長安汽車數智化轉型：三大場景突破，提升效率與風險控制

日前，由深圳軟件協會指導、法大大和信息俠聯合出品的《制造行業合同數智化升級白皮書》（以下簡稱“白皮書”）正式發布，并首次提出 “電子簽+法律AI” 雙輪驅動模型。在制造行業面臨供應鏈協同、合規風控及全球化出海等多重挑戰的當下，法大大依托豐富的制造企業服務經驗，整合三菱重工、長安汽車、格力、開利空調、卡爾蔡司、欣旺達、悅達汽車、金風科技等龍頭名企轉型成果，以期為更多制造企業提供可落地的數智化轉型方案。

企業簡介

長安汽車是中國汽車四大集團陣營企業，擁有162年歷史底蘊、40年造車積累，全球有14個制造基地、34個工廠。作為中國汽車品牌的典型代表之一，長安汽車構建了長安品牌、深藍汽車、阿維塔三大品牌。

長安汽車擁有來自全球31個國家和地區的技術研發人員1.8萬余人，分別在重慶、北京、上海、河北定州、安徽合肥、意大利都靈、日本橫濱、英國伯明翰、美國底特律和德國慕尼黑建立起“六國十地”各有側重的全球協同研發格局。

作為全球領先的汽車制造商，長安汽車在人力資源、供應鏈管理、經銷商協同、合同審核比對等關鍵場景，應用法大大電子簽和iTerms產品為業務賦能。

以合同數智化托舉業務增長

對長安汽車這類領先的車企來說，傳統合同管理模式存在三大難點:

效率瓶頸：物理印章使用需跨部門審批，合同簽署周期長，一年消耗大量紙張。

合規風險：實體印章保管、追溯存在難度，合同審查逐字查閱比對效率低。

數據孤島：合同數據分散于多個業務系統，法務申查需人工比對多版本文件，單次審查耗時長。

法大大為長安汽車構建合同數智化體系，實現全場景覆蓋與全流程管控:

? 統一簽章中臺

集成主要業務系統,建立集團級電子印章庫,實現多個實體印章的數字化映射。通過區塊鏈存證技術,確保每一次用印操作均生成不可篡改的時間戳記錄，用印合規性大幅提升。

? 三大核心場景突破

1）人力資源:

長安汽車勞動合同系統上線法大大電子簽，長安汽車實現員工入職、續簽合同的線上“發起一簽署一歸檔一查閱”全流程閉環。

2）供應鏈對賬:

長安汽車制造云平臺接入法大大電子簽,供應商對賬單簽署周期大幅縮短。

3）經銷商協同:

長安汽車DCS系統接入法大大電子簽,實現經銷商對賬單在線簽署,有效緩解對賬壓力。

合同智能審查與比對體系

長安汽車通過應用法大大iTerms，使用場景涵蓋模板審查（業務人員先以模板智能預審排查簡單問題，再由法務協同分析法律風險）及泛化審查（借助AI算法分析合同文本內容并提示風險），最終實現合同審查與流轉效率提升。

法大大應用價值

效率躍升

? 實現合同在線簽署、存儲、下載、出證業務的全流程線上化；

? 通過與業務系統集成，打通業務斷點，極大提升企業內外部業務協同效率；

? 合同智審系統協助業務人員及法務快速完成合同審查，提升合同審核效率，更好地規避法律風險。

成本優化

? 單份合同綜合成本下降，紙張、打印及快遞成本100%減免；

? 物理印章管理成本降低，減少專職印章管理員的人力需求。

風控升級

? 規避合同篡改風險，區塊鏈存證助力糾紛快速解決；

? 用印違規事件減少，合規管理效能提升。

通過深度應用法大大產品，長安汽車成功構建起覆蓋全場景、全流程的合同數智化管理體系。這一轉型不僅實現了降本增效與合規管控的雙重突破，更為汽車制造行業的合同管理樹立了數智化標桿。依托持續的技術創新與生態協同，長安汽車進一步鞏固其“中國智造”領軍者的行業地位，同時為全球汽車產業鏈的數字化轉型注入新動能。