東方雨虹，跨過了太平洋

文/十一弟

國內(nèi)的防水建材市場，已經(jīng)裝不下東方雨虹的野心了。

緊隨基建、光伏、新能源汽車、家電行業(yè)之后，防水一哥也開始大步走出國門，搞起了海外并購。

最近，在萬里之遙的南美洲國家——智利，它準(zhǔn)備完成一筆收購。

東方雨虹將以8.8億的代價(jià)，全資收購智利一家建材零售企業(yè)——

智利Construmart S.A.公司。

據(jù)說，這家企業(yè)在智利境內(nèi)擁有大約31家建材超市。

它主要銷售建筑輔材、建筑結(jié)構(gòu)材料、木材、地板、衛(wèi)浴及廚房產(chǎn)品等，屬于當(dāng)?shù)仡^部建材超市。

盡管智利Construmart公司與東方雨虹有著萬里之遙，中間隔著整個(gè)太平洋。

但它們在業(yè)務(wù)上能夠產(chǎn)生協(xié)同——

作為國內(nèi)最大的防水建材龍頭企業(yè)，東方雨虹生產(chǎn)銷售的建材產(chǎn)品，早就不止是防水材料。

還有砂漿粉料、裝飾涂料、節(jié)能材料、粘膠劑、管業(yè)、非織造布、特種薄膜、乳液等。

等到交易完成后，東方雨虹名下的建材產(chǎn)品，可以直接搬上智利Construmart的31家建材超市。

對(duì)于這筆收購，東方雨虹的目標(biāo)很明確——

“為戰(zhàn)略性拓展海外市場，搭建國際化建筑建材零售渠道，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)國際化戰(zhàn)略布局?！?/p>

別看現(xiàn)在東方雨虹的絕大部分營業(yè)收入，都來自國內(nèi)建材市場。

但它卻有著一個(gè)非常遠(yuǎn)大的目標(biāo)——

“成為全球建筑建材行業(yè)最有價(jià)值企業(yè)?！?/p>

永遠(yuǎn)不要低估行業(yè)一哥的野心——

從中國到智利，從亞洲到南美洲，由東向西，東方雨虹的防水建材業(yè)務(wù)，已經(jīng)環(huán)抱包圍了太平洋。

多達(dá)8.8億的收購對(duì)價(jià)，在國內(nèi)建材領(lǐng)域，不是一筆小錢。

十一弟查了下，去年，東方雨虹的凈利潤，只剩下1億出頭。

到今年一季度，它手上大約有69億現(xiàn)金，但還欠著銀行上百億的貸款。

這次收購智利Construmart公司之前，東方雨虹就已經(jīng)出海了。

它在美國休斯敦、沙特阿拉伯達(dá)曼、馬來西亞、菲律賓、泰國、柬埔寨、烏茲別克斯坦等地，都有過業(yè)務(wù)布局。

去年，東方雨虹超過280億的營業(yè)收入里，國內(nèi)建材市場占比將近97%。

而它的海外市場，貢獻(xiàn)了大概8.8億營收，占比3%左右。

在公司內(nèi)部，東方雨虹把出海作為一項(xiàng)重要戰(zhàn)略，還專門成立了海外發(fā)展集團(tuán)。

它認(rèn)為，海外業(yè)務(wù)將成為其未來的增長曲線之一。

這兩年，在海外業(yè)務(wù)布局上，東方雨虹采取了多元化的出海路徑——

設(shè)立海外公司，與海外企業(yè)合作，拓展銷售渠道，以及直接投資建廠。

除此之外，它還提出了一個(gè)很重要的出海策略——

“加大并購力度，擴(kuò)大并購領(lǐng)域和范圍，通過優(yōu)勢資源收并購快速進(jìn)入海外市場?！?/p>

從前恒大許教授早就說過，想要做大做強(qiáng)，最簡單粗暴的手段，就是大把砸錢買買買。

在智利的這筆收購，將是東方雨虹出海以來的一次大手筆。

因?yàn)?，它一把就押上了去年海外市場的全部營收。

十一弟查了下，東方雨虹收購的智利Construmart公司，到今年五月份，它的總資產(chǎn)11.3億，負(fù)債6.1億，凈資產(chǎn)5.2億。

東方雨虹開出的收購對(duì)價(jià)，是8.8億。

相比其凈資產(chǎn)高出3.6億，溢價(jià)了將近七成。

今年前五個(gè)月，智利Construmart公司的營收規(guī)模9.16億。

折算下來，全年?duì)I收大約22億。

它在今年前五個(gè)月的凈利潤，大約2500萬。

折算下來，全年凈利潤大概6000萬。

東方雨虹為智利Construmart公司一年6000萬的凈利潤，開出了8.8億的收購對(duì)價(jià)，相當(dāng)于給到了15倍的市盈率。

放在A股建材行業(yè)，堪比龍頭企業(yè)的估值水平。

大致估算智利Construmart公司的財(cái)務(wù)業(yè)績，其在今年預(yù)計(jì)營收22億，到手凈利潤6000萬，凈利率不到3%。

很難說這是一家盈利豐厚的收購對(duì)象。

其實(shí)，建材超市跟商超零售行業(yè)一樣，跑的是貨物周轉(zhuǎn)和流水，營收規(guī)模很大，但利潤很薄。

所以，對(duì)東方雨虹而言，它可能更看重智利Construmart公司為其滾動(dòng)海外業(yè)務(wù)的收入規(guī)模。

去年，東方雨虹的海外市場實(shí)現(xiàn)了8.8億營收。

今年，它直接在海外花了8.8億現(xiàn)金，收購了一家超市模式的建材零售企業(yè)。

按照智利Construmart公司在今年前五個(gè)月的業(yè)績估算，全年?duì)I收大約22億。

這相當(dāng)于東方雨虹去年海外市場收入的兩三倍左右。

去年，東方雨虹超過280億的營收，國內(nèi)建材市場收入將近272億。

營收占比雖然很高，但下滑了15%以上。

當(dāng)它收購智利Construmart公司以后，今年海外市場的營收，估計(jì)將會(huì)大幅上漲。

在資本市場上，東方雨虹就能講出一個(gè)很誘人的出海故事了。

它的出海野心，一下子就跨過了太平洋。

出海的故事有了，就看A股市場的散戶們，愿不愿意掏錢買單了。

只不過，萬里之遙的南美洲，那里的風(fēng)浪有多大，當(dāng)?shù)氐乃卸嗌睿峙轮挥兴约翰胖馈?/p>

還有大把鈔票，從人民幣換成了美金。

跟著防水一哥出海的野心，漂洋過海地流出去了。