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      當國貨美學遇見青年創(chuàng)意,會迸發(fā)出怎樣的品牌啟示?

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      01、「傳奇今生×大廣賽」高校場域激發(fā)品牌活力

      相對于喧囂的大消費市場,高校,一直是營銷場域中的獨特存在。

      對于品牌而言,大學生群體,是品牌年輕化策略的核心客群。他們在高校形成的偏好,會延續(xù)下去,并在很長一段時間里,形成消費決策上的慣性。此外,大學生群體既是消費主體,也是品牌傳播媒介,他們掌握著社交媒體話語權(quán),愿意接受、分享新鮮事物,更樂于成為品牌共建者。

      品牌年輕化策略的關(guān)鍵,首要是“看到”他們,理解其顯性/隱性需求;主動“連接”他們,鼓勵他們參與與品牌共創(chuàng)、互動。最終,所有的策略回歸于產(chǎn)品力,品牌需打造真正觸動年輕用戶“心巴”的產(chǎn)品,實現(xiàn)有價值的增長。

      尤其在注重品牌文化、內(nèi)涵和價值觀的美妝品類,品牌們正被要求發(fā)展為“能陪伴年輕人玩起來的創(chuàng)意團隊”。

      傳奇今生作為深耕美業(yè)21年,產(chǎn)品遠銷全球70多個國家和地區(qū)的國貨美妝品牌,在今年聯(lián)動大廣賽(全國大學生廣告藝術(shù)大賽,后簡稱‘大廣賽’)創(chuàng)新年輕化策略,以“讓世界看見中國美”為品牌命題,向百萬年輕創(chuàng)意大軍發(fā)起創(chuàng)想挑戰(zhàn),以年輕人的視角解構(gòu)“中國美”的定義。

      在傳奇今生的品牌語境中,“吸引年輕人”絕不是簡單的迎合,而是從過去的品牌“站臺”,轉(zhuǎn)向與青年群體雙向奔赴,共創(chuàng)國貨美學新表達。



      02、推進年輕化策略,讓中國青年成為國貨品牌共創(chuàng)者

      面對這一屆年輕消費者,國貨品牌的機遇與挑戰(zhàn)并存。

      “機遇”在于,新生代消費群體出生于國家經(jīng)濟、國貨品牌快速成長的年代,有更為強烈的文化認同、國貨自信,能將經(jīng)典文化理念和符號演繹得有深度、有美感的國貨品牌,會自然博得他們的好感。

      與之對應(yīng)的還有“挑戰(zhàn)”,在品類供給、媒介觸點膨脹千百倍的當下,“共識稀缺”成了品牌人的共識,代際分層區(qū)隔愈發(fā)明顯,00后里已分化出05后、07后,他們以專屬“話語體系”區(qū)隔彼此。品牌傳播變得碎片化,這也倒逼品牌年輕化策略“進化”。

      何以解憂?唯有深度對話,才能建立共識。正是基于這一洞察,傳奇今生與大廣賽深度契合,通過“名師講堂+沉浸式產(chǎn)品體驗+創(chuàng)意實戰(zhàn)”的破壁對談、“品牌即課堂”的創(chuàng)新模式,以及“校企共創(chuàng)”的閉環(huán)生態(tài),在傳承與創(chuàng)新中尋找與年輕人的共鳴點。

      ①從媒介策略到價值共振:“入圈來撩”永遠比“端著”更有效

      “信任”與“參與感”,是品牌有效進入高校場域,并贏得年輕人好感的核心。

      傳奇今生擺脫單向輸出式策略慣性,深度聯(lián)動在大學生群體中有廣泛認知度、公信力的「大廣賽」IP,定制“讓世界看見中國美”的賽事主題,在高校場域與年輕人進行精準、深度互動。

      此外,傳奇今生×大廣賽將明星產(chǎn)品作為載體,以一支多效的“傳奇今生唇膏”、院線級護膚體驗的“Q彈水光精華版”、主打抗皺的“逆齡煥顏系列”為命題產(chǎn)品,讓“中國青年”以青春的視角,結(jié)合傳奇今生“國貨匠心”的品牌基因、“中國美”為內(nèi)核的文化價值,以及核心產(chǎn)品的差異化賣點,展現(xiàn)“中國美”創(chuàng)意的無限可能。

      這其中,有將經(jīng)典文化元素與品牌視覺融合的創(chuàng)意,例如以榫卯結(jié)構(gòu)呼應(yīng)“東方美學與潤養(yǎng)力共綻”的訴求,讓品牌“女神”LOGO與敦煌飛天女神相得益彰的理念表達,產(chǎn)品創(chuàng)意植入祥云紋理、姑蘇園林、宮廷建筑和馬面裙等經(jīng)典符號,演繹唐時絳唇、宋代薄妝和明清淡雅等美學歷程,表達品牌從經(jīng)典到傳奇的華麗蛻變……

      也有融入“girl power”(女性力量)的社會議題,聚焦情感敘事與場景化種草,傳遞多元包容的價值觀,讓古代“花木蘭“與現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)女性碰撞,致敬女性本色力量,也以“逐夢”、“修復”和“傳承”為故事腳本,鼓勵每一位“她”向內(nèi)尋求自我,找回對美的“自我定義權(quán)”。這是對中式美學的滾燙傳承,也是傳奇今生品牌使命——“讓美成為一種力量”的詩意延伸;

      此外,還有將傳奇今生創(chuàng)新科技力與深厚底蘊的文化力相融合,展現(xiàn)“中國成分”和現(xiàn)代技術(shù)和諧、共生的關(guān)系……

      這場國貨美學與青年創(chuàng)意雙向奔赴,豐富了傳奇今生與中國文化的連接與認同,也讓品牌成為傳統(tǒng)價值觀與當代潮流的結(jié)合點。

      這背后既有媒介策略的成功,即傳奇今生以大廣賽作為更垂直精準的媒介平臺,有效觸達、觸動百萬級大學生群體,也是傳奇今生“成人達己 合作共贏”的價值觀,與大廣賽IP“以‘創(chuàng)新’為育人目標”彼此共振的結(jié)果。

      吸引年輕人,并不意味著舍棄傳統(tǒng),相反,品牌需要用年輕人所接受的方式詮釋傳統(tǒng)。而傳奇今生的策略更進一步,讓百萬青年執(zhí)筆,共同書寫“中國美”的未來篇章。

      ②多元沉浸體驗愈發(fā)重要:觸摸到商品實物,感受到品牌溫度

      線上娛樂場景觸點的多元,意味著品牌內(nèi)容出圈難度門檻變高。品牌年輕化策略不能停留在傳統(tǒng)展示形式,線下沉浸式互動體驗愈發(fā)重要

      傳奇今生×大廣賽圍繞“青年成長”核心議題,以利他之心去構(gòu)建線下沉浸體驗,通過“品牌即課堂”的創(chuàng)新模式,讓他們站在品牌主理人的視角,去理解創(chuàng)意。同時,品牌以“名師講堂+沉浸式產(chǎn)品體驗+創(chuàng)意實戰(zhàn)”的方式,在命題中融入了年輕人感興趣的、輕創(chuàng)業(yè)的就業(yè)話題,啟發(fā)青年創(chuàng)造力,讓他們的創(chuàng)意表達貼近商業(yè)本質(zhì)。

      不同于傳統(tǒng)大賽,傳奇今生×大廣賽真正實現(xiàn)了產(chǎn)、學、研的閉環(huán),給予學生將課堂知識,轉(zhuǎn)化為市場實踐的寶貴機會,讓好的創(chuàng)意作品“出街”,成為品牌策略的一部分,讓他們真切地感受到參與、影響國貨品牌發(fā)展的成就感,實現(xiàn)“創(chuàng)意即價值”。品牌也得以從中獲得年輕洞察,激發(fā)新鮮活力。

      此外,傳奇今生賽事營銷深入挖掘地域文化,讓青年學子在創(chuàng)意中融入高校人文底蘊,讓創(chuàng)意深刻烙上在地化特質(zhì),以文化解構(gòu)手法重塑國貨符號,煥新他們對國貨的新認識,強認可。

      而在最為關(guān)注的賽事激勵上,品牌不僅設(shè)立“品牌優(yōu)秀創(chuàng)意獎”,還特設(shè)傳奇今生全國/全省/城市首席校園推薦官,賦能青年成長。在“商業(yè)向善”的氛圍中,讓大學生群體形成產(chǎn)品偏好、品牌偏愛。

      從觸摸到實物,到感受到溫度,從初步接觸,到彼此認同,傳奇今生×大廣賽更像一個社交場域,是一個充滿溫度、飽含情緒的表達空間,包容各種青年創(chuàng)意對“中國美”的發(fā)散,也輸出與年輕人共鳴的生活方式和主張。

      ③品牌年輕化策略的核心:相信吸引力法則,將“中國文化”融入品牌敘事

      今天的青年一代,比以往任何時候都更加感性,也更加隨性。

      所有的品牌都在淪為年輕人的備胎,今天大家搶著買“三葉草”的椰子(Yeezy),明天可能轉(zhuǎn)頭就去隔壁“耐克”搶著買AJ…出門再也不是齊刷刷的一個品牌,可能從頭到腳沒有一個品牌是重復的,甚至滿身競品。

      年輕人不再對“品牌外在”忠誠(LOGO消費),他們購買的是品牌內(nèi)在。對于國貨品牌而言,所謂的“品牌內(nèi)在“,離不開把“中國文化”深度融入進品牌敘事里,這決定了品牌能否持續(xù)吸引年輕人群,引發(fā)他們的共識、共情。

      傳奇今生的品牌敘事,便是以科技力提升“中國成分”話語權(quán)。正如廣州富誠國際控股有限公司CEO Aura女士希冀道:“中國品牌是我們的首選,中國成分才是我們所需要的。”傳奇今生也啟動了和北京工商大學的合作,創(chuàng)立創(chuàng)新技術(shù)研究中心,合作方向聚焦在中國草本成分和中國特色研究與應(yīng)用,讓年輕人看到中國成分的魅力。



      圖/廣州富誠國際控股有限公司CEO Aura女士

      因此,傳奇今生×大廣賽深入高校,實現(xiàn)年輕化策略成功的背后,是品牌與賽事IP的受眾人群高度匹配,也有著賽制創(chuàng)新、關(guān)注“青年成長”的初心,以及成就感塑造的合力助推,更有品牌內(nèi)在有關(guān)“中國成分”理想敘事,深刻地觸動“中國青年”。

      既善于傾聽年輕人的聲音,也勇于講出品牌自己的理想,與他們產(chǎn)生情感共鳴,是支撐傳奇今生品牌年輕化策略成功的“底座”。

      03、國貨的“黃金時代”,本質(zhì)是“年輕人的時代”

      看完傳奇今生×大廣賽的case,你最大的感慨是什么?

      不妨咱花兩分鐘想想。

      對我們而言是:“品牌年輕化”是階段性策略,“年輕化品牌”才是戰(zhàn)略目的。傳奇今生擁抱的無疑是后者,將“年輕化”作為品牌發(fā)展戰(zhàn)略。正如“耐克目光永遠盯著17歲的孩子”,傳奇今生也始終關(guān)注新生代消費群體,關(guān)注他們對本土品牌文化價值的真實態(tài)度,讓他們參與共創(chuàng)品牌策略;

      你不可能用舊的自己,換一個新的未來,也不能用同樣的努力,拿到不同的結(jié)果。

      傳奇今生沿著產(chǎn)業(yè)鏈附加值分布的“微笑曲線”兩端——高附加值的“科技力”和“品牌力”上布局,通過向世界輸出“中國美學”,豐富產(chǎn)品理念,錨定“中國成分”話語權(quán),持續(xù)拉升品牌勢能。這是戰(zhàn)略的成功,也是品牌的長期主義。在美業(yè)這樣講究積淀的行業(yè)里,長期主義才是更穩(wěn)健的路徑。也唯有長期主義,才能享受到國貨“黃金周期紅利”。

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