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      一個人在單位極不成熟的7種表現

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      作者 | 洞見·姜榆木

      來源 | 洞見(ID:DJ00123987)

      在你身邊有沒有這樣一類人:

      明明在單位待了很多年,經驗也不缺。但是每次遇到重要的工作,領導寧可用剛招的實習生也不會找上他們。

      而走近這類人,你就會發現他們對很多事情,都抱有天真甚至很幼稚的看法。

      就像作家蔡磊壘說的那樣:

      “(他們)不是能力的問題,而是壓根還沒長大的問題。”

      說到底,職場是成年人的圈子。

      一個不成熟的人,注定在一次次挫敗中加速下滑。

      反觀自己,如果有以下這7種表現,就要及時做出改變了。

      1

      太高估同事關系

      豆瓣上曾有個很熱的話題:你在公司有哪些被背刺的經歷?

      評論區成了大型訴苦現場:

      有人午飯時說了領導一句壞話,下午就被喊進了辦公室;

      有人的評審材料不通過,最后發現是同事偷偷拿走了一頁數據;

      還有人通宵構思出來的方案,卻被同組最要好的姐妹搶先拿去匯報……

      有網友評論說,友誼的小船說翻就翻。

      但在我看來,職場本就不是交朋友的地方。

      • 你用交朋友的狀態去工作,就注定會為此付出代價。

      社會心理學中有個“人際關系圈層圖”。



      所有關系中,同事僅僅高于最邊緣的陌生人。

      而將同事關系看成朋友關系,是一種典型的認知誤區。

      正如羅振宇曾說:

      職場中的任何一段關系,都繞不開利益的考量。

      事在人先。

      別在講利益的地方談感情,是一種真正成熟的體現。

      2

      太在意領導評價

      你是不是也有過這樣的感覺:

      每次拿著材料去找領導簽名,都會猶豫很久;不管什么會議,只要知道有領導出席,就會下意識地惴惴不安;有時領導的一句話,甚至只是一個眼神,都會讓你琢磨很久……

      我們常把領導視作掌控生殺大權的人,并由此生出無限煩惱。到頭來發現,自己很多時候都只是庸人自擾。

      前兩天,刷到一位網友的分享。

      他在公司內部組織過一場公開課,因為準備充分,講得也很順利。

      午休時同事告訴他:部門主任也在聽你的課,評價很不錯,下午繼續保持啊!

      一聽到這個消息,網友就開始坐立難安。

      擔心萬一某些地方講錯,給主任留下不好的印象,以后的發展也會大受影響。

      于是下午他像變了個人似的,只敢照著PPT念稿,回答提問時也經常卡殼。

      結果第二天他才知道,主任臨時出去開會,根本沒聽下午的課。

      其實,去掉各種濾鏡,領導也只是一個打工人。

      除去每天要做的工作,并沒有太多時間來關注你。

      即使對你有所評價,可能也只是一些片面的看法。

      你能做的,就是干好分內的事情。

      而對領導的評價,有則改之,無則加勉。

      3

      話說得太滿

      最近重溫職場劇《平凡的榮耀》,對吳恪之這個人物的印象很深。

      有次他在開發市場,偶然發現某家創業公司的CEO是自己的小學同學。

      靠著這層關系,吳恪之很快溝通上對方,相關業務也開展得很順利。

      回到公司后,他先是拍著胸脯跟上司表示,自己同學那邊的業務已經搞定了。

      然后又當著整個辦公室的面,請小組的同事們出去吃飯慶功。

      結果沒多久,同學因為資金方面的考慮,取消了合作項目。

      而已經夸下海口的吳恪之,在部門里的處境立刻變得尷尬了起來。

      人在職場,事要做到九分十分,話卻頂多說到一分兩分。

      總想先聲奪人,一旦事情沒有按計劃發展,尷尬的只能是自己。

      給自己多留點余地,才能進退自如。

      4

      總想當個好人

      后臺曾有讀者向我提問:單位有個人很過分,但畢竟要一直合作,總不能翻臉吧?

      我的回答是:正是因為還要合作,所以更不能讓人一開始就覺得你好拿捏。

      現在很多人都這樣,總想當個老好人,誰都不敢得罪。

      結果就是你一步步妥協,別人得寸進尺。

      記得我剛參加工作時,組里老同事經常讓我幫忙拿快遞。

      起初我覺得,畢竟初來乍到,能干就多干點。

      結果不到一個月,像換水、打印、搬桌椅之類的雜活,全都落在我頭上了。

      之后我就給自己列了條清單,寫明哪些事情該我負責。

      有人找我,是我的活,那好,我全力支持。

      否則我就會不客氣地懟回去,對不起,你找別人吧。

      畢淑敏曾說:

      “當你不做好人的時候,就是你亮明底線的時候。”

      該拒絕的時候不妥協,該翻臉的時候不心軟。

      • 別人尊重你的底線,你在單位才能得心應手。

      5

      把情緒帶到職場

      記得是兩年前的一次審稿,我發現有篇稿子的錯別字特別多。

      得知負責這篇稿子的是剛進公司的小楊,我就把他喊到辦公室,想跟他單獨聊聊。

      結果我兩句話沒說,小楊倒先發起飆來,說現在的讀者都是碎片閱讀,誰會在意幾個錯別字。

      正當我有些摸不清情況時,小楊已經深吸一口氣,然后向我道歉。

      原來他最近跟女朋友吵了一架,整個人的狀態都很差。

      說實話,我欣賞他的坦誠,卻很難茍同他的幼稚。

      蘇寧電器招聘簡章里有一條:對不起,我們只招成年人。

      成年人的世界,沒有人不受委屈。

      • 遇到點事就要公司上下照顧自己的情緒,只會淪為別人眼中的“職場巨嬰”。

      沒人愿意在跟你合作的同時,還要考慮你的家長里短和情感糾紛。

      調整工作心態,把情緒留在家里,是成年人應有的自覺。

      6

      喜歡找借口

      創業博主@Tess曾讓一位實習生,負責跟蹤一筆訂單。

      然而沒過多久,客戶取消了訂單。

      在Tess看來,公司剛和對方建立聯系,成交難度本來就很大。

      而且訂單的利潤也很低,因此她覺得,只要能從中積累些經驗就好。

      結果在復盤討論會上,負責這筆訂單的實習生一會兒吐槽客戶很難溝通,一會兒又抱怨物流效率太低。

      Tess本就沒有追責的意思,但在這之后,她就沒再讓那位實習生負責任何重要的項目。

      莎士比亞曾說,為失職找理由,反而使失職更明顯。

      職場中不可能每件事都一帆風順。而越是遇到問題的時候,越能體現人與人之間的差距。

      想干事的人永遠在找方法,不想干事的人永遠在找借口。

      • 一旦習慣給自己找理由開脫,未來職場的路就注定越走越窄。

      7

      把平臺當本事

      你是否也遇到過這樣的同事。

      稍微取得些成績,就覺得其他人都不如自己。

      但其實這些成績背后,往往離不開團隊的支持,平臺的資源。而一旦離開團隊和平臺,因為個人能力不突出,反而很快開始走下坡路。

      仔細想想,朋友阿然就屬于這類人。

      前些年,他在一家頭部車企當采購。

      隨著公司銷量不斷攀升,他的工資很快就甩開周圍人一大截。

      而且不管去哪家供應商,對方都特別熱情,還總是夸他能力強。

      最近兩年公司有些不景氣,他果斷選擇了跳槽。

      在他看來,每家供應商都對他的印象很好,找工作肯定不難。

      直到面試屢屢碰壁,他才明白以前別人夸他,不是他的能力真的很強,而是他的公司當時是行業龍頭。

      最后他也只找到一份專業完全不對口的工作,收入直接被打了對折。

      橋水基金創始人瑞·達里歐曾說:

      “年輕人最容易犯的錯,就是把成功的表象,當作成功本身。”

      多問問自己:離開現在的崗位,我是誰?

      • 不被已有的成績所迷惑,努力提升自己的價值,才有底氣應對各種未知。

      最后,我想分享下創業多年以來,自己在招人時的體會。

      對于職場新人,我完全不介意給他們更多時間去適應。畢竟,沒人能天生勝任一份工作。

      技能的缺失,認知的匱乏,都能通過努力學習來彌補。

      然而對于不成熟的人,你卻很難看到他們的成長。他們不僅很難獨立處理好工作,還常常讓身邊的人感到壓抑和內耗。

      所以在我看來,永遠別指望有哪個單位會陪你長大。

      努力催熟自己,當你學會用成年人的方式對待工作,那么走到哪里你都不缺機會。

      *作者:洞見·姜榆木,洞見(DJ00123987)旗下專欄作家。洞見,不一樣的觀點,不一樣的故事,1000萬人訂閱的微信大號。經授權發布本文,轉載請聯系原作者授權。

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