次的 WWDC，或許不會(huì)再有驚艷“one more thing”。

人們更在意的，是：

“Apple 還能趕上這場(chǎng) AI 革命的列車(chē)嗎？”

我們熟悉的那家 Apple，靠設(shè)計(jì)、封閉系統(tǒng)和生態(tài)鏈三件法寶，曾定義了移動(dòng)時(shí)代。但現(xiàn)在的世界不一樣了：

• 封閉系統(tǒng)正在變成限制器，
• 速度不再代表穩(wěn)定，反而成了錯(cuò)過(guò)，
• AI 正在重構(gòu)用戶習(xí)慣和設(shè)備邏輯。

過(guò)去十年，Apple 站在時(shí)代的頂端；

但這一輪，它卻站在了變革的邊緣。

也許它還會(huì)是偉大的公司，但未必還能定義未來(lái)的形狀。

本文由「AI 范兒」出品

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