昨天來阜新,與遼寧幾個朋友聊天,討論的問題,或許是整個行業面臨的問題:
咱都知道,以前保健品門店想拉點客戶,主要靠出去發傳單,還有打電話邀請。為了吸引人,就搞 “免費體檢 + 送禮品” 這一套,附近社區的大爺大媽們一聽,不少人就來了。可這一來,就催生出了一群 “會油子”。這些人混在大爺大媽堆里,講座聽得倒是認真,禮品拿了就走,壓根不買東西。更過分的是,下次還帶著七大姑八大姨一起來,就為了多薅點羊毛。
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后來疫情來了,門店沒辦法,都往線上發展,開直播、建社群,后來成為現在的私域直播,想著靠這些新法子多拉點生意。嘿,這下可給 “會油子” 創造好機會了,他們一下子進化成 “社群型潛伏者”。天天在群里特別活躍,點贊、評論一個不落,看著可積極了。偶爾還私聊問問產品,可每次都說 “我再看看”“問問孩子”“手頭緊”,就是不掏錢。一有活動,搶報名、搶福袋、搶紅包,啥都不落下。你讓填問卷、寫評價,他們也配合,甚至還能幫你發朋友圈,可就是不買產品。有的人還注冊好幾個賬號,潛伏在好幾個社群里,每個群都表現得很 “活躍”,可實際上呢,你服務半天,一單生意都沒做成。
這些 “羊毛黨” 可把門店折騰壞了。首先,特別消耗精力。門店員工還以為遇到潛在客戶了,天天陪著聊天,發產品鏈接,給定制方案,結果人家就等著看你還能送啥東西。其次,影響群里的氣氛。他們看似活躍氣氛,實際上就是想拉著別人一起薅羊毛。那些真正可能買東西的顧客一看,群里天天就知道搶紅包,沒人曬單,自己也就不想買了。再者,把轉化率壓低了。銷售漏斗里全是這些 “假客戶”,一場直播下來,看著有不少人聽,其實真正可能買東西的沒幾個,還被這些 “羊毛黨” 刷了互動量,讓門店誤以為內容做得很成功。最后,裂變模型也被拖垮了。“羊毛黨” 最擅長搞 “假推薦”,一個人用不同賬號推薦來推薦去,拉來的一群人都是來蹭禮包的。
那保健品門店該咋辦呢?得建立識別機制,再配上分層運營體系。比如說,進群得有點門檻,別誰都能進。可以搞邀請制,或者弄個付費學習卡,愿意花錢聽課的,那才可能是真想買東西的。還得用小程序、表單,結合消費記錄來分析群里用戶的行為。要是有賬號參加活動超過三次都沒轉化,也沒消費記錄,那就得考慮 “邊緣化” 處理了。發福利也不能一刀切,得設定 “活躍 + 消費” 雙重標準,像消費滿 300 送體驗課,別進群就送。最重要的是,搭建核心客戶圈層,打造 “鐵粉社群”,專門服務那些已經買過東西,而且還愿意再次購買的客戶。這樣就能把 “羊毛黨” 篩出去,把精力都放在真正有價值的客戶身上,也不至于被 “羊毛黨” 折騰得焦頭爛額了。
保健品門店本是為老年人健康服務的,可不能讓 “羊毛黨” 把這好生意攪和了。大家都努努力,把該做的做好,讓這行業能順順當當發展,給咱老年人提供真正有用的產品和服務。
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