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作者 | 王暉 來源 | 首席品牌觀察
夏夜的燒烤攤上,汽水是人們必不可少的飲料,它喝起來解暑上頭,又不會被查酒駕。
但最近,很多愛喝大窯汽水的人直呼“天塌了”,要換成了冰峰、北冰洋、天府可樂,只因為社交媒體上傳出了這一國產汽水要“改嫁”美資的消息。
甚至,消費者連反對的機會都沒有。
根據市場監管總局7月16日發布的《2025年6月30日—7月6日無條件批準經營者集中案件列表》中顯示,KKR公司收購遠景國際有限公司股權案已于2025年7月4日辦結。
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? 圖源:國家市場監督管理總局
而在此之前,就有多家媒體稱,KKR將收購大窯汽水的85%股份,大窯創始人可能會保留少數股權。
“以后喝大窯,算支持國貨還是外資啊?”有人陷入了這樣的疑惑。
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“不賣外資”的大窯,還是賣了
KKR何許人也?
公開資料顯示,這個1976年在美國成立的私募股權巨頭,是聞名全球投資界的資本大鱷。有著“華爾街收購之王”稱號的KKR,管理著6640億美元資產,2025年一季度就募資305億美元。
而從2006年進入中國以來,KKR在中國早已布下重兵,共完成了近80億美元的股權投資,其中有15筆控股交易,控股交易總規模超過120億美元。從字節跳動、青島海爾、雷士照明、中金公司,到認養一頭牛、興盛優選、美瞳品牌moody等等,背后都有其身影。
微妙的是交易結構。
諸如此次KKR收購的是一家2024年剛在開曼群島注冊的“遠景國際有限公司”,其董事姓名“WANG, QINGDONG”與王慶東的拼音完全一致。這種典型的紅籌架構,為大窯創始人鋪設了一條通往資本退出的隱秘通道。
略顯諷刺的是,2023年,王慶東曾公開宣稱“絕不賣外資”,言之鑿鑿地表示大窯“不可能被外資品牌收購或控股”。
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? 圖源:大窯飲品
兩年里,王慶東確實表現出了十足的“骨氣”。
2023年10月,大窯被傳將被可口可樂收購,品牌官方很快出面否認,稱“大窯飲品與可口可樂沒有過任何形式的收并購交流或接觸。作為一家純民營企業,大窯飲品從未計劃,也不可能被外資品牌收購或控股。”
2024年8月,大窯被傳將賣身老牌中資企業維維股份,品牌再次否認,稱從未與維維股份有任何形式的資本接觸,也沒有被任何企業收購的計劃。
然而,今年6月,面對將被KKR收購的傳聞,大窯罕見地選擇了以沉默回應,似乎已經預示了結局。
短短兩年,誓言空談。有時候,在激烈的市場競爭面前,傲骨似乎不值一提。
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國產汽水的“逆襲之路”
殊不知,大窯汽水過往的成長史,堪稱國產飲料的逆襲傳奇。
故事要從1983年的內蒙古呼和浩特說起,當時的大窯還只是一家地方國營企業,即呼和浩特八一飲料廠。
王慶東靠著蹬三輪推銷起家,在1996年買下了這家瀕臨倒閉的小廠。
然而,那時候中國的汽水市場,可口可樂和百事可樂就像兩個巨無霸,把國產飲料品牌擠壓得喘不過氣。大窯也只能在內蒙古、東北這些地區的餐館、燒烤攤艱難求生,避開和“兩樂”的正面交鋒。
轉機出現在2004年。當時想要把大窯推向全國的王慶東發現,在超市貨架上,大窯夾在國產汽水和“兩樂”之間,既沒有性價比,也沒有辨識度。
為此,王慶東著手從包裝對大窯改頭換面,走起了差異化策略,這才有了我們如今看到的綠玻璃瓶、金屬瓶蓋的經典款。
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? 圖源:大窯飲品
他還把產品容量直接加量到520ml,比可樂多20ml,價格定在5元,主打一個“量大管飽”,性價比拉滿。
2006年,八一飲料廠正式更名為呼和浩特市大窯食品廠,“大窯”這個名字,取自呼和浩特的大窯文化遺址,一下子就把品牌和地域歷史文化綁定在了一起 。
真正讓大窯走向全國的,是2021年的品牌戰略升級。一句“大汽水,喝大窯”的口號喊出,大窯開啟了瘋狂的營銷之路。
2022-2025年,“戰狼”吳京成了大窯的代言人,廣告更是打進了央視,還有全國一二線城市的機場、高鐵、影院。
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? 圖源:大窯飲品
大窯就像一匹黑馬,在碳酸飲料市場殺出了一條血路,硬生生從可口可樂和百事可樂手中搶下了2.42%的市場份額,2023年營收突破32億元,是冰峰的10倍、北冰洋的3倍。
據馬上贏品牌CT數據,在2023年12月至2024年11月期間,國內有糖汽水前三名分別為可口可樂、百事可樂、大窯,前三名市場份額合計達到92.87%。
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未來是光明的嗎?
被KKR收購后,大窯汽水的前景也讓不少人擔憂。
雖然說背靠大樹好乘涼,比起單打獨斗,華爾街資本的加入,或許可以讓大窯開辟更廣闊的市場領土。
有業內人士就分析,收購完成后,KKR大概率會推動大窯更加聚焦核心業務,也就是汽水,尤其是在餐飲渠道。利用其資金和資源優勢,加速大窯的全國化布局,特別是在南方市場的滲透和下沉市場的深耕。
但是,與外資合作,會不會是引狼入室呢?
畢竟,之前國產品牌被外資收購后喪失特色、逐漸沉寂的例子并不少見。比如曾經的中華牙膏,被外資收購后,市場份額逐漸被擠壓;哈爾濱啤酒、銀鷺委身外資后,品質也被吐槽大不如前。
更何況,在此之前,大窯一直在打造“國潮汽水”人設,從吳京代言到“豪爽大氣”的廣告語,無不強化其民族品牌形象,如今選擇賣身外資,難免會給人背叛感,甚至大眾逆反心理更強。
而相比“血統”改變可能失去人心的尷尬,大窯目前還面臨著更多市場變化的困境。
首先,是健康消費浪潮的沖擊。當元氣森林們用“0糖0脂”席卷市場,大窯的“高糖配方”日漸成為了負資產。
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? 圖源:元氣森林官微
盡管大窯也試圖進行產品創新,迎合健康趨勢,多款產品打出了“0糖0脂”等標簽,但從銷量看收效甚微,消費者對品牌的認知依然局限在經典大窯嘉賓汽水、易拉罐裝的汽水飲料。
其次,行業內卷下,“性價比”優勢不再明顯。
過去,大窯靠著在燒烤店、火鍋店等餐飲場景的深耕,其實是搶占了啤酒品牌的領地。近幾年,一些老牌啤酒廠商則通過殺入汽水飲料賽道,擠壓著大窯的生存空間。
特別是今年,華潤雪花啤酒正式上線了新品“小啤汽”果味碳酸飲料,燕京啤酒也推出倍斯特汽水,并啟動全國招商計劃。
與此同時,隨著原材料成本上漲和渠道費用增加,大窯終端售價不可避免地出現上漲現象,這讓不少消費者怨聲載道。
根據不少消費者反映,一些城市大窯終端售價已漲至6元以上,甚至部分地區出現10元的高價。
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? 圖源:小紅書
價格的任意狂飆,讓瓶身上的“建議零售價5元”格外刺眼,而代言人吳京的笑容多了點嘲諷的意味。
眼下最現實的懸念大概是,吳京的代言合同還能續簽嗎?當“戰狼”遇上“華爾街之狼”,這場代言恐怕比電影更精彩。
但無論資本棋局如何變幻,消費者最關心的不過是,以后吃燒烤,還能喝到5塊錢一瓶、味道不變的大窯汽水嗎?
*編排 | 三木 審核 | 三木
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