3PL or 4PL，哪一種更適合您的公司業務？

供應鏈行業的數字化轉型為托運人和貨主提供了更多樣化的物流解決方案。然而，由于行業缺乏統一的服務模式標準定義，物流管理人員在實際選擇時往往面臨理解障礙。

本次將給大家重點解析第三方物流（3PL）與第四方物流（4PL）的核心區別及其對物流管理業務的影響，幫助您更高效開展供應鏈管理。

3PL（第三方物流）

3PL重點是提供物流服務，以便支持航運業務，有時甚至所有渠道的業務。供應商提供具體的物流操作服務，包括運輸、倉儲、配送等實際執行環節。3PL直接管理運輸工具、倉庫等實體資產，屬于執行層服務。

說白了就是幫你干活的物流公司，主要動手。例如：某公司將其產品運輸業務外包給德邦物流。

4PL（第四方物流）

是更高階的物流資源整合者，不直接擁有物流資產，而是通過供應鏈整體規劃、技術平臺整合和多服務商協同，為客戶提供優化方案。4PL的核心價值在于戰略決策與資源調配。

• 4PL的范圍并不局限于特定的運輸方式，這意味著他們需要在全球范圍內監督其他3PL和運營商
• 相當于你的物流運輸軍事，主要動腦。例如：某跨國企業聘請供應鏈咨詢公司統籌管理其全球的多個3PL供應商。

各自優勢對比

企業管理痛點

· 供應商分配難：難以快速找到適配供應商、多業務環節無法協調、供應商業務無法銜接、流程卡頓

· 運輸軌跡追溯難：軌跡造假 風險高、異常情況難發現、運輸狀態難把控

· 招標流程復雜：招標時標書不標準、報價不同步、供應商選擇缺乏數據支撐

· 運營全鏈路風險把控難

密爾克衛智能供應鏈服務集團股份有限公司自一九九八年成立以來，始終專注于化工供應鏈更安全、更高效的運營。我們自主研發的4PL管理系統能幫您：

· 訂單模塊優化：額訂單拆解、按金額或車型智能分配、打破業務間數據壁壘、實現業務數據的深度融合

· 軌跡追蹤功能：GPS 實時監控、行駛路徑、停留時長展示、避免軌跡造假 、異常預警系統、工作臺主動推送

· 效率化招標流程：定向招標、報價管理看板、多維供應商和穿透式查詢歷史數據

· 同時運營后臺支持：4PL 運營后臺、財務數據展示、貨主數據展示、供應商數據展示、線路數據展示、動態圖表呈現并實時更新，幫助快速掌握業務全局

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