十六期招募回顧｜前人經(jīng)驗是地圖，不是軌道

# 深度訓(xùn)練營 #

為期半月有余的十六期招募

隨著新成員們的陸續(xù)加入

終于畫上了圓滿的句號

從精心策劃的推文排期

到深夜燈火里的通話討論

從對每一份簡歷的認(rèn)真審閱

到面試中捕捉到的真誠目光

從對前人經(jīng)驗的消化創(chuàng)新

到隨時解決問題的補位擔(dān)當(dāng)……

十六期招募組的每一步

都浸透著統(tǒng)籌們的溫度、智慧與熱情

這是一場充滿挑戰(zhàn)與溫暖的旅程

我們在這里：

珍視獨特的思考

每一次創(chuàng)意的碰撞

都為團隊注入新的活力

擁抱多元的背景

不同的經(jīng)歷帶來不同的視角

讓團隊更加豐富多彩

更不吝嗇互相托舉的力量

我們相信——

攜手同行，才能走得更遠

“前人經(jīng)驗是地圖，不是軌道”

十六期統(tǒng)籌組

已繪制好一份充滿溫度的“新地圖”

上面標(biāo)記著經(jīng)驗、教訓(xùn)、巧思與滿滿的愛

現(xiàn)在

接力棒即將傳遞

期待十六期的新成員們

在這張地圖上

走出更精彩、更溫暖的軌跡！

總統(tǒng)籌-深度組-黑佳慧

6月16日早晨，沛琪在十五期大群里尋找十六期招募組成員，我中午才看到消息，報名的伙伴很多，人數(shù)大抵是足夠了，當(dāng)日恰好在處理稿件復(fù)盤的 組內(nèi)，一個早該被解決但拖到今天的事情，再次感謝沛琪的理解和支持。其實按照我以前在學(xué)校通訊社的行事性格，當(dāng)出現(xiàn)一次不符心理預(yù)期的情況，我會立馬解決問題或者解決出現(xiàn)問題的人。現(xiàn)在的我稍微柔軟了一些，更多的是商量和包容后的果斷。

沛琪可能看中了我這一點？于是邀請我擔(dān)任十六期招募組的總統(tǒng)籌，但有點擔(dān)心我剛?cè)肼殻瑫r間可能不夠。恰恰相反，入職后我每天被綁在電腦前 8 小時，反而比大學(xué)時一邊考研、一邊實習(xí)、一邊寫論文、一邊做學(xué)生工作要清閑得多。

最終，招募能在短時間內(nèi)按計劃 順利完成，離不開每一位統(tǒng)籌、面試官、推文參與者，以及所有往期伙伴和顯玲姐的托舉。小壓力被拆成了無數(shù)可落地的小任務(wù)，幸福感也隨之被放大，能和你們一起完成任務(wù)，是我這段時間內(nèi)最妙的小確幸。希望接下來的感想對十七期的統(tǒng)籌組有幫助：

1、汲取前人經(jīng)驗，但不可照搬

在啟動十六期招募之前，我們拿到了11-15期的招募資料，但情況不太妙的是：近幾期的資料部分缺失且較為零散，只有十一期是比較齊全的，當(dāng)時我就暗暗下定了一個決心：我們十六期招募組的資料一定是有史以來最全的，會是一份保姆級教程。顯然我們也做到了。好玩的是，直到跟零零閑聊才發(fā)現(xiàn)，十五期的資料其實全的，只是當(dāng)時沒有同步出來。這一插曲再次提醒我們：有問題一定及時去講出來，不要擔(dān)心多余或幼稚。

后來我根據(jù)現(xiàn)有資料“相互補齊并驗證”，也去閱讀了深度訓(xùn)練營11-15期招募組以及面試官的經(jīng)驗帖，邊讀邊記錄，把共性要點、踩坑提示、可復(fù)用的話術(shù)全記到飛書里。同時，我也發(fā)現(xiàn)深度營的招募永遠是一個承先啟后的工作，每一次的招募離不開前人的經(jīng)驗和新人的創(chuàng)新，肉眼可見地一步步變好變完善。

推文流程安排

在閱讀之前的推文中，我大概想好了三篇推文的內(nèi)容，同時確定了初稿、定稿、排版完成的時間點：

（1）主篇：講清深度營是什么、欄目有哪些、報名具體要求是什么；

（2）共鳴篇：匯編十五期成員的走心感想，吸引同頻人；

（3）掃盲篇：把往季評論區(qū)的高頻顧慮一次性答完，打消最后一絲顧慮。

因為伙伴實在太過給力，后兩篇推文幾乎同時出爐，統(tǒng)籌群里的前輩們認(rèn)為“掃盲篇”推文放到倒數(shù)第一天，可能會讓就此下定決心的同學(xué)來不及答題和提交，于是我們修改了發(fā)布策略：首日主篇、第三日掃盲、第五日共鳴、第七日倒計時。前期的推文宣傳工作在大家的合力下圓滿完成，深度營的大家也在各個平臺上積極轉(zhuǎn)發(fā)，我刷到朋友圈反手就是一個贊。（下一期招募組看到好的朋友圈推薦文案一定要截圖保存哦！）

姐和總監(jiān)們在很多事情上放手讓大家去做，無論大小，十六期招募工作有很多創(chuàng)新的地方——比如聊天框式推文、根據(jù)海報變換logo的顏色、錄取推文的修改增加、筆試面試題目的分類提出等等。但需要提醒后來者的是，公眾號后臺與報名郵箱務(wù)必半天同步一次，別讓信息錯位毀掉所有巧思，在回復(fù)郵件和群公告方面也應(yīng)再次核查與修改。前人經(jīng)驗是地圖，不是軌道；拿著地圖也要隨時修正路線。

2、保持頭腦清晰，多線并行是常態(tài)

謀定而后動，是最重要的。作為總統(tǒng)籌，要有把握的話才去說，有料想的事才去干，若避免不了更改決定，則需要及時通知成員們。在招募工作進行中，我們一共開了兩次會議，第一次是確定各組統(tǒng)籌并講清整體節(jié)奏與安排。第二次是在第二篇推文發(fā)布當(dāng)天，首先肯定了大家在初試環(huán)節(jié)的付出，也進一步梳理了各組面試工作的相關(guān)事宜。初試工作和面試工作在那天開始并線而行。

統(tǒng)籌工作最重要的是靠一條清晰的時間線把所有人串在一起。我的方法是“先鎖終點，再倒推節(jié)點”——先把面試放在周末（照顧實習(xí)同學(xué)周末放假），再向前、向后排出推文首發(fā)、報名截止、郵件整理、結(jié)果公示等關(guān)鍵節(jié)點。時間不緊任務(wù)不重但也需要提前布局。以推文為例，“發(fā)布日”絕不是“定稿ddl”，若如此安排，多線任務(wù)會交纏錯亂。在計劃安排和伙伴給力下，我們至少提前 10 天完成主篇推文的制作。

這次招募只建了三個群：招募大群（所有有參與意愿的營員們）、統(tǒng)籌群（總監(jiān)、前統(tǒng)籌、姐、現(xiàn)統(tǒng)籌）、推文群（參與推文制作的營員）。過往經(jīng)驗告訴我：小群拉得越多，信息越碎，反而容易漏指令。作為統(tǒng)籌，要記住每一位參與推文的伙伴，一對一的對接最省時間，也最不吵，單線溝通讓需求和督促及時、準(zhǔn)確到達。同時，把所有招募進程同步到飛書在線文檔中，權(quán)限設(shè)置為大家可閱讀，這樣，所有正參加或有意愿參加的人也能實時看到進度更新，減少重復(fù)提問和文件發(fā)送。再次感謝飛書的大力支持！（你比釘釘好多了）

3、具備補位意識，隨時解決問題

過去在學(xué)校通訊社做社長，辦活動和各種改革時頗有些說一不二的強硬和冰冷，其實現(xiàn)在已經(jīng)好很多了，但還是在第一次統(tǒng)籌會議的時候跟大家打了預(yù)防針哈哈。

我本身就讀于新傳專業(yè)，對于新媒體文案、設(shè)計排版、攝影攝像等各種都比較熟悉，完全了解通訊社每個部門的工作內(nèi)容和機制，并且都參與其中過。我一直認(rèn)為當(dāng)總負責(zé)人，需要熟悉每一個部分的工作，知道怎么樣的進度是合適的，怎么樣的修改建議不是天馬行空的，怎么樣的回復(fù)是來解決問題而不是增加問題的，甚至在關(guān)鍵時刻隨時可以完成補位，去承擔(dān)這個任務(wù)。總負責(zé)應(yīng)該是主心骨也是頂梁柱的存在，是一個讓大家安心的人。

這種“主心骨”思維落實在細節(jié)里。把關(guān)所有文案、海報，視覺設(shè)計見仁見智，與其反復(fù)描述“再淡一點”“再居中一點”，不如直接開協(xié)作鏈接，順手調(diào)好保存。

4、必備溝通藝術(shù)，大家都很給力

“居安思危，思則有備，有備無患。”要在順利的時候想到不順，才能對可能出現(xiàn)的困難有思想準(zhǔn)備，并提出解決問題的方法。在開始招募前，我閱讀記錄了之前五期出現(xiàn)的問題，并單獨設(shè)想了一些：如果有人在截止時間后一分鐘提交怎么辦？如果有人傳過來的壓縮包是空的怎么辦？如果有人遲遲不回復(fù)郵件不進群怎么辦？如果有人面試時間實在沖突調(diào)整不開怎么辦？如果面試官臨時有事無法到場怎么辦？如果大家對某位同學(xué)的評價褒貶不一怎么辦？線上的招募工作，離不開語言溝通藝術(shù)，于是我把所有能想到的裂縫提前貼好補丁，只為讓團隊在任何突發(fā)狀況下都能安心向前。溝通不是退讓，遇到不友善的回應(yīng)，也要堅定地把底線說清楚。

此外，營造一種團結(jié)工作的氛圍是十分重要的，這不能一味依托群里的吆喝和大家的主動，有時候私聊也是必不可少的，答應(yīng)后請成員去群里接任務(wù)，（是的很多報名參與的伙伴都是俺私下溝通好的），有時候大家半推半就，這就是愿意。還能借著詢問多聊聊天，可能有意想不到的收獲。另外，在收集一些感想的時候，傳遞“假情報”也是一個好辦法，有不少同學(xué)都收到“就差你了”這句話，實際上大家都還沒交，但這樣說的話大家都會快快交。善意的謊言，比一遍遍提醒管用。說到底，示強讓人放心，示弱和夸獎讓人愿意往前一步。把這兩件事做好，氛圍自然就團結(jié)了。

這次招募工作的成功離不開分工明確、行事高效的統(tǒng)籌組，大家都根據(jù)大的安排，快速優(yōu)異地完成了組內(nèi)招募的事宜。在和大家交流的過程中也讓彼此更加熟悉了，讓我感覺到是一個團隊在配合，期待未來和大家見面，也期待十六期的伙伴們能夠在深度營成長，歡迎大家和我交朋友~

深度組統(tǒng)籌-胡可欣

很榮幸能擔(dān)任深度營16期招募深度組統(tǒng)籌的角色，慚愧的是由于個人事務(wù)太多，很多時候都缺席了招募策劃和討論環(huán)節(jié)。但好在深度營的小伙伴們都是一群最有熱情、靠譜的人，對招募組一起共事的大家表達深深的感謝～

回顧整個招募流程，我主要負責(zé)的是筆試題設(shè)計、簡歷打分、面試等環(huán)節(jié)。很感動的是能在不同環(huán)節(jié)記住許多閃閃發(fā)光又各具特色的小伙伴，他們有的簡歷上有豐富的深度媒體實習(xí)經(jīng)歷、有的在面試中表現(xiàn)得真誠勇敢……無論是哪一種，只要足夠熱愛新聞，我想他們都是深度營需要的人。

在招募過程中，我很開心地看到有幾個跟我一樣是學(xué)理工科專業(yè)的同學(xué)報名了深度營，并且他們可以基于自身專業(yè)背景談?wù)搶τ谛侣劦莫毺乩斫狻?/strong>我想深度營在這一點上是極度包容的，歡迎他們的到來。

希望16期深度營的小伙伴們能喜歡這里，在深度營認(rèn)識更多志同道合的人，一起努力寫稿，收獲更多成長～

運營組統(tǒng)籌-肖露荷

作為一個深度組的組員，參加到運營組的統(tǒng)籌工作這件事情其實在初期給了我蠻大的壓力：一來我不熟悉深度營的運營情況，無法為參加面試的朋友們解答相關(guān)問題，二來不熟悉運營組的組員，溝通和了解尚且缺乏基礎(chǔ)。

但是真正參與的時候是不一樣的，這些隔閡完全沒有成為阻礙，甚至只是我的臆想與擔(dān)憂。真正的工作中，既有各自分工，也有共同的討論，從篩選材料到面試階段，小組成員互相為彼此兜底。

讓我印象深刻的有兩件事情，恰好分布在招募的前后階段。

一是篩選材料時我們收到一位朋友（TA想來運營組）非常非常真誠的郵件，闡述了TA最近遭遇到的困難和對深度營、對新聞的熱愛，大家共情TA的經(jīng)歷同時“艱難”地寫回信，試圖讓剖心以待的TA同樣感受到同樣的真心，在最后的面試階段TA的回答同樣觸動我們，我至今仍記得TA說“感受到新聞的目光真切地落在了TA的身上”，無比柔軟，無比堅韌。

第二件事情是面試階段結(jié)束后的內(nèi)部討論和調(diào)劑（大部分工作已經(jīng)完成），似乎是某一天的晚上十點多，統(tǒng)籌組的大家們開了內(nèi)部討論會，偶爾回復(fù)，聽著大家有一搭沒一搭地聊著，從上海到南京，從廣州美食到香港拍立得…這是我第一次煲電話粥，最后不知什么時間睡著了，感覺大家的話依舊在夢里飄蕩。

以上內(nèi)容偏向個體感受和經(jīng)歷，接下來寫一些我在統(tǒng)籌和具體工作中的經(jīng)驗總結(jié)～

①出題：或許是因為7月，面試中抽題環(huán)節(jié)大部分人都選擇這個數(shù)字后的題目作答，在此基礎(chǔ)上這個題目應(yīng)該更具備包容性，讓打開自由作答的時候展現(xiàn)個人的水平，切口較小可能導(dǎo)致部分被面試的朋友難以展現(xiàn)自身優(yōu)勢；

②簡歷篩選：在簡歷篩選中，我們還會做其他背調(diào)工作。但工作做下來感覺【背調(diào)】的效果并不顯著，大多數(shù)朋友的相關(guān)作品是難以找到的，且簡歷偏向普通類，與深度營運營組這個目標(biāo)有點脫鉤，導(dǎo)致了工作的困難，我想或許在發(fā)布招募時闡明我們的簡歷要求會極大地幫助篩選工作，不淹沒一些優(yōu)秀的朋友；

③面試：面試階段助理的話術(shù)需要進一步精進，不要出現(xiàn)和被面試者同時出聲的局面，同時明確被面試者作答時主動說明“我的回答現(xiàn)在開始”能夠幫助面試官集中精神，以及大家在面試中表現(xiàn)得有些拘謹(jǐn)，這個問題，或許在面試前的話增長一點充分表達我們的善意能夠有效果；

④：最后，是面向所有人，也面向我自己的警醒：用ai潤色的語句內(nèi)容，在這些堅固且并不驚天動人的文字下，真實的身影遠去，留下模糊的面孔喪失自己的特色……

運營組統(tǒng)籌-潘奕忻

這是我第一次參與深度營的招募工作，作為運營組統(tǒng)籌見證了招募全過程，在此非常感謝靠譜認(rèn)真的伙伴們！在筆面試環(huán)節(jié)中，也遇到了許多印象深刻的朋友，期待之后有更多合作的機會。同時，從簡歷初篩和面試兩個環(huán)節(jié)出發(fā)，我也有幾個小小的建議可供大家參考。

1.簡歷初篩

首先，注意“審題”，看清招募要求。部分朋友在投遞簡歷和筆試題時，未能按要求提交PDF版本，或是延遲提交材料；同時也有漏答個別筆試題的情況出現(xiàn)，這都會影響初篩環(huán)節(jié)的打分，可以說非常可惜了。準(zhǔn)備簡歷時，大家可以重點突出相關(guān)的經(jīng)歷，會使內(nèi)容版面更加清晰。此外，在查收大家的筆試題過程中，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)朋友都使用了AI工具進行潤色，但也有部分筆試題的AI痕跡過于明顯，這可能導(dǎo)致招募組的伙伴看不到個人化的思考。

2.面試

在面試過程中，能感受到大家的真誠和對深度營的熱情，不少朋友的講述讓我想起了一年前加入深度營的自己。另外，建議大家在面試前對深度營 的調(diào)性及發(fā)布內(nèi)容做進一步了解，關(guān)注熱點新聞的同時有意識地形成自己的思考，這些都能為面試增色不少。

播客組統(tǒng)籌-朱奕臣

熱烈歡迎各位加入十六期深度營的大家庭！作為播客組統(tǒng)籌兼面試官，我有幸全程參與了從前期策劃、題目設(shè)計、材料準(zhǔn)備到初篩、復(fù)試及最終錄取的完整招募流程。

在對外協(xié)作方面，我與總統(tǒng)籌小黑保持高效溝通，協(xié)助完成招募文案審核及評分標(biāo)準(zhǔn)制定；對內(nèi)則與默契十足的團隊成員子睿、藝峽、柏涵、煜敏、溫晴通力合作，大家根據(jù)自己擅長的領(lǐng)域出題，并對選手進行針對性的提問，確保了招募工作的高質(zhì)量完成。

基于本次的招募體驗，我想分享幾點建議給未來有志于加入深度營的小伙伴們：

簡歷是自我展示的第一窗口：請確保內(nèi)容與申請崗位高度匹配，我們特別關(guān)注申請者對深度營的真實意愿。避免直接套用其他求職簡歷，個性化的呈現(xiàn)更能體現(xiàn)出你的誠意。

筆試環(huán)節(jié)的誠意表達：適度使用AI工具輔助可以接受，但需要保持獨立思考的核心。我們期待能夠看到你獨特的觀點和思考邏輯，而這也是后續(xù)團隊進行思維碰撞的一個重要基礎(chǔ)。

面試中的主動權(quán)把握：請將面試視為展示自我的舞臺而非痛苦緊張的考核。一名優(yōu)秀的面試者往往能主導(dǎo)對話節(jié)奏，自然展現(xiàn)與深度營價值觀的契合點。記住，面試官是來發(fā)現(xiàn)你的閃光點，而不是為你設(shè)置障礙的阻撓者，放平心態(tài)就好！

期待在深度營見證每一位的成長與蛻變！

播客組統(tǒng)籌-黃子睿

這次招募出乎意料。

先說說筆試題吧，上一次播客組招募還是在十一期，根據(jù)之前不太理想的招募情況，且加之相隔五期、播客受眾相對少等因素，幾乎參與招募的所有人都認(rèn)為——播客組招不滿人。因此，在共答題的環(huán)節(jié)，經(jīng)過溝通，我們將題目設(shè)置為播客策劃，希望能夠通過共答題來調(diào)劑，讓播客組具有一定規(guī)模（6-8人）；同樣，播客組的招募要求也是盡量降低，讓我們多招募熱愛播客的同學(xué)。在播客組筆試題的考量上，我們認(rèn)為深度營之前的播客《不太彳亍》停更時間太久，而且名字并不方便查找，所以舍棄了對《不太彳亍》的播客調(diào)性分析，而是通過更全面的設(shè)計播客來考驗大家對播客的熟悉程度；選答題的設(shè)置歪打正著地取得了不錯的效果，大多數(shù)同學(xué)都是談自己對播客的喜愛，而非分析播客的制作流程，雖然沒有直接參與筆試題的打分，但我在看筆試題的時候，會重點關(guān)注那些選擇分析播客制作流程的同學(xué)，他們往往有自己喜愛的播客節(jié)目、自己對播客的理解，筆試的打分也更高。

面試題目是大家與AI集思廣益的結(jié)果，我們組的方式是提前讓大家從社會熱點、個人特質(zhì)兩個組中各自羅列10個問題，之后再用AI去匯總，約定一個時間大家一起開會，然后用共享屏幕一個一個過，速度出乎意料的快，兩小時左右的時間就確定了絕大多數(shù)面試的題目。現(xiàn)在想想，盡管題目一再優(yōu)化，但還是會出現(xiàn)有同學(xué)面試結(jié)束后，幾乎沒有了解到什么播客相關(guān)內(nèi)容的情況；還有一點就是帶6、7、8數(shù)字的題目實在是太多人選了，之后的招募得把里邊的題目多變動變動。

還得感謝奕臣，很多的分?jǐn)?shù)量表的統(tǒng)計都是他幫忙搞定的，表格也非常清晰易懂，極大潤滑了招募的進展。

初試結(jié)束后，我們發(fā)現(xiàn)進入面試環(huán)節(jié)的同學(xué)就有16個，這大大超出了我們的招募需求，在面試前，本以為會是一場腥風(fēng)血雨的激烈廝殺，結(jié)果16個人只淘汰了一位，還有三名同學(xué)調(diào)劑去了運營組，最后12名同學(xué)進入播客組，超出了原先招募最多八個人的預(yù)期。如果從面試中感受到面試者足夠熱愛播客、或者某方面特別突出，即使有明確的招募名額限制，面試官大都也會心軟，擴一擴錄取人數(shù)，所以熱愛真的很重要。

十六期招募組 | 黑佳慧 胡可欣 潘奕忻 肖露荷 朱奕臣 黃子睿

推送文案 | 李睿逸

文案編輯 | 黑佳慧

值班編輯 | 申嘉儀

運營總監(jiān) | 葉沛琪