每日鮮語 ×《長安的荔枝》：這波追鮮操作，高端鮮奶玩成了頂流

當下，大劇IP早成了品牌爭奪注意力的必爭之地，但多數(shù)合作還停留在“貼logo”“口播露臉”的初級階段，熱度消散后便難留痕跡。

這一問題在高端乳品賽道更為突出。由于天然缺乏娛樂屬性與社交話題度，加之大多合作困在功能比拼的窠臼里，難叩消費者心門。怎么借劇“被看見、被記住”？一直是個難題。

但最近每日鮮語和《長安的荔枝》的聯(lián)動，是真的“殺瘋了”！從騰訊視頻片頭廣告到微博熱搜，從抖音古風直播間到小紅書種草文，這個高端鮮奶品牌借著一部劇，愣是成了全網(wǎng)熱議的“追鮮頂流”。

在007看來，這哪是聯(lián)名？分明是高端鮮奶營銷的一次破局探索。其中關鍵在于它跳出“流量盲從”，從深挖IP與品牌的共通點，到精準踩中人群和時間點，再靠明星、內容、產(chǎn)品、傳播四招發(fā)力，把流量變成了文化賦能，還形成了品效閉環(huán)。

不得不說，每日鮮語這波操作，確實有點東西。

01 以“鮮” 為錨

打破大劇IP營銷同質化困局

高端乳品的麻煩在于鮮奶好壞難感知、品類差異不明顯，多數(shù)品牌的IP合作只能“貼邊蹭”，談不上共鳴。所以問題不在品質，而在怎么借大劇講出品牌質感。

007發(fā)現(xiàn)，每日鮮語的破局點，是抓住“鮮”這個核心，挖出鮮奶和大劇的深層關聯(lián)。

《長安的荔枝》里“荔枝千里保鮮”的劇情，剛好能接上每日鮮語“牧場到工廠最快30分鐘”“DT脫氧鎖鮮技術”的技術線。品牌尋得橫跨千年的價值錨點，將“鮮”從參數(shù)升華為可感知的歷史故事。至此，營銷也從單純曝光，變?yōu)殛P于“鮮”的價值共鳴，這種基因契合的深度綁定，比硬廣植入更打動觀眾。

更妙的是時間和人群的精準咬合。618大促撞上劇集熱播，正好趕上大家囤貨、追劇的旺季；劇集核心受眾是25-40歲的高凈值人群，和愛喝每日鮮語的“精致生活黨”高度重合?！肮?jié)點+人群”雙buff，讓營銷告別廣撒網(wǎng)的低效模式，實現(xiàn)了精準觸達下的資源聚焦。

等于說，每日鮮語選擇《長安的荔枝》這一IP，每一分投入都砸在了刀刃上，把“鮮”從技術賣點，變成了貫穿品牌理念、產(chǎn)品邏輯、敘事結構的頂層戰(zhàn)略。

02 明星、內容、產(chǎn)品、傳播四維共振

從共鳴到品效閉環(huán)的深度激活

事實上，光靠大劇不夠，得把熱度轉成增長動能。對此，007發(fā)現(xiàn)每日鮮語并未止步此，而是將大劇IP深度“共創(chuàng)”作為核心路徑，以“全荔追鮮，當然每日鮮語”為主題，從明星、內容、產(chǎn)品、傳播四個維度布局，線上線下傳遞“神鮮奶”認知，實現(xiàn)了從流量到銷量的閉環(huán)。

1、明星維度：雙人格化背書，穿透“鮮”認知

騰訊視頻作為核心追劇陣地，每日鮮語通過“角色具象化 + 文化縱深性”，讓“鮮”的認知透過明星效應、名人效應背書扎進觀眾心里。

雷佳音演的李善德，為完成“一騎紅塵妃子笑”的任務，從嶺南到長安，千里奔波、試遍保鮮招，玩命和官僚較勁。這份“為一口鮮拼了”的執(zhí)著，深深烙印在書迷劇粉心中，讓大家真切感受到“鮮”的珍貴。如今，李善德?lián)u身一變成為每日鮮語“追鮮使”代言人，角色中對“鮮”的極致追求與品牌理念完美契合，實現(xiàn)了基因級共鳴。

原著作者馬伯庸更是“懂鮮”的文化人，他筆下的“鮮”，從來不是簡單的“新鮮”，而是藏在歷史褶皺里的生活智慧。當他以“尋鮮使”身份為品牌站臺，實則是用文化縱深為“鮮”賦能。

倆人搭伙，劇迷信李善德的“鮮”有誠意，書迷認馬伯庸的“鮮”有文化?！磅r”的認知就這么有力穿透了。

2、內容維度：從抽象到具體，把“鮮”說明白

有了明星背書，還得靠內容讓“鮮”落地。在此之上，每日鮮語構建了一套技術可視化、傳播符號化與場景化的策略，巧妙的內容設計，讓品牌“鮮”實現(xiàn)了從抽象到具象的轉化。

一方面，品牌與雷佳音合作的創(chuàng)意中插，以“戲中盹入夢”巧構敘事：夢中穿回長安化身為李善德，恰逢官員遇上難題急尋對策——如何妥帖遞送每日鮮語。雷佳音借角色之口引出“千年追鮮方案”：GAP一級牧場“神鮮奶源”，30分鐘牧場到工廠“神鮮速度”，DT脫氧鎖鮮技術“神鮮技術”，世界品質金獎印證“神鮮美味”，順勢為官員解了難題。

相較常規(guī)中插硬切鏡頭和產(chǎn)品堆砌，這種跳出廣告做劇情的“趣味番外”，以新穎的故事化敘事完成從注意力抓取到價值認同的進階，觀眾不僅不跳臺，反倒會因好奇心追著看。尤其官員飲后的驚喜表情，更讓觀眾一眼get“每日鮮語=神新鮮”，讓技術參數(shù)直接轉化為消費認知。

另一方面，聯(lián)動打造的《神鮮奶能做到》TVC，通過安檢篇、速運篇、不要氧氣篇三個趣味小劇情，突出每日鮮語的品類優(yōu)勢：嚴格安檢對應360項管控標準的層層篩查；極速運輸展現(xiàn)30分鐘牧場到工廠的冷鏈物流優(yōu)勢；不要氧氣的房子則凸顯DT脫氧鎖鮮技術，讓鮮奶保持剛擠出時的新鮮本味。TVC以趣味化演繹將產(chǎn)品優(yōu)勢以一種通俗易懂且令人印象深刻的方式傳遞給消費者，強化“神仙也做不到，但神鮮奶能做到”的品牌主張。

與此同時，每日鮮語還邀請馬伯庸參與牧場溯源，解讀這份習以為常的“鮮”背后的不易：從古代權貴案頭的專屬珍味，到如今尋常人家的日常飲啜；從陶罐藏鮮的古法巧思，到科技鎖鮮的現(xiàn)代突破。整個過程，每日鮮語隱入歷史與生活的褶皺里，讓營銷的內核浸潤在歷史的肌理中。既守住了高端品牌的調性，又讓消費者在品味歷史與生活時，悄然讀懂品牌的價值主張。

當大家紛紛聚焦最新技術時，每日鮮語卻選擇在時間上溯源，更呈現(xiàn)出一個富有人文情懷的品牌長期以來的思考。

007認為，多維內容形成互補的敘事矩陣：TVC完成技術認知的基礎構建，牧場溯源實現(xiàn)更深維度的認知深化，核心都是“鮮”，但適配不同場景，把“鮮”從抽象概念徹底講具體了。

3、產(chǎn)品維度：聯(lián)名金句臺詞瓶，“鮮”成了產(chǎn)品和IP的載體

產(chǎn)品層面，每日鮮語跳出風味聯(lián)名的常規(guī)思路，將劇中高光臺詞與鮮奶特性深度綁定，打造出聯(lián)名金句臺詞瓶，讓產(chǎn)品本身成為IP內容的延伸載體。這種設計不再局限于表層聯(lián)動，而是讓產(chǎn)品與IP內容形成深度互嵌 ——臺詞是劇情的精華，鮮奶是產(chǎn)品的核心，二者的融合讓產(chǎn)品不再只是單純的飲品，更成為 IP 內容的具象化表達。

正如“既是退無可退，何不向前一搏。別急，先喝完這口，每日鮮語陪你一起搏”，既延續(xù)了劇中的張力，又點出鮮奶的陪伴屬性；“胡旋舞的要訣是旋出自己的節(jié)奏。選好鮮奶的要訣此刻就在你手中”，則將劇情里的技藝哲思與產(chǎn)品的品質主張巧妙勾連。臺詞與品牌賣點的緊密咬合，讓每日鮮語成為IP內容的有機組成部分，消費者手握產(chǎn)品時，不僅能品嘗鮮奶，更能觸摸到劇情里的情緒與思考，實現(xiàn)產(chǎn)品與內容的雙向賦能。

更妙的是臺詞瓶帶來的“雙層驚喜”。外瓶有劇情金句，喝完顯現(xiàn)隱藏臺詞，如拆盲盒般帶來驚喜。這既讓大劇IP精神與品牌賣點自然融合，又激發(fā)收藏欲與分享欲。

4、傳播維度：從內容矩陣到社交熱搜打造品牌熱度

值得一提的是，在“全荔追鮮，當然每日鮮語”的傳播命題之下，每日鮮語以內容為錨，媒介為翼，橫跨騰訊視頻、微博、抖音、小紅書多個平臺，構建全域整合傳播渠道：

騰訊視頻成為核心主舞臺，通過劇集內容全面植入、片頭中插等核心位置搶占，構建第一記憶度品牌；微博層面，分別以雷佳音、馬伯庸“神鮮奶做到了”TVC及品牌共創(chuàng)內容為抓手，激發(fā)多輪UGC自傳播。通過兩次話題登榜熱搜，形成“什么是神鮮奶”的公眾搜索效應；抖音平臺則聚焦達人傳播與場景轉化，尤其以“牧場到餐桌”過程式短視頻喚起真實感知；小紅書則通過生活方式種草，實現(xiàn)品牌從“鮮”概念到“信任狀”的轉譯，為高認知人群打造內容延展。

整個媒介矩陣并非僅是渠道組合，而是以“追鮮”為中心思想的內容復合系統(tǒng)，讓“鮮”不再是單純的賣點宣傳，而成為一種社交載體。

明星帶信任，內容和產(chǎn)品引共鳴，傳播打造媒介矩陣。這套組合拳讓流量沉淀成了增長動能，用戶從圍觀者變成“自來水”：微博上“追劇配鮮奶”的UGC自己冒出來，抖音里“看劇喝每日鮮語”的片段病毒式傳播，“邊看神鮮劇邊喝神鮮奶”成了年輕人的社交梗，“追鮮”從營銷概念變成了硬通貨。

在007看來，“明星破圈 + 內容滲透 + 產(chǎn)品創(chuàng)新 +渠道擴散”四維共振，本質是把IP 流量轉化為品牌可感知的價值場。明星賦予信任錨點，內容敘事、產(chǎn)品創(chuàng)新制造情感共鳴，渠道整合擴散圈層，形成“認知 - 互動 - 轉化”的閉環(huán)。

數(shù)據(jù)是最具說服力的佐證?；顒悠陂g，每日鮮語相關產(chǎn)品在京東銷量漲了63%，抖音GMV翻倍（180%），小紅書上搜“每日鮮語”的人多了41%。從“追鮮”到“嘗鮮”的轉化閉環(huán)，印證了每日鮮語全鏈路的實效。

03 乳業(yè)營銷的范式升級

從“流量借勢” 到 “文化賦能”

高端奶營銷總愛說“高蛋白”“原生鈣”，聽多了誰不膩？

每日鮮語聰明就聰明在，跳出這種同質化邏輯，找到IP和品類的基因共鳴，讓“鮮”成了有內涵、有文化、可感知、易傳播的符號。

從精準匹配IP內核，到明星、劇情、玩法深度綁定，再到全渠道承接，這套拳不光帶銷量，更讓“每日鮮語=神鮮奶”的印象扎進心里。

在007看來，和多數(shù)“蹭熱度”的品牌不同，每日鮮語聯(lián)動《長安的荔枝》還實現(xiàn)了三重突破：一是把“鮮”和《長安的荔枝》的歷史敘事綁定，讓“追鮮”成了古今貫穿的線索；二是跳出功能宣傳，用歷史質感賦能搞情感共鳴，把“鮮”變成文化符號；三是全域打造“追鮮”品牌記憶點，形成從曝光到轉化的閉環(huán)。

再看流量到資產(chǎn)的轉化，每日鮮語沒把媒介當單純曝光渠道，而是圍繞“追鮮”構建了一套全平臺協(xié)同的內容分層體系，完成從聲量打穿到轉化收口的全鏈路承接。這套“分平臺、分工種、分節(jié)奏”的平臺運營邏輯，真正打通了從內容流量到品牌資產(chǎn)的結構躍遷。

而從行業(yè)視角看，這既是一場“鮮”的品類心智戰(zhàn)，更是乳業(yè)營銷范式的重塑。每日鮮語跳出“蹭IP”的傳統(tǒng)思路，掌控“用IP表達品牌”的主動權，重塑了高端乳品的表達方式，讓“鮮”成為品類的價值錨點。

007終裁一句

對高端高頻消費品而言，真正的好營銷從不是“講我們是誰”，而是“用故事讓用戶記住我們是誰”。當品牌成為大劇IP敘事的有機組成，當流量自發(fā)流向認同，便完成了從短暫熱度到長久心智的質變。