從營銷出圈到文化出海，加多寶不只在講涼茶的故事

在營銷滿天飛的時(shí)代，消費(fèi)者的注意力被持續(xù)分散，快消品牌的旺季營銷也越來越難做。

單點(diǎn)突圍不再奏效，用戶想看的、愿意參與的，必須是更完整的內(nèi)容敘事、更自然的品牌表達(dá)方式，以及能產(chǎn)生實(shí)在價(jià)值的互動(dòng)體驗(yàn)。

今年夏天，音樂界“伯樂”加多寶，再一次打出了精彩的組合拳：用“音樂為媒、涼茶會(huì)友”的姿態(tài)，以《亞洲新聲》音樂綜藝IP為核心，聯(lián)動(dòng)推出六款音樂主題加多寶亞洲新聲罐，結(jié)合AI互動(dòng)玩法與終端銷售場景，構(gòu)建起“內(nèi)容-產(chǎn)品-互動(dòng)”三位一體的整合營銷閉環(huán)。

在「新經(jīng)銷」看來，這不僅是一次品牌年輕化、全球化的成功嘗試，更是一場具有重大意義的營銷落地樣本。

以音樂為核心

加多寶構(gòu)建跨國舞臺(tái)上的新“聲”態(tài)圈

在當(dāng)下，抓住青年文化與國際表達(dá)兩個(gè)高地，正在成為品牌實(shí)現(xiàn)長期增長的關(guān)鍵路徑。知名營銷專家空手老師曾說過：“緊跟消費(fèi)新聲、海外動(dòng)向，品牌才能在未來競爭中搶得先機(jī)，抓住增長的發(fā)動(dòng)機(jī)。”

作為涼茶品類的開創(chuàng)者和涼茶行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，加多寶此次走上文化交匯的“新航線”，獨(dú)家冠名亞洲首檔跨國歌手文化交流節(jié)目——《亞洲新聲》，再次為華語樂壇注入新活力。

區(qū)別于傳統(tǒng)音樂綜藝的競演模式，此節(jié)目采用“郵輪錄制+海上路演”的形式，聯(lián)動(dòng)中、日、越、馬、新等多國青年音樂人，真正做到文化出海、文化交流。

在節(jié)目中，加多寶以“新聲領(lǐng)航官”的身份，在舞臺(tái)上陪著各國新聲歌手角逐賽場、激情碰撞，在舞臺(tái)下與亞洲不同風(fēng)味美食相結(jié)合，將加多寶融入當(dāng)?shù)夭惋媹鼍爸小?/p>

加多寶此舉不僅讓海內(nèi)外觀眾深刻體會(huì)到“預(yù)防上火”的中華傳統(tǒng)養(yǎng)生文化，也通過一系列辣味美食場景的構(gòu)建，讓“怕上火喝加多寶”的品牌心智在觀眾心中成功建立。

馬來西亞駐華大使諾曼·穆罕默德更是將節(jié)目稱為“亞洲團(tuán)結(jié)的交響樂”，無疑體現(xiàn)出此次節(jié)目的成功舉辦，對于促進(jìn)亞洲各國的文化交流，具有十分重要的意義。

在節(jié)目外，加多寶以“嗨唱熱辣一夏，燃動(dòng)年輕力量”為理念，聯(lián)動(dòng)《亞洲新聲》推出“加多寶亞洲新聲系列產(chǎn)品”，打造了六大主題罐身，將“熾熱之聲”“律動(dòng)之聲”“天籟之聲”“歡樂之聲”“魅力之聲”“優(yōu)美之聲”等六種音樂人格具象為產(chǎn)品表達(dá)。

配合線上“加多寶奪罐AI歌王”小程序，用戶可通過罐身掃碼生成專屬AI歌曲與演唱海報(bào)，實(shí)現(xiàn)從觀看節(jié)目、購買產(chǎn)品到參與互動(dòng)的完整消費(fèi)鏈路。

在線上形成UGC內(nèi)容話題的同時(shí)，圍繞“暢飲加多寶唱響亞洲新聲”的主題，加多寶還開展了相關(guān)線下活動(dòng)。

將節(jié)目中的

“音樂+美食”場景延伸至線下，加多寶在全國十大城市啟動(dòng)了城市新聲歌王活動(dòng)，在各城市的高校、核心商圈展開巡演，吸引眾多選手踴躍參與，進(jìn)一步打通內(nèi)容傳播與線下消費(fèi)的實(shí)際連接。此外，加多寶還獨(dú)家冠名了張北草原音樂節(jié)。這些動(dòng)作無疑展現(xiàn)出，在年輕人喜歡的所有場景中，加多寶一直與他們“玩在一起”。

從獨(dú)家冠名音綜到設(shè)計(jì)產(chǎn)品，再到激發(fā)參與、落地終端，加多寶用一場線上線下協(xié)同、多觸點(diǎn)觸達(dá)的整合營銷，實(shí)現(xiàn)了其從“被看見”到“被共鳴”的躍遷。

在「新經(jīng)銷」看來，加多寶這次講的不僅是產(chǎn)品的故事，更在講一種亞洲文化聯(lián)結(jié)、表達(dá)自我的品牌主張。

從流量到留量

加多寶不僅贏得熱度，更贏得用戶心智

正值水飲旺季，對于水飲品牌而言，在這個(gè)時(shí)間如何做好出圈營銷，為旺季錦上添花，無疑是各大品牌們的首要難題。

在品牌層面：

《亞洲新聲》的文化氛圍，為加多寶注入了新的品牌表達(dá)方式，讓其從大眾所熟知的國民品牌，轉(zhuǎn)變?yōu)楹霌P(yáng)中華傳統(tǒng)養(yǎng)生文化的載體。

通過這次整合營銷，加多寶不僅進(jìn)一步加強(qiáng)“怕上火喝加多寶”的核心，更是是借由音樂綜藝、互動(dòng)玩法與視覺設(shè)計(jì)的三重協(xié)同，將品牌定位為“與年輕人共同表達(dá)情緒與態(tài)度”的參與者。

借力《亞洲新聲》，加多寶也完成了品牌人格的結(jié)構(gòu)性進(jìn)化，從“提供產(chǎn)品”走向“引發(fā)共鳴”，成為能被年輕人自然接受與長期記住的表達(dá)型品牌。

在產(chǎn)品層面：

加多寶亞洲新聲罐的六大主題罐身，不僅是終端門店中的流量單品，也自然獲得“打卡式分享”的用戶行為轉(zhuǎn)化。情緒可視化的“新聲罐”，無疑打造出更適配年輕人的音樂社交貨幣，與Z世代“以物傳情”的表達(dá)方式更是不謀而合。

產(chǎn)品即內(nèi)容、包裝即話題、貨架即傳播陣地，這些特點(diǎn)讓其具備更高的動(dòng)銷能力與分享價(jià)值。

在傳播層面：

從《亞洲新聲》制造熱度，到情緒罐身制造話題，再到小程序承接互動(dòng)、促成線下購買線上參與。加多寶形成了協(xié)同的傳播閉環(huán)，讓其不只是單點(diǎn)觸達(dá)用戶，而是更系統(tǒng)地與消費(fèi)者共處。

在渠道層面：

響亮的音樂IP、六款主題罐身、創(chuàng)新的AI玩法，在渠道端形成了良好的協(xié)同節(jié)奏，為終端提供了良好的銷售抓手。

對于終端經(jīng)銷商來說，這樣的活動(dòng)既有趣又有物料，既可落地又帶動(dòng)銷售，無疑增強(qiáng)了終端促銷的節(jié)奏感、儀式感與話題性。

用音樂承載品牌

加多寶走在年輕化的前列

講清一個(gè)年輕人愿意聽的品牌故事，本身，就是最大的增長力。

年輕化，對于不少品牌而言是長期目標(biāo)，也是難啃的課題。大多數(shù)品牌的年輕化，走的是產(chǎn)品通路，但不難發(fā)現(xiàn)，真正能與Z世代心中構(gòu)建起深度認(rèn)可的聯(lián)系的，是那些懂得內(nèi)容、愿意表達(dá)的品牌。

而音樂，無疑是很好的內(nèi)容載體。

作為音樂界的“伯樂”，加多寶這次不是簡單“借節(jié)目發(fā)聲”，而是借IP講立場——表達(dá)自己在文化、社交與青年表達(dá)生態(tài)中的新角色。

在「新經(jīng)銷」看來，加多寶2025年的這場整合營銷，不僅交出了一個(gè)“完整鏈路”的市場動(dòng)作，更驗(yàn)證了一條路徑：當(dāng)品牌能從“你要買什么”轉(zhuǎn)向“你想表達(dá)什么”，當(dāng)產(chǎn)品能變成“情緒載體”，它就擁有了與全世界年輕人長期相處的語言能力。

對整個(gè)快消行業(yè)來說，這不只是一次亮眼的營銷案例，更是一次內(nèi)容時(shí)代下品牌年輕化和長期主義的操作范本。