前不久歐拉品牌換帥,這件事情聊得人不多,但我想來(lái)聊一聊
據(jù)說(shuō)是魏建軍親自拍板,把負(fù)責(zé)歐拉品牌的趙永坡調(diào)走,換成呂文斌當(dāng)新負(fù)責(zé)人,大老板親自下場(chǎng)動(dòng)棋子,這件事情不大嗎?
換個(gè)角度看這件事情其實(shí)很有得聊,原因很簡(jiǎn)單,歐拉品牌屬于長(zhǎng)城汽車(chē)龐大車(chē)型體系中,唯一在潮流,潮牌,年輕人潮玩上需要找到突破的一個(gè)品牌,可以說(shuō)歐拉和當(dāng)前的長(zhǎng)城體系在售的全部車(chē)型呈現(xiàn)出完全風(fēng)馬牛不相及的特點(diǎn),而正是因?yàn)檫@個(gè)特點(diǎn),長(zhǎng)城是希望試一試的,正如當(dāng)年魏建軍所說(shuō),魏牌是他賭上自己姓氏的一個(gè)品牌,所以你認(rèn)為他能讓魏牌輸嗎?
如果輸了豈不丟臉。
歐拉品牌也是屬于摸著石頭過(guò)河的,曾經(jīng)的R1,再到后來(lái)的貓系列,黑貓、白貓以及好貓,都是非常精準(zhǔn)的定位女性市場(chǎng),而且在任何發(fā)布的現(xiàn)場(chǎng),我們說(shuō)歐拉品牌近乎極致的向女性用戶靠攏,大家應(yīng)該不會(huì)忘記的,曾經(jīng)的展臺(tái)上面是什么?做美甲的,做化妝的,跳芭蕾的,將歐拉好貓的內(nèi)飾打造的非常精品化,如此相對(duì)極端的去靠攏女性,這件事情他們做對(duì)了嗎?
在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)銷(xiāo)量數(shù)據(jù)來(lái)看,在2023年幾乎每個(gè)月都是破萬(wàn)的,精品小車(chē),定位女性;從2024年開(kāi)始銷(xiāo)量也幾乎腰斬,我拿最新2025款歐拉好貓為例,2023年歐拉好貓上市,價(jià)格區(qū)間是12.98至16.58萬(wàn)元,而目前2025款的歐拉好貓預(yù)售價(jià)格區(qū)間8.98至10.98萬(wàn)元,已經(jīng)打入10萬(wàn)價(jià)格區(qū)間了,但用戶市場(chǎng)能不能買(mǎi)單?這是另外一個(gè)話題。
為什么短短一年時(shí)間,曾經(jīng)被絕大多數(shù)女性認(rèn)可的品牌一下子腰斬,是女性的新鮮熱度結(jié)束后的狀態(tài),還是本身產(chǎn)品定位的問(wèn)題呢?
我想市場(chǎng)應(yīng)該會(huì)認(rèn)準(zhǔn)是第二個(gè)。
為什么呢?想起歐拉,除了女性用戶之外,就是外觀的過(guò)度抄襲感,長(zhǎng)城汽車(chē)需有不可推卸的責(zé)任的。雖然這個(gè)所謂的抄襲也是用戶市場(chǎng)一直在傳,但明眼人都能看得出來(lái),歐拉的好貓?jiān)谠煨屯庥^上已經(jīng)很相似保時(shí)捷的911,甚至被認(rèn)定為是與寶馬的mini相似。
歐拉的朋克貓,在風(fēng)格造型上面追求的復(fù)古與大眾的甲殼蟲(chóng)極為相似,那種橢圓形的前大燈,雙排車(chē)門(mén)設(shè)計(jì),拼色的車(chē)身,網(wǎng)上還有相關(guān)報(bào)導(dǎo)說(shuō),大眾汽車(chē)曾經(jīng)還為這個(gè)事情進(jìn)行過(guò)一輪調(diào)查。
再來(lái)是他的黑貓,也曾被人指出借鑒了本田e的設(shè)計(jì)思路。
無(wú)論是什么,歐拉品牌是向經(jīng)典致敬,還是覺(jué)得這種精品的小車(chē)被設(shè)計(jì)成復(fù)古經(jīng)典的樣子會(huì)更加受市場(chǎng)待見(jiàn),還是不動(dòng)腦筋的一味只是想做一些捷徑,其實(shí)結(jié)果大家都看到,就是銷(xiāo)量一落千丈,就是大家對(duì)這個(gè)品牌的口碑越來(lái)越不好,這難道不是一種反噬嗎?
而如今,歐拉至今僅有3款在售車(chē)型,好貓,芭蕾貓,閃電貓,也許大家會(huì)說(shuō),歐拉品牌只有3款車(chē)型,對(duì)于一個(gè)前進(jìn)的品牌來(lái)說(shuō),實(shí)在太勢(shì)單力薄,而且國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷如此嚴(yán)重,寥寥無(wú)幾的車(chē)型很難撐起一個(gè)品牌,問(wèn)題是產(chǎn)品力和品牌力,這是兩把雙刃劍,在過(guò)去,如果說(shuō)是因?yàn)橥黄屏伺杂密?chē)市場(chǎng)的門(mén)檻,讓歐拉站上了大眾女性的視角,從而獲得了更多的關(guān)注,可他并沒(méi)有因?yàn)檫@份關(guān)注去做更多有利的前景,外觀極為相似,或者說(shuō)借鑒這件事情,對(duì)于很多用戶來(lái)說(shuō)是不可接受的,我花錢(qián)買(mǎi)質(zhì)疑嗎?還是我花錢(qián)做了你們的小白鼠?
無(wú)論是對(duì)于品牌還是對(duì)于消費(fèi)市場(chǎng)都是不可借鑒。
換言之女性也不是傻子,當(dāng)歐拉有了同類(lèi)的競(jìng)爭(zhēng)品牌,其他的車(chē)企也開(kāi)始陸續(xù)為女性車(chē)主創(chuàng)造更多,我為什么一定要選你呢?
最新履職的呂文斌也發(fā)文說(shuō),“在我眼里,歐拉是一個(gè)年輕有活力的品牌,同時(shí)也是一個(gè)有情感有溫度的伙伴,始 終為用戶打造愉悅自在的出行體驗(yàn)和精致的生活方式。接下來(lái),歐拉品牌也將進(jìn)行升級(jí)和煥新,不斷優(yōu)化產(chǎn)品陣容,提升用戶體驗(yàn)。今后我也會(huì)不斷分享歐拉的更多消息,歡迎大家持續(xù)關(guān)注歐拉,隨時(shí)互動(dòng)留下寶貴意見(jiàn)。”
所以,其實(shí)一直以來(lái)歐拉就應(yīng)該是一個(gè)年輕活力,不要過(guò)于集中去打造女性,但要拿出這個(gè)品牌對(duì)于出行全新體驗(yàn)的感受,然后增加車(chē)型,這件事情對(duì)于長(zhǎng)城這家做了那么多年用戶積累的汽車(chē)公司而言,難道會(huì)是一個(gè)瓶頸嗎?
還是說(shuō),當(dāng)時(shí)大家依舊認(rèn)為,長(zhǎng)城做SUV,做硬派越野更賺錢(qián),所以歐拉可以被糊弄嗎?
其實(shí)我也一直認(rèn)為,站在一個(gè)高度去分析各個(gè)車(chē)企,并不全面的,主要還是你不在這個(gè)位置上,所看的利益和態(tài)度和角度都是不一樣的,我們也只能通過(guò)日常的一些溝通,看到那些真實(shí)的數(shù)據(jù),像抽絲剝繭的一樣把問(wèn)題抬出來(lái),同時(shí)也知道一個(gè)品牌銷(xiāo)量上不去,或者像過(guò)山車(chē)一樣的銷(xiāo)量,他所存在的本質(zhì)問(wèn)題,并不是產(chǎn)品所導(dǎo)致的,而是人,一切產(chǎn)品所能呈現(xiàn)的方式都是由背后的人去敲定,去出謀劃策的,如果僅僅是因?yàn)閳?zhí)行的問(wèn)題,及時(shí)糾正太簡(jiǎn)單,如果是一意孤行,是深陷其中而不得,那改很難。
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