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前陣子,東哥說到他與快遞員只隔了5層。
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圖:觀察者網
作為普羅大眾,當聽到京東CEO談自己和最基層的員工的差距時,突然發覺我們和快遞員、外賣員以及大廠CEO的距離也能量化了。
但按照東哥說的,那我們離CEO和外賣員、快遞員其實都很近。但在金錢和財富上,我們和外賣員,距離CEO又隔著幾光年。
外賣戰爭里面漫天飛舞的各種戰報和補貼里面的數字中,有幾個數字會看慣了都“巨大數字”的已經麻木的我們小小的感嘆一下,這是一個正好發生了這么一個“既遠,又近”的事情。
“1200萬人民幣,50公斤金條,以及3000多萬的奢侈品”
這是多家媒體報道了餓了么前CEO韓鎏被警方帶走的消息中出現的數字。
對此,餓了么方面表示經內部調查發現物流主管韓鎏涉嫌職務犯罪,并向公安機關主動報案。
一個以騎手、以外賣為基礎業務的公司,其前CEO涉案的數字,我們按照東哥說的最大boss到騎手只有五層距離,那么“1200萬人民幣,50公斤金條,以及3000多萬的奢侈品”通過五層就可以鏈接騎手到數字是:
“*普通訂單**:4-10元/單(基礎費+常規補貼)。
- **優質訂單**:10-20元/單(遠距、高峰、獎勵疊加)。
- **平均日收入**:全職騎手日均30-50單,月收入約5000-12000元(扣除成本前)。”
盡管近幾年大廠腐敗的案例不少見,從2020至2024年,北京海淀區人民法院審理的大廠員工貪腐案就涉及了93件。但他們的平均涉案金額僅為197萬。
2025年,阿里發布的第一季度財報顯示,以餓了么和高德為主要業務的本地生活集團收入161.34億元,同比增長10%。
1200萬和50公斤金條,這些數字對大廠來說,或許并不那么起眼。總價值加起來不過是阿里本地生活集團收入的零頭。
但對我們普通大眾來說,這樣的數字是一筆“沒有概念”的錢。在外賣都在宏大敘事的現在,我們在街頭、在小紅書、在微信上和一些外賣員聊天,聊一些“大錢”和“小事情”。
向他們問道,“人怎樣才能賺到1200萬?”。大多數外賣員第一反應都面露吃驚和疑惑,“1200萬是好多錢?”。
只有一位外賣員迪迪回復我說,“一個月花一萬塊,可以花100年吧”。但他馬上又補充到,“我對1200萬就沒啥概念,沒想過”。
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說實話,這樣的問題,我自己也答不出來。我在deepseek上輸入了問題——“在中國,一個普通人擁有1200萬人民幣是什么概念?”
deepseek告訴我,擁有1200萬資產的人群,屬于金字塔頂尖人群。還給我打了一個比方:“若一個普通家庭(雙職工)年收入12萬元,需不吃不喝工作100年才能積累1200萬”。
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當我向外賣員問道——“你覺得怎么才能賺到1200萬?”。外賣員東渡直接回復“我反正賺不到”。
deepseek的數據可能會造假。但當我以外賣員的平均工資來推算時,也就發現了它提到的那些數字與真實情況相差無幾。
根據《2024中國藍領就業調研報告》,2024年外賣員月均收入為7496元。如果按8000元計算,一個普通騎手需要不吃不喝不住,跑125年才能賺到1200萬。
東渡說,能賺到1200萬的人“肯定是有商業頭腦”,有認知。他想象輕松掙到這樣一筆錢的人的生活,就是“住豪宅、開豪車”。他告訴我,他身邊沒有這樣的人。
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跑外賣也能存下錢。迪迪跑了三年多,餓了么、美團都跑。三年積累了十多萬,全部用于還債。
東渡就沒那么精打細算了。他說自己跑了將近兩年,但沒有存下錢。他說如果自己有1200萬元,就直接躺平了。
50公斤黃金同樣是一個“沒有概念”的數字。
“50公斤黃金?那是好多克喲?我自己都還沒得50公斤”,一個女性外賣員笑著回復我。
她后面又補充了一句說,“雖然沒見過50公斤黃金,但我背過50公斤麥子”。說完,我們都笑了。雖然是句玩笑話,但笑過之后覺得有些心酸。
今年的麥子最低定價是1.19元/斤,50公斤麥子價值119元。
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截止6月30日,國際現貨黃金價格為754.97元/克。50公斤,也就是50000克。這個數值的黃金價值3774.85萬元人民幣。
這樣看來,在我們身邊的騎手,和與他們的CEO,不是隔了5層,而更像是500層。
此外,阿里2025年第一季度財報還顯示,本地生活集團虧損從去年同期的20.68億元收窄至5.96億元。
1200萬人民幣、50公斤黃金以及3000多萬的奢侈品,總價值8000萬元左右。已經相當于今年第一季度虧損額的13.4%了。這筆數值雖然沒有占到本地生活集團總收入的零頭,卻接近了損失的零頭。
知乎上有個熱帖,專門討論大廠的職級和相應的薪資水準。韓鎏作為餓了么前CEO,至少也是P6以上的管理級別人物。在這個帖子里,P6-P7的稅前年總包薪資在50-120萬之間。
所以如果上述傳言屬實,韓鎏任職餓了么CEO將近一年,從24年3月到今年2月。這期間,韓鎏可能最多拿到百萬的年薪。跟八千萬比起來,實在是差了十萬八千里。
韓鎏被調離餓了么CEO四個月后,阿里親自將他交給了警方。任職CEO的11個月和調離的4個月,總共14個月。很難說,這個時間算長還是短。
其實在大廠里面,阿里算是早一批反腐的了。2010年,淘寶就成立了廉政部。時隔兩年后,阿里巴巴正式設立了“阿里廉正合規部”。
廉正合規部從成立至今也沒閑著,關店鋪、查人、處罰公告、抓紀律,樣樣沒拉下。還是奈何,今年出了韓鎏這一檔子事。
再反觀餓了么,從2018年被阿里收購后,從未實現扭虧為盈。只是虧損數值從百位數,下降十位數,甚至是個位數。
對阿里來說,這只是一個個數字,是一個還沒掙錢的項目。對韓鎏來說,這或許只是一個歪念,眨眨眼就能獲得數千萬。
大廠是個層級森嚴的系統,每折疊一層就是一個完全不一樣的景象,或許也會產生一些不為人知的灰色地帶。
東哥的話,未必不可信。CEO和最基層員工可以是,也應該是只隔了五層。但是誰又知道這五層,到底折疊了多少次呢。
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