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      從“叫叫現象”看教育破局:快樂學習如何定義下一代競爭力新坐標?

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      導語:

      最近故事扎堆了,7月,桃李聽到7個家庭教育的案例,各有代表性,值得念叨念叨。

      奧運冠軍楊威楊云因孩子學習理念爭執不下,知名自媒體人半佛仙人被兒子“嫌棄”聽他講故事不如看電梯廣告,更多普通家庭則在“放手”與“緊盯”的拉鋸中反復掙扎…………

      這些沖突背后,是一個共同的教育困局:當“古典雞娃”撞上AI時代,刷題、填鴨、軍備競賽式的教育,正在加速失效。

      但我們也發現——

      那些“抗沖擊力”最強的家庭,早已把“痛苦刷題”改造成了“上癮學習”。

      希望這7個人間樣本的拆解,能幫助更多家庭,剝開當下教育的迷障,看清未來的真相。

      主筆/ 佳佳

      文章架構師/ 拓拔野

      出品/ 桃李財經

      01

      “古典雞娃”路徑已漸坍塌

      別再沒苦硬吃了

      Case 1

      遠房表弟兩口子,北漂數年,雞娃狂魔,客廳墻上貼滿了 “每日學習打卡表”,除了校內作業,還有雷打不動的“媽媽牌”作業,孩子每天搞到快凌晨,算是非常努力了,但成績始終班里中游。刷題刷得孩子痛苦,家長更迷茫。這么熬,到底值不值?

      Case 2

      前同事小丁也很夸張,總想著“多學總沒錯”,希望把女兒培養成天才少女,琴棋書畫興趣班一個沒落,單項報名費大幾千起。孩子每天的日程表比CEO還滿,勉強在學,但后來被醫生診斷為“兒童神經性疲勞”。

      Case 3

      剛和大學同學聚會,都為人父母多年,飯桌上聊的最多的自然也是教育,普遍共識:沒時間管孩子,想躺平一點,但肯定還是躺不平,一點不管是真不行,都渴望出現一種新方法,能讓大人省事,孩子無痛學習。

      這些發生在身邊的真實故事,藏著中國千千萬萬家庭的影子,家長們普遍都很迷茫,AI來臨后的焦慮感更強烈了。

      感覺以前刷刷題還有點投產比,但古典雞娃路徑事實上已經坍塌了,究竟怎么樣培養孩子,才能應對未來時代,成為當下新的家庭教育課題。

      02

      四個先鋒家庭的教育突圍

      “快樂學習”正在成為新潮流

      否定舊路徑,不等于否定教育的價值。只是,家長們可能需要打破自己的固化認知,重新理解腳下這片新大陸——

      未來市場到底需要什么樣的人,而孩子又該學什么、怎么學。

      Case 4

      楊威和楊云這對曾在賽場上配合默契的奧運冠軍夫婦,就曾在教育孩子上有過“內戰”。楊威最初把賽場經驗搬回家里,他覺得孩子得刷題、背書、打基礎,像練體能一樣練腦子。

      對此,楊云心里卻直打鼓,她認為學習太枯燥,沒有一點樂趣,孩子很難堅持下去。兩人一個拉、一個拽,常常為此爭論不休。

      直到女兒歡歡樂樂現在每天在叫叫主動學古詩、記單詞,甚至把知識編成Rap。孩子們現在自己定鬧鐘搶著學,用成長豆兌換小馬寶莉裝扮,還因忘記學習把“叫叫火焰”凍住急哭。


      這位奧運冠軍終于服氣了:養娃不是拿金牌,不用天天繃著勁兒。孩子學得開心,有了內驅力,不管學啥都能學進去,比單純逼著他們學效果好多了。

      Case 5

      鋼琴家郎朗家的育兒日常里,也藏著相似的 “煩惱”。妻子吉娜坦言自己在孩子的教育問題上更操心,她尤其看重孩子閱讀習慣的培養。但由于工作的原因很難有時間天天陪伴孩子閱讀。

      叫叫的出現,解決了這個復雜的問題,“叫叫好像比我們更懂孩子想聽什么、怎么讀才坐得住” 。即便吉娜不在身邊時,孩子也依舊能夠對閱讀充滿興趣,主動完成閱讀任務,自己也能讀得津津有味。

      當然,不止體育明星、娛樂明星,還有兩個“自媒體”同行的育兒經同樣值得參考。

      Case 6

      半佛仙人,寫爆款內容的行家,卻在給兒子講故事時遭遇滑鐵盧,比起聽自己一個勁講述,孩子甚至更喜歡看電梯廣告。

      那一刻,他第一次體會到“知識的詛咒”:大人以為的好,在孩子眼里可能味同嚼蠟。后來,他把古詩藝術、數理思維、外語以及故事時間都交給了叫叫,專業的事情,交給專業的產品,孩子學得更開心,自己也從講師降級為觀眾,終于長松了一口氣。

      Case 7

      已經把金庸吃透的知名KOL六神磊磊,時下又拿下了一套養娃秘籍。他把用叫叫App學習,比作上了桃花島,喜歡掌法的學劈空掌,喜歡腿法的練掃葉腿。不催、不逼,有問題就幫你立刻解決。在他眼里,“學習不應是枯燥的任務,而應是充滿樂趣的探索之旅”。

      四戶人家、四種背景,但都以興趣為驅動、注重培養孩子自主學習能力的教育方式。這些家庭表面上都是在用叫叫產品,但實際上卻像約好了似的一起做了三件事:

      ① 把“逼著學”變“搶著學”,回歸快樂學習本質;② 借專業工具解決專業問題,而不是按照大人的刻板思路去布置功課;③ 最關鍵的是,把投資重點從應試技巧,轉向面向未來的核心能力。

      無論明星還是普通家庭,這種以興趣為驅動、注重培養孩子自主學習能力的教育方式,正逐漸成為新的風向標。

      03

      AI正在重構未來核心競爭力

      “人感”是第一性的

      這究竟是為什么呢?

      底層還是因為,教育具有超長周期后置性,從開始投入到結果顯性化可能需要10-20年之久。過度盯著眼前的分數、排名,是一種本末倒置。理解十幾年后,當孩子步入社會時,什么能力是AI搶不走的?這才是關鍵。

      時代正在劇烈地發生兩個關鍵變化,家長必須看清:

      其一,AI重構了所有崗位的核心競爭力。

      過去,AI被視作輔助工具,主要應用于數據分析、自動化流程等。如今,生成式AI已經滲透至內容創作、決策支持、客戶服務等核心業務領域,對人的要求也隨之升維:主動學習能力、探索能力、工程能力、解決問題能力、共情能力等,尤其是駕馭AI工具的能力,傳統機械式刷題、死記硬背、應試技巧,顯然已不能適應AI時代要求。

      其二,未來產業分工里“人感”是第一性的。

      機器能輕松記住公式、完成規劃、甚至寫代碼,完成絕大多數基礎工作,但主動學習的熱情、解決問題的思路、跨學科的聯想能力,這些“人性化”的特質,才是人類的不可替代性,因此,人類的價值反而更凸顯了,而這些價值取決于每個人本我的激發態,比如天賦、興趣、社交、能量場等。

      當我們為孩子規劃人生時,應該用未來視角倒推當下,基于未來產業分工價值,重構新的教育觀,以興趣為導向,培養主動學習能力是其中的關鍵。

      04

      讓孩子愛上學

      “有趣”和“有效”的配比能力

      同時這也解釋了,為什么叫叫產品,擁有這么高的市場率和好口碑,能夠成為連續四年中國少兒數字閱讀銷售額第一品牌。


      因為叫叫的核心教育理念,本身就是“通過讓學習變得更有趣,讓孩子更愛學”,完美吻合了時代的訴求和家長的需求。

      有趣,點燃興趣的火種

      將知識融入孩子喜愛的場景中,動畫、游戲、情景演繹等,吸引孩子主動參與知識探究,比如用Rap唱古詩,用游戲的方式學單詞……

      “連續學”、“闖關式”等的學習模式,持續給孩子激勵反饋,充分調動孩子的主動性和積極性,也更有參與感、目標感、成就感。比如以“連勝火焰”激勵孩子養成自主學習的好習慣,若因故未能在當日完成學習任務而導致火苗熄滅,可以在冷凍期內及時補學,重燃火苗。

      還有情感連接,讓小雞叫叫等IP形象充當“學習搭子”,陪伴孩子探索過程。不斷給孩子吹“彩虹屁”,讓孩子覺得“學習不是任務,是被關心的事”。



      “我們定義的有趣,有知識表面的糖,有孩子自我探索的路,還有我們對孩子滿滿的關愛和貼心”,叫叫內容負責人、童書作家甘薇說。

      ●好奇,引發思考的瀑布

      只是有趣還不夠,還得有持續性,孩子學有所得,感受到自我成長才能更愛學。

      以李白的《峨眉山月歌》學習為例,叫叫把這首古詩改編成“詩仙湊字數”情景劇,先閱讀再拆解,通過場景化表演讓孩子們理解沒有湊字數,一個個地名其實是詩仙的千里離鄉愁,閱讀之后還設置了系列練習,幫助孩子鞏固知識,獲得成就感,充分調動孩子的主動性和積極性,像學完《木偶奇遇記》課后,孩子能語音互動說 “我覺得匹諾曹錯在哪”。

      試想一下,孩子每天花15分鐘,對經典名著、人文、社科、科普、傳統文化進行學習探究,遠比單純刷題來得更有意義。


      兼顧游戲化與闖關式的學習、激勵模式,真有點“兒童版的多鄰國”那味道了,學習和玩的邊界在消失,孩子的主動性更強,粘性也更高。

      ●探索,持續進化的動力

      基于i+1學習理論,叫叫結合3-12歲兒童群體在各年齡階段成長發育的特點打造分階內容體系,搭建科學、體系化的內容階梯。幫助孩子保持興趣,用自己的力量去探索、去成長。


      比如叫叫閱讀從“閱讀興趣”到“深度探究”,難度螺旋上升,90%的孩子能堅持學一年,最長的甚至學了2000多天。

      快樂學習絕非放任自流,關鍵是找到“有趣”和“有效”的黃金配比。叫叫能被明星和中產家庭認可,恰恰因為它把這種配比做到了極致。

      這種底氣,來自18年跨越周期的積累。

      2006年成立,2018年叫叫App上線,它更像6家公司的綜合體:出版公司的嚴謹、動畫公司的創意、影視公司的視覺表現力,游戲公司的激勵設計、AI公司的智能適配,以及教育企業的初心。


      作為一家教育科技公司,叫叫構建了一套“數字內容+紙質繪本+IP內容"體系化的產品與服務,產品逐漸從閱讀拓展至美育、思維、英語、小作家等不同細分領域。

      人工智能與教育的融合已成為重要趨勢。基于"技術驅動教育普惠"的核心理念,叫叫的AI戰略布局涵蓋“聚焦商業價值,優化用戶體驗,關注社會責任”的三個維度。

      在用戶體驗層,他們用AI來洞察兒童認知發展規律幫助孩子學習,而不是追求大模型的炫技。

      比如在叫叫小作家場景中,AI創作助手可以幫助孩子在寫作前激發靈感,寫作中理清思路,寫作后提供精準反饋,提升寫作能力。叫叫思維場景中,通過分析孩子學習行為數據,提供個性化學習路徑規劃和智能內容推送。即將上線的多模態虛擬學習“搭子”AI叫叫能夠通過視頻通話陪伴孩子學習,督學、輔導知識,幫助建立學習習慣,還能進行百科知識講解、答疑等。

      另外, 叫叫高度關注孩子在學習過程中的真實體驗和參與度,借助深度學習技術從觀看內容過程中的跳出率、重播率、情緒變化等數據去判斷他們對的內容喜愛程度,憑借真實用戶反饋,推動內容的持續迭代優化,讓孩子們為自己喜愛的內容“投票”。

      可以看到,叫叫的AI應用核心是以孩子為中心,目的是讓學習更有趣、更有效。叫叫也已洞察到用戶對于AI啟蒙的廣泛訴求,用“完整世界觀+角色扮演”的模式重構AI學習場景,行業首款“有連續、完整世界觀”的、沉浸式的少兒AI啟蒙教育產品《AI啟蒙與應用》也將在近期上線。

      截至目前,叫叫年制作超2萬分鐘有趣有效的數字內容,服務網絡覆蓋全球177個國家及地區、國內400余座城市,用戶數千萬。

      叫叫創始人魏緯曾說,“AI時代,知識的獲取會變得很容易,但學習知識的體驗會變得更加珍貴。”叫叫做的,就是把抽象的知識變成孩子能觸摸、能參與、能熱愛的體驗。

      05

      從“家長督學”轉向“孩子愛學”

      底層能力生長成為流行密碼

      未來需要什么樣的人才,我們就要怎么引導孩子成長。

      當城市天際線不斷刷新,崗位邊界不斷被打破,學歷的溢價正在讓位于能力的復利。過去一張文憑可以鎖定半生機遇,如今真正稀缺的是把知識靈活遷移、把問題重新定義的底層能力。

      比如好奇心、表達能力、審美水平、團隊協作能力等。這些就像一個強大的操作系統,不管用在哪個專業領域,都能讓人進步得更快、更穩。

      于是,新一代家庭不再只問考多少分,而是開始追問孩子是否擁有持續升級的系統。他們相信:越早把學習變成一件由孩子自己發動的事,就越能在不確定的時代搶占確定的先機。

      快樂學習再次成為熱門詞,不是因為逃避競爭,恰恰是因為它握住了競爭的下一關:用興趣激發主動性,然后通過主動性積累優勢。

      家長們也越來越意識到,即使孩子刷了很多題、考了很多級、拿了很多證書,但如果不善于將這些知識運用到實際生活中,那這些成績就會變成沒有用的庫存。

      而隨著 AI 不斷發展,這些過時的庫存會更快變得一文不值。 不想卷,也躺不平?那就換個賽道:把戰場從分數排名轉向能力生長。


      在叫叫的產品矩陣里,閱讀表達、邏輯思維、想象創造被重新設計為能力關卡。孩子不是被動接受知識,而是在讀繪本、講故事、涂鴉創造、做游戲里完成一次次打怪升級:

      所有關卡都遵循同一底層代碼:用高情感的內容觸發高動機的學習,把要我學改寫成我要學。

      教育的終點,從來就不是把孩子塑成標準答案,而是讓他們長出屬于自己的解題思路。正如我們常說的:“不要把孩子塞進統一的模子,而是要讓他們在快樂中長出自己的形狀。”

      世界很大,路也很多。與其擠一條舊橋,不如陪孩子造一條新橋,通往他們親手創造的流行與未來。

      當楊威女兒為“連續學”定好鬧鐘,教育正從“家長督學”轉向“孩子愛學”。在 AI 能輕松輸出答案的時代,這種 “自己想學” 的內驅力,其實是孩子最該有的 “免疫力”—— 畢竟面向未來需要的不是 “刷題力” ,而是對世界的好奇和熱愛。

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