榜樣測評|運達(dá)集團(tuán)：為何能扛起湖南高端市場大旗？

引言

在長沙乃至湖南的房地產(chǎn)市場中，運達(dá)集團(tuán)如一座高峰，以深耕者的定力與創(chuàng)新者的銳度，在行業(yè)周期中走出獨樹一幟的高端之路。

數(shù)據(jù)說話

湖南高端市場的"運達(dá)現(xiàn)象"

當(dāng)2025年上半年長沙房企全口徑榜單揭曉時，作為 TOP8 陣營里唯一專攻高端市場的 “純玩家”，其成績單的每一組數(shù)據(jù)都在叩問行業(yè)：為什么是運達(dá)？

套均 444 萬——比長沙 TOP10 房企的平均套均價高出 110%。換句話說，當(dāng)同行還在爭奪 200 萬級改善客群時，運達(dá)已穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)鼎豪市場，用單價差劃出一道難以逾越的鴻溝。

同樣驚人的是逆勢爆發(fā)力。在行業(yè)調(diào)整期，運達(dá)全口徑排名一口氣躍升 5 位，強(qiáng)勢闖進(jìn)長沙前十。

這背后，是與同行截然不同的生存邏輯。運達(dá)正以精準(zhǔn)的高端定位搶占市場份額，把周期壓力轉(zhuǎn)化為精而美的發(fā)展契機(jī)。

單盤數(shù)據(jù)更具說服力，6月入市的大澤湖項目，首開即勁銷3億，8天簽約進(jìn)入望城區(qū)域前三。

足以證明，改善市場從不是需求枯竭，而是缺乏能匹配高端人群期待的產(chǎn)品。

戰(zhàn)略支撐

卡位城市紅利，構(gòu)建布局護(hù)城河

運達(dá)集團(tuán)的戰(zhàn)略布局，始終緊扣城市發(fā)展的 “主動脈”，既扎根成熟紅利區(qū)，又搶占未來增長極，近年更是形成 “東拓會展 + 江岸縱深” 的黃金三角版圖。

向東深耕：會展新城的 “造城級” 布局

會展新城作為長沙對外開放 “國際會客廳”，是國家級會展經(jīng)濟(jì)平臺核心承載區(qū)。

運達(dá)以此為核芯打造集高端住宅、頂奢酒店、精品商業(yè)于一體的城市綜合體，服務(wù)高端人流，提升區(qū)域能級。

2024 年再度拿地，擴(kuò)大布局縱深，強(qiáng)化 “會展經(jīng)濟(jì) + 高端生活” 生態(tài)閉環(huán)，成為長沙對接世界的窗口級標(biāo)桿。

（運達(dá)會展灣鳥瞰圖）

沿江縱深：從大澤湖到南湖的江岸價值帶

沿湘江發(fā)展軸的布局，彰顯了運達(dá)對XI缺資源的精準(zhǔn)把控。

向北，鎖定大澤湖（湘江未來城核心區(qū)）。

作為長沙向北發(fā)展的 “引擎級” 板塊，湘江未來城以 “產(chǎn)城融合” 為定位，聚焦科技創(chuàng)新、生態(tài)宜居，是城市未來增量的核芯載體。

運達(dá)大澤湖項目搶占核芯區(qū)位，享湘江岸線生態(tài)資源，鎖定區(qū)域發(fā)展政策紅利與產(chǎn)業(yè)勢能。

（運達(dá)大澤湖效果圖）

向南，深耕南湖新城。

作為長沙主城僅剩的核芯江岸板塊，兼具歷史文脈底蘊與一線江景資源，是城市高端居住 “終極目的地” 之一。

運達(dá)在此布局的高端項目，以低密形態(tài)與定制化設(shè)計，呼應(yīng)江岸資源XI缺性，成為城市塔尖人群優(yōu)選。

（運達(dá)南湖地塊）

產(chǎn)品根基

以超配與創(chuàng)新定義高端標(biāo)準(zhǔn)

產(chǎn)品是運達(dá)的立身之本。在行業(yè)陷入 “降標(biāo)減配” 內(nèi)卷時，運達(dá)始終以 “突破標(biāo)準(zhǔn)” 的姿態(tài)，將豪宅定義推向新高度。

超配邏輯對抗行業(yè)內(nèi)卷

市場價格普降，眾多房企犧牲品質(zhì)降成本，運達(dá)卻反其道而行，堅持成本超配對抗價格內(nèi)卷。

突破 3500元/㎡豪宅標(biāo)準(zhǔn)，引入嘉格納廚電、勞芬衛(wèi)浴等頂奢品牌，超額部分由企業(yè)全額承擔(dān)。

? 運達(dá)會展灣的實際裝修標(biāo)準(zhǔn)5000元/m2。

? 運達(dá)濱河廣場小高層的實際裝修標(biāo)準(zhǔn)6000元/m2，洋房實際裝修標(biāo)準(zhǔn)7000元/㎡。

? 運達(dá)大澤湖小高層配置4500元/m2精裝，四代居配置5000元/m2精裝。

（運達(dá)大澤湖樣板間實景圖）

空間革命： 以專利級創(chuàng)新重構(gòu)居住想象

產(chǎn)品創(chuàng)新是運達(dá)集團(tuán)保持行業(yè)領(lǐng)先的密碼。

?運達(dá)中央廣場三期突破商業(yè)大平層局限，以民水民電、燃?xì)馊霊?+ 開放式景觀陽臺強(qiáng)化居住體驗。

?運達(dá)濱河廣場首創(chuàng)全鋁板外墻搭配旭格系統(tǒng)窗，集性能、美觀、質(zhì)感于一體。

?會展灣升級第四代住宅，破解傳統(tǒng)四代居采光、私密難題。

25年新入市的大澤湖項目更是將四代居迭代至專利級水準(zhǔn)，將高端居住體驗推向新維度。

戶型迭代上實現(xiàn)精準(zhǔn)優(yōu)化。通過將面積下調(diào) 21-25㎡，在控制總價的同時，借助建筑新規(guī)紅利 — 空中花園計容比例由20%變更為全贈送，疊加新增的設(shè)備平臺贈送空間，顯著提升戶型得房率。

內(nèi)部空間則通過小幅壓縮主臥開間，平衡客餐廳、書房等功能區(qū)域的使用舒適度，最終實現(xiàn) “降面積不降品質(zhì)” 的精妙平衡。

6.5米挑高空中庭院，最大贈送面積達(dá)70.8㎡（含約50㎡私屬花園），讓業(yè)主在高空私享 “別墅級” 的庭院生活。

（運達(dá)大澤湖四代居陽臺實景圖）

公區(qū)品質(zhì)：以奢侈品思維雕琢持久價值

運達(dá)集團(tuán)對公共空間的打磨，始終秉持 “奢侈品級” 的匠心邏輯。

不追求強(qiáng)銷期的短暫視覺沖擊，更著眼于項目在70年居住周期內(nèi)的持久審美價值，以及未來品質(zhì)維護(hù)成本的可控性。

從早期項目新中式基調(diào)，到濱河廣場進(jìn)階的典雅現(xiàn)代風(fēng)，風(fēng)格隨時代迭代。

運達(dá)大澤湖項目外立面進(jìn)一步進(jìn)階，采用利落的橫向線條與大面積玻璃幕墻組合，以極簡設(shè)計規(guī)避繁復(fù)裝飾帶來的過時風(fēng)險，確保建筑歷經(jīng)歲月洗禮仍能保持現(xiàn)代感。

公共區(qū)域則精選天然石材、金屬格柵等耐候性材料構(gòu)筑，既通過材質(zhì)本身的肌理傳遞高端質(zhì)感，又能抵御風(fēng)雨侵蝕，實現(xiàn) “歷久彌新” 的品質(zhì)承諾。

（運達(dá)大澤湖外立面效果圖）

這種對 “長期價值” 的堅守，讓運達(dá)的項目不僅是當(dāng)下的標(biāo)桿，更能成為穿越時間的經(jīng)典。

確定性交付力的革命性實踐

當(dāng)行業(yè)普遍存在"交付焦慮"時，運達(dá)首創(chuàng)"封頂開盤"模式，以實打?qū)嵉墓こ踢M(jìn)度消解市場顧慮。

從運達(dá)濱河廣場、運達(dá)會展灣、到6月新入市的運達(dá)大澤湖，均堅持 “先封頂、后開盤” 的開發(fā)邏輯。

目前運達(dá)大澤湖規(guī)劃19棟住宅已全部封頂，用看得見的實景為市場注入強(qiáng)心劑。

（運達(dá)大澤湖項目工程進(jìn)度實景圖）

當(dāng)同行還在賣圖紙時，運達(dá)已經(jīng)讓客戶能夠觸摸到未來生活的場景。

項目開放1.5萬㎡實景示范區(qū)，包含了綠帶公園、歸家大堂、業(yè)主會所、商業(yè)廣場以及多套精工樣板間等，所有關(guān)乎品質(zhì)的細(xì)節(jié)都毫無保留地呈現(xiàn)。

開放僅2天便吸引超2000人到訪的熱度，正是市場對 “運達(dá)式確定性” 的直接投票。

這種將 “交付承諾” 轉(zhuǎn)化為 “實景體驗” 的實踐，不僅給購房者吃下了一顆定心丸。

更彰顯了運達(dá)集團(tuán)雄厚的資金實力、嚴(yán)苛的工程管理能力，持續(xù)強(qiáng)化著市場對運達(dá)集團(tuán)的深度信賴。

生態(tài)突圍

奢宅玩家的"長期主義"

當(dāng)多數(shù)房企仍將核芯能力聚焦于 “造房子” 時，運達(dá)已將戰(zhàn)場延伸至交付后的 “生活場”。

它跳出了 “配套堆砌” 的淺層邏輯，轉(zhuǎn)而以 “長期經(jīng)營生活” 為目標(biāo)，讓高端社區(qū)從 “物理空間” 成長為 “有生命力的價值共同體”。

全鏈條生態(tài)賦能：“地產(chǎn) + 商業(yè) + 酒店” 的價值閉環(huán)

運達(dá)集團(tuán)與萬豪深度合作運營的瑞吉、W 酒店及待竣備的麗思卡爾頓，高端商業(yè)與酒店形成價值共振。

運達(dá)中央廣場商業(yè)集群聚焦奢侈品與高端餐飲，與酒店高端客群精準(zhǔn)匹配、雙向?qū)Я鳌?/p>

而會展灣等項目則將這種生態(tài)具象為“住區(qū) + 酒店 + 商業(yè)” 的閉環(huán)。

9 月即將竣備的會展灣麗思卡爾頓酒店，既通過高端服務(wù)提升區(qū)域能級，又為業(yè)主提供 “下樓即享米其林餐飲、步行可達(dá)藝術(shù)展” 的生活場景，最終實現(xiàn)地產(chǎn)價值的指數(shù)級躍升。

（麗思卡爾頓酒店效果圖）

全新商業(yè)品牌 “運達(dá)里”的亮相，則進(jìn)一步完善了生態(tài)拼圖。

以 “公園式商業(yè)體” 為定位，其將綠化率提升至40%，引入屋頂農(nóng)場、星空劇場等特色業(yè)態(tài)。

打破 “社區(qū)商業(yè) = 便民超市” 的傳統(tǒng)認(rèn)知，實現(xiàn) “買菜與喝咖啡在同一空間完成” 的場景融合，讓高端生活既有品質(zhì)感，又不失煙火氣。

（運達(dá)里實景圖）

金牌管家：酒店基因的社區(qū)化滲透

以國際頂奢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)塑造品牌調(diào)性，其管家服務(wù)基因反哺社區(qū)運營，構(gòu)建超越行業(yè)的服務(wù)壁壘。

運達(dá) “金牌管家”服務(wù)，不同于傳統(tǒng)物業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化流程，也絕非 “保安+保潔” 的簡單升級。

而是將瑞吉、W 酒店的頂奢服務(wù)基因進(jìn)行社區(qū)化拆解后的 “定制化方案”，能精準(zhǔn)捕捉業(yè)主的隱性需求。

業(yè)主出差時，管家會定期上門開窗通風(fēng)、為名貴盆栽更換營養(yǎng)液；藝術(shù)收藏家的畫作需要除塵保養(yǎng)，可聯(lián)動酒店藝術(shù)品維護(hù)團(tuán)隊提供專業(yè)支持。

甚至業(yè)主的寵物寄養(yǎng)、私宴餐具消毒、商務(wù)文件加急處理等細(xì)碎需求，都能通過 138 項服務(wù)細(xì)則得到響應(yīng)。

（運達(dá)中央廣場一期實景圖）

這種服務(wù)更注重 “場景化融入”，如為業(yè)主預(yù)約五星級酒店的SPA 療程，并安排專屬通道接送。

架空層設(shè)置 “管家服務(wù)站”，配備業(yè)主專屬儲物柜、臨時嬰兒床、應(yīng)急醫(yī)療包等，讓服務(wù)隨叫隨到，卻又恰到好處地保持距離感。

這種 “不打擾的周全”，正是高端服務(wù)的精髓。

結(jié)語：長期主義的價值范本

在房地產(chǎn)行業(yè)整體轉(zhuǎn)向"保交付、防風(fēng)險"的背景下，運達(dá)集團(tuán)以"專注高端、品質(zhì)為本"的戰(zhàn)略定力，走出一條差異化發(fā)展路徑。

其通過戰(zhàn)略深耕實現(xiàn)與城市共生長，憑借產(chǎn)品創(chuàng)新持續(xù)突破行業(yè)天花板，依托服務(wù)生態(tài)構(gòu)建高端生活閉環(huán)，最終在長沙高端市場樹立起不可復(fù)制的標(biāo)桿。