三個(gè)小故事，告訴你為什么來硅谷要找硅兔君

WWDC前夜，誰在硅谷讀懂AI風(fēng)向？

2025年6月9日，加州庫(kù)比蒂諾的晨霧尚未散盡，蘋果用一場(chǎng)“液態(tài)玻璃革命”點(diǎn)燃了WWDC。這場(chǎng)史上最激進(jìn)的設(shè)計(jì)革新，與端側(cè)AI模型開放政策一道，重繪了開發(fā)者生態(tài)的權(quán)力地圖。WWDC的聚光燈之下，硅谷再次成為全球科技精英的“朝圣地”。而在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)之外，真正的認(rèn)知戰(zhàn)場(chǎng)早已悄然開啟。

當(dāng)蘋果工程師在Lab區(qū)拆解API時(shí)，一批來自中國(guó)的科技與投資決策者正在通過“非公開對(duì)話”打開更大的窗口。他們知道，看懂發(fā)布會(huì)只是入場(chǎng)券，讀懂技術(shù)背后的人心，才是穿越周期的通行證。

在這場(chǎng)算力與野心的碰撞中，硅兔君化身硅谷的“人脈王”，過去三十天里：某科技巨頭VP為捕捉AI Agent創(chuàng)業(yè)窗口，通過我們72小時(shí)直連AI核心架構(gòu)師與三家隱身實(shí)驗(yàn)室；國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)投團(tuán)隊(duì)在斯坦福教授與前蘋果芯片組的閉門推演中，重新校準(zhǔn)了端側(cè)模型商用路徑；而百億基金考察團(tuán)手握我們調(diào)取的獨(dú)家增長(zhǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)，終于看清華人團(tuán)隊(duì)估值爆發(fā)力的真實(shí)曲線。

十年來，硅兔君一直協(xié)助客戶拆解認(rèn)知的邊界，當(dāng)同行展示人脈清單時(shí)，我們已啟動(dòng)"認(rèn)知套利"引擎。在這里，人脈不是社交資產(chǎn)，而是穿透技術(shù)泡沫的探針，連接不止于引薦，也是未來十年的生存押注。這些在WWDC煙花散去時(shí)帶著突圍認(rèn)知返程的破界者們，正用硅谷真正的硬通貨書寫下一個(gè)十年。

考察團(tuán)在硅谷聽取最新專家看法

大廠巨頭VP，來硅谷找機(jī)會(huì)

一位長(zhǎng)期擔(dān)任中國(guó)頭部科技公司的VP，帶著AI Agent創(chuàng)業(yè)設(shè)想悄然現(xiàn)身Palo Alto。他從未離開過大型組織，但這一次決定親自出馬。他知道Agent不只是技術(shù)堆疊，更是系統(tǒng)生態(tài)的重構(gòu)。他不缺資源，但清楚地意識(shí)到：真正的門檻不是錢，而是判斷力。

他希望在硅谷見到一線創(chuàng)業(yè)者和AI系統(tǒng)的構(gòu)建者，了解他們的焦慮、方法論和失敗經(jīng)驗(yàn)。很多人聽完這個(gè)五天內(nèi)完成專家閉門會(huì)的需求后婉拒了。但我們沒有。

硅兔君立刻啟動(dòng)匹配系統(tǒng)，在24小時(shí)內(nèi)交付一份定制專家名單，涵蓋七巨頭AI產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、Agent方向熱門初創(chuàng)公司技術(shù)骨干、OpenAI/DeepMind出走的Infra創(chuàng)業(yè)者等共10人。我們?yōu)樗M織了一個(gè)“mini峰會(huì)”，從議程設(shè)置到翻譯支持、再到團(tuán)隊(duì)反饋同步機(jī)制，一應(yīng)俱全。

最終他與每位專家1v1交流，并參加了兩場(chǎng)特別安排的晚宴和實(shí)地參訪。臨行前他說：“這趟太值了。硅兔幫我對(duì)行業(yè)的理解拉高了一個(gè)維度。”如今，他已啟動(dòng)公司注冊(cè)，并將其中一位專家納入顧問團(tuán)隊(duì)。

互聯(lián)網(wǎng)站投，來硅谷找答案

某頭部互聯(lián)網(wǎng)公司戰(zhàn)投團(tuán)隊(duì)，每年WWDC必到。這是他們第三次通過硅兔君安排硅谷深度對(duì)話，但這次，他們帶著一個(gè)更明確的問題：“端側(cè)模型的商用路徑，到底有沒有可走的邏輯？”

他們?cè)缫巡皇恰奥犞v”心態(tài)的訪客。他們要的，是基于“真實(shí)數(shù)據(jù)+專家推演”的系統(tǒng)判斷。我們幫助他們精準(zhǔn)篩選了十多位專家，來自Apple、Qualcomm、邊緣算力新創(chuàng)、芯片公司和Agent infra平臺(tái)，還有做iOS系統(tǒng)集成的核心工程師。

某大廠戰(zhàn)投部門在硅谷聽取最新專家看法

在為期一天的閉門沙龍中，他們聽到一些硬核真話：“在美國(guó)，大模型拼性能；在亞洲，拼的是系統(tǒng)集成與成本控制”“API再好，driver不跟就跑不動(dòng)”。當(dāng)晚，他們聯(lián)合硅兔君舉辦了端側(cè)模型場(chǎng)景驗(yàn)證會(huì)，邀請(qǐng)了七家設(shè)備廠商駐硅谷工程團(tuán)隊(duì)參與。

幾天后，這支戰(zhàn)投團(tuán)隊(duì)帶走了三樣?xùn)|西：一份可行性判斷清單；一位新顧問的合作意向；一條“去中心化模型部署”的早期布局路徑；而背后那個(gè)不可或缺的中介，就是硅兔君。

20人百億基金考察團(tuán)，來硅谷找未來

WWDC開幕前三天，我們接到一個(gè)深夜電話。國(guó)內(nèi)某百億基金希望組織20人團(tuán)赴硅谷進(jìn)行AI搜索方向調(diào)研，涉及語義檢索、多模態(tài)Agent、端側(cè)推理、可信結(jié)果機(jī)制等議題。全團(tuán)含總經(jīng)理、投研負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)、行業(yè)LP，要求配比教授、創(chuàng)始人、VC 和大廠工程師，時(shí)間只有6月12日全天。

很多人建議他們放棄或簡(jiǎn)化，但硅兔君接下了任務(wù)。

我們調(diào)出系統(tǒng)專家池，鎖定Stanford、Berkeley教授，Perplexity、You.com早期成員，OpenAI離職員工，以及兩位投出多家搜索創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的VC。時(shí)間、場(chǎng)地、內(nèi)容預(yù)熱、同步翻譯、議題回執(zhí)、私享晚宴、專家出場(chǎng)順序等全流程運(yùn)營(yíng)同步展開。

12日當(dāng)天，他們?nèi)缭竿瓿?strong>7場(chǎng)閉門交流，并聽到最具穿透力的判斷：“未來搜索不是給用戶答案，而是給Agent任務(wù)協(xié)商空間。”某位基金合伙人當(dāng)場(chǎng)決定邀請(qǐng)斯坦福一位教授出席年底科技峰會(huì)。我們正在協(xié)助推進(jìn)落地事宜。

此外，考察團(tuán)還首次使用硅兔君提供的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)，直觀看到華人AI創(chuàng)企在不同輪次的融資爆發(fā)力與市值收斂趨勢(shì)，終于厘清“看起來熱”和“真的強(qiáng)”的界限。

那晚，他們?cè)谌豪锟偨Y(jié)道：“這個(gè)閉門會(huì)就是我們此行的高光時(shí)刻。”

來硅谷找人，就找硅兔君

十年來，硅兔君已經(jīng)接待超1萬人次來自中國(guó)的科技考察團(tuán)，從科技大廠到國(guó)內(nèi)一線證券、基金、投行，無數(shù)組織的“認(rèn)知起點(diǎn)”都從硅兔君的推薦名單里開始。在硅谷，我們幫助的不只是找到人，更是幫助來到硅谷的新朋友們撥開霧氣，看到一條更真實(shí)的路徑。

今天，你可能正在籌備下一次來硅谷的計(jì)劃，或許是為了 AI，或許是為了半導(dǎo)體，或許是為了國(guó)際化。但無論目的是什么，如果你想找人說真話、做真事、連真線——硅兔君都在這里。

創(chuàng)新者的旅程注定不會(huì)容易，但我們希望，你不是一個(gè)人。

下一次來硅谷找人，就找硅兔君。