國產蛋白粉賽道風起云涌,美拉珍、美拉敢卻以黑馬之姿殺出重圍。上市僅數月,終端反響熱烈,口碑持續(xù)裂變,更成為眾多店主私藏的“自用款”。消費者自發(fā)形成的“自來水”效應,在社媒平臺掀起層層漣漪。這背后究竟隱藏著怎樣的市場密碼?觀察者深入一線,解碼現象級爆款背后的商業(yè)邏輯。
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一罐蛋白粉,成為眾口皆碑的健身搭子
張鐸今年38歲,已有5、6年健身經驗,這是他首次選擇國產蛋白粉。張鐸坦言,過去長期依賴進口蛋白粉,卻常感恢復效率不盡如人意。他每周三次高強度訓練,長期被兩個問題困擾:運動后恢復慢,腸胃經常脹氣。“外國配方針對歐美體質,高蛋白猛灌,我們的脾胃根本招架不住。”直到經銷高骼產品的朋友塞給他一罐美拉敢。
張鐸將信將疑試了兩周,馬上找朋友回購。“以前總覺得進口的才是專業(yè)的,現在想想真是交了太多‘認知稅’。”張鐸語氣感慨“美拉敢背后是《景岳全書》古方,結合了國人代謝特點與能量需求。喝完體力恢復快,運動表現更穩(wěn),比洋牌子更懂中國人的運動需求。”
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據悉,首冠美拉敢承襲自《景岳全書》“歸腎丸”的固本培元理念,將傳統(tǒng)補腎名方重構為適配現代代謝需求的科學配方,精準應對中年男性腎氣虧耗、精力衰退、運動后恢復遲緩等核心問題。
張鐸在他的健身小群安利了美拉敢無數遍,常去的健身房也把美拉敢買成了“爆款”,健身房朋友都調侃“喝美拉敢出現‘人傳人’現象。”
一個品牌,承包從小到大的全家營養(yǎng)
資深母嬰店主王姐,作為高骼乳業(yè)多年合作伙伴,早已把對高骼乳業(yè)的信賴刻進骨子里。她不僅是高骼乳業(yè)的合作伙伴,同時也是首冠系奶粉的消費者。“兒子從高骼、星高骼,喝到高骼A2,身高、體質明顯比同齡人優(yōu)異。這次針對3040人群的美拉系列一出,我和先生立刻閉眼入。”兩罐下來,變化悄然發(fā)生。
做建材生意的丈夫老陳經常應酬到深夜,以前回家總喊累,現在雷打不動喝美拉敢當夜宵。兩個月下來,啤酒肚癟了一圈,連軸轉出差居然不犯怵。王姐自己則用美拉珍替代下午茶奶茶:“甜癮戒了,飲食更干凈了,從前穿著緊的裙子現在輕松拉上拉鏈。老顧客見面就夸我氣色透亮,說我是逆生長。”
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王姐拍著貨架笑言:“以前看高骼身高管理這么好,遺憾自己不能再長高,現在出了美拉系列,我也能把自己重新好好養(yǎng)一遍。前幾天還有個高骼老客戶,看我喝著好,給自己也買了幾罐。”
現在首冠系營養(yǎng)品不僅承包了王姐一家從小孩到大人的營養(yǎng)補給,還為王姐帶來了新的業(yè)績增長。
一個企業(yè),啟發(fā)全職媽媽的自我覺醒
當媽后,時間、精力、美貌,都成了李曉蕓的奢侈品。35歲的李曉蕓,產后6、7年身材一直沒恢復,那天她走進王姐的母嬰店,本來是想為女兒囤高骼A2,卻瞥見擺在收銀臺上的美拉珍罐子。王姐氣色好得像打了水光針,李曉蕓忍不住問了幾句,王姐直接沖了一杯美拉珍給她:“女兒重要,你自己就不是寶貝了?”
這句話像根針,扎醒了李曉蕓“習慣性自我犧牲”的麻木感,她抱著“對自己好一次”的心態(tài)購入美拉珍。李曉蕓的變化肉眼可見——從前晚上睡覺不踏實,深度睡眠時間不到2小時,現在可以深睡4小時,早上照鏡子,眼周的黑眼圈淡了不少;因為睡眠質量提高,李曉蕓白天更有精神,她再也不用食物來填滿自己的“空虛”,暴飲暴食變少了,皮膚狀態(tài)也越來越好。接送女兒上下學時,同學家長都夸她變白了、瘦了。有一次,女兒悄悄對她說,“媽媽,同學說你好漂亮。”
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現在每天下午,給自己沖杯美拉珍成了李曉蕓的專屬儀式。看著奶白色的霧氣升騰,仿佛疲憊也被蒸發(fā)了。從前,生活日復一日,就是圍著孩子老公轉,現在,李曉蕓開始關注自身,拾起從前的瑜伽愛好,一周三練,讓生活更有樂趣。
三重價值錨點,鑄就爆款煉成記
美拉珍、美拉敢不僅走進了市場,也走進了消費者的內心,它們的成功絕非偶然,其內核是三重精準的競爭力。
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1、堅實的專業(yè)配方
高骼乳業(yè)深度挖掘中醫(yī)典籍《醫(yī)方考》八珍湯與《景岳全書》歸腎丸,跳出對西方配方的追崇,以現代科技萃取適配國人營養(yǎng)需求的解決方案,構建起其它品牌難以復制的“產品力護城河”。
2、精準的市場洞察
2024年6月,國家衛(wèi)健委等16部門聯合印發(fā)《“體重管理年”活動實施方案》,啟動為期三年的“體重管理年”活動。高骼乳業(yè)敏銳捕捉全民健康意識升級趨勢,美拉珍切中都市女性“輕養(yǎng)生”與活力提升需求,美拉敢則鎖定運動男性恢復痛點,雙劍合璧,直擊市場空白。
3、深厚的口碑根基
高骼乳業(yè)在兒童營養(yǎng)領域積累的卓越口碑與渠道信任,為新品類提供了強力背書。“母嬰店主自用”成為最具說服力的活廣告,用戶信任得以高效遷移與放大。
理解本土的心,方能贏得用戶的心;洞察消費者需求,才能滿足市場需求。美拉珍、美拉敢的突圍,印證了本土化創(chuàng)新與深度洞察用戶的勝利,其引發(fā)的“店主自用潮”與家庭滲透力,更說明好企業(yè)自帶流量。中國營養(yǎng)品的“價值回歸”之路,正由高骼乳業(yè)這樣的破局者領跑。(邱曉珊)
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