解析「超級娛樂空間」戰略如何以投資為驅動,孕育超級品牌

2025年6月16日,萬達電影董事長兼總裁陳祉希,在「超級娛樂空間」戰略發布會上明確指出,「超級娛樂空間」戰略版圖中,戰略投資作為5大核心業務的重要一環,設立它的目的,是為了依據超級娛樂空間,孵化超級IP和超級品牌。

依靠公司所擁有的場景、IP、資金三大優勢,協同、孵化、用戶觸達三大能力。戰略投資部門已布局多個優質標的,比如IP玩具領先者52TOYS、健康椰水品牌好運椰等。

在娛樂產業風起云涌、變革加速的當下,萬達電影戰略投資部門的誕生并非偶然,而是基于「超級娛樂空間」戰略的精心布局,以戰略投資為推手,助力萬達電影從傳統影院運營商向娛樂生態構建者的華麗轉身。

戰略投資業務圍繞「超級娛樂空間」完成關鍵戰略落地

新消費趨勢下,用戶對娛樂體驗的需求不再局限于單一觀影,而是追求內容與場景的深度融合。黃朔介紹,過去一年,圍繞「超級娛樂空間」這一核心理念,完成了一系列從戰略布局到品牌落地的關鍵舉措。

萬達電影副總裁黃朔現場分享

接下來,黃朔介紹了戰略投資業務所取得的成績,離不開六大核心優勢:

依托700+線下影城空間的場景優勢;涵蓋影視、動漫、游戲等多維內容生態的IP優勢;上市公司背景下的資金優勢;整合線上線下傳播資源的全鏈路協同能力;具備并購與孵化經驗的品牌孵化能力;以及基于會員體系與數據平臺的精準用戶觸達能力。

萬達電影戰略投資始終堅持“內容為核、場景為介、生態為綱”的核心價值理念,圍繞打造“超級娛樂空間”這一集團戰略,聚焦具備協同潛力的賽道開展股權投資。

黃朔分享了萬達電影的戰略投資模式,就是采用“雙輪驅動”模式:一方面,通過投資切入高速成長的優質企業,把握其估值提升所帶來的資本紅利;另一方面,依托萬達電影的場景資源與產業協同能力,通過戰略合作、資源賦能和投后支持,助力被投企業實現快速成長,推動其在細分領域中成長為具備行業影響力的超級品牌。

產業協同投資、新銳品牌孵化,開拓高價值標的

在產業協同投資方面,戰略投資部布局了一系列具備高協同價值的優質標的,包括:健康椰水品牌好運椰、潮玩領域領先者52TOYS、影院技術革新者中科創激光等。這些項目緊密圍繞“超級娛樂空間”內容生態,形成跨品類的多點聯動。

攜手52TOYS:潮玩領域強強聯合

52TOYS作為中國領先的IP玩具公司,是萬達電影產業協同投資布局中的明星案例。52TOYS是中國潮玩市場的開拓者,業務覆蓋全球市場,產品線豐富多樣。萬達電影通過股權投資與其達成深度合作,重點在IP開發、銷售及市場推廣領域發力。萬達電影在線下院線已經開設了50家“52TOYS”合作專營店,在端午期間“52TOYS”在萬達影城場景中帶動非票收入提升超過30%。

好運椰:健康飲品品牌快速成長

好運椰是萬達電影孵化新銳品牌的典范,體現了戰略投資在消費領域的精準布局。好運椰定位為健康椰水品牌,主打“鮮椰現制”和“快樂哲學”理念,甄選泰國“丹嫩沙多”鮮椰水為基底,精準鏈接情緒價值與健康生活方式。

萬達電影通過投資孵化,已經開設了104家52TOYS合作專營店、35 家好運椰門店。

“好運椰”代言人楊洋現場簽約

好運椰選擇青年演員楊洋作為全球代言人,其健康、積極的形象與品牌理念高度契合,極大強化了品牌與消費者的心智連接。通過內容聯動運營,更是助力好運椰為消費者帶來更多元、更有活力的品牌體驗。

國際化合作:探索娛樂新模式

萬達電影已與日本知名商社三井物產(中國)及 在大頭貼、娃娃機等娛樂設備領域具有領先優勢的FuRyu(FU LIU)株式會社達成合作,圍繞影院場景展開試運營合作。

項目將引入大頭貼、扭蛋機、娃娃機等互動設施,打造沉浸式線下體驗,面向Z世代,驗證“內容 × 娛樂設備 × 消費轉化”的新型商業模型,進一步豐富“超級娛樂空間”生態。

萬達電影與日本三井物產和FuRyu株式會社現場簽約

戰略投資業務不止于財務回報,更注重內容與品牌的深度綁定,已從理論藍圖轉化為實戰成果,通過成立專業部門、布局多領域合作,不僅為「超級娛樂空間」打造了多元娛樂生態,更驗證了“雙輪驅動”投資邏輯的可行性。

未來,戰略投資部門將繼續聚焦內容聯動營銷,深化品牌植入策略,并拓展全球化合作。正如萬達電影副總裁黃朔所言,戰略投資部門誠摯歡迎各界伙伴加入,攜手開拓由內容驅動的娛樂消費新時代。在「超級娛樂空間」掀起的娛樂產業變革浪潮中,戰略投資業務既是「超級娛樂空間」的增長引擎,也是行業創新的燈塔,引領娛樂產業邁向全新發展階段。