準備給一個34歲員工降薪50%，結果發現他剛離婚沒軟肋了，就把矛頭轉向了另一個31歲，剛結婚準備要小孩的。

大家好，我是微笑哥。

剛刷到一個職場論壇的帖子，看得人憤怒又唏噓：

“準備給一個34歲員工降薪50%，結果發現他剛離婚沒軟肋了，就把矛頭轉向了另一個31歲，剛結婚準備要小孩的。”

好家伙，這不是職場，是精準打擊的狩獵場吧？

這就涉及到職場一個本質的問題：誰決定了你的工資？不是你的能力，而是你怕失去什么。

很多人天真地以為：“我工資高，是因為能力強。”“我績效好，是因為我努力。”“我留在這個位置，是因為公司離不開我。”

錯。

職場從來不是講情懷的地方，決定你現在這份工資能不能留住的，不是你有多能干，而是市場上你有多稀缺。

還有你有多怕失去它。

那個34歲剛離婚的男同事，能力強不強？強。績效好不好？也很好。但他犯了一個職場“禁忌”：暴露了自己已經沒有什么可失去的。

離婚、沒房貸、也沒有孩子、父母身體硬朗、生活成本低——說白了就是：

“你要降我薪，我大不了不干了。你看著辦。”

你以為老板會尊重你？不會。他只會覺得：“你沒軟肋，你不聽話。”相反，那位剛結婚、房貸上身、兩邊父母催生、老婆還在備孕的男同事——老板一句話就能讓他后背發涼。

這才是降薪“更優解”。

大家都知道一件事：

在企業裁員或者降薪的時候，往往不是“從能力差的”開始，而是從最不會反抗的、最不能離開的、最容易掌控的人下手。

這不是管理，這是篩選獵物。老板不是在搞績效優化，他在搞“人性博弈”。

如果你剛貸款買房，他會想：“你現在不敢走吧？”如果你剛做了爸爸，他會想：“你應該更求穩定吧？”

如果你剛經歷人生重大變故（比如離婚），他會想：“你現在是要反彈，還是要躺平？”

這就是為什么——老板遠比你更懂你的人生節點。

你怕得越多，你的“工資上限”就越低。因為他們知道：你，輸不起。所謂“管理”，其實是對人性的算計。

說得直白一點：

你工資多少，不是公司覺得你“值這個錢”，而是你現在不敢離職，只能接受這個錢。

企業不是慈善機構，尤其是在寒氣襲來的時候，老板要控制成本，不是看誰做得好，而是看誰最容易被“動刀”而不跑。

所有的“講理”，都得建立在你有離開的能力上。

這幾年我越來越相信一件事：

職場里最重要的能力，不是績效，不是資歷，而是——你有“說不”的籌碼。

而你能不能說“不”，本質上取決于：你有沒有備胎。不是愛情里的備胎，是收入的備胎、職業的備胎、技能的備胎。

一個沒有備胎的打工人，在職場上就像跪著談判的人，永遠不可能真正抬頭。這個社會不講理，它只講你有沒有離開的勇氣。

你有能力跳槽，那你說話就有分量；你有副業有被動收入，那你能不卑不亢；你有技能有渠道，那你可以臨時轉舵。

你怕什么，別人就拿什么來壓你。你不怕失去，才沒人敢輕易動你。職場人最該做的事：準備“第二選擇”

現在是2025年，一個冷冰冰的現實是：穩定越來越難成為保障。企業說降薪就降薪，說優化就優化，你連申訴都找不到門。

所以別再做那個對公司死心塌地、沒有后路的老實人了。要學會給自己留“第二選擇”。

比如：

• 開始搞個副業，哪怕剛開始只有幾百塊/月收入；

• 培養一個可以變現的技能，比如剪輯、文案、AI圖文、視頻號帶貨；

• 投資自己的品牌，比如做公眾號、小紅書、知乎，哪怕只是輸出經驗；

• 認真研究一些小型變現路徑，比如知識星球、課程分銷、平臺寫作、AI項目打工等。

這些不一定讓你一夜暴富，但能給你心理安全感。

哪怕哪天真的被降薪了，也不會一夜崩盤。哪怕被裁員，也不是“從頭開始”，而是“切換路線”。

你有沒有發現——職場越干越久，你就越害怕離開。但真相是：不是工作離不開你，是你離不開工資。

人到三十以后，常常不是敗給了別人，而是敗給了自己不敢轉身的那一刻。

你害怕失去，就等于放棄選擇。你一旦放棄選擇權，就等于把命運交給了別人。

今天降薪，明天PIP，后天HR說：“你要不先走？”你甚至連說“不”的力氣都沒有。

所以你要救贖自己，不是等公司施舍，而是——主動為自己搭好逃生通道。

最后送大家一句話：

“成年人最體面的姿態，是你能全力以赴，但從不把命運放在別人手里。”

如果你還沒開始準備第二選擇，現在，就是最好的時候。別等到刀架脖子了，才想起找盾牌。

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