一場(chǎng)智慧賦能的“蝶變”之旅

今年以來(lái)，陜西水電緊緊圍繞發(fā)展戰(zhàn)略和年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，以“智慧賦能、提質(zhì)增效、保障安全”為核心，秉持“自主設(shè)計(jì)，主導(dǎo)開(kāi)發(fā)”理念，全面推進(jìn)信息化建設(shè)，“合同全過(guò)程管理系統(tǒng)”“生產(chǎn)數(shù)智化管控平臺(tái)”獲得計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)證書，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁“智慧動(dòng)能”。

為提升合同管理效率，降低合同管理風(fēng)險(xiǎn)，陜西水電自主開(kāi)發(fā)建設(shè)完成了合同管理系統(tǒng)。系統(tǒng)聚焦傳統(tǒng)人工合同管理中流程繁瑣、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警滯后等痛點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、簽訂前管理、履約管理等六大功能模塊，實(shí)現(xiàn)合同從起草、審批到履約、歸檔的全生命周期數(shù)字化管理。同時(shí)，系統(tǒng)設(shè)有智能風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，可實(shí)時(shí)監(jiān)控簽約方資信狀況；通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程、智能風(fēng)控和移動(dòng)化辦公功能，提升合同管理效率與合規(guī)水平，推動(dòng)合同管理從事后整改向事前防控轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)效率的顯著提升、風(fēng)險(xiǎn)的有效控制以及合規(guī)性的全面加強(qiáng)。

同時(shí)，系統(tǒng)構(gòu)建了生產(chǎn)數(shù)據(jù)“填報(bào)—審核—入庫(kù)—統(tǒng)計(jì)—分析”一體化全流程管控，支持公司本部—區(qū)域—場(chǎng)站三級(jí)數(shù)據(jù)鉆取與對(duì)比分析，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的全量、全要素、互通、互聯(lián)。在此基礎(chǔ)上，以人工智能大模型為核心技術(shù)引擎，深度整合數(shù)據(jù)分析、歸因推理與決策支持功能，開(kāi)創(chuàng)性地形成“感知—診斷—優(yōu)化”三位一體的智能化解決方案。構(gòu)建了“數(shù)據(jù)感知→異常定位→歸因解釋→決策推薦”的完整智能運(yùn)維鏈條。系統(tǒng)升級(jí)極大增強(qiáng)了數(shù)據(jù)報(bào)表系統(tǒng)的功能性和實(shí)用性，為公司的生產(chǎn)管理提供更強(qiáng)大的支持，也為后續(xù)的技術(shù)升級(jí)和功能擴(kuò)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

目前，陜西水電信息化平臺(tái)成功與陜投集團(tuán)一體化協(xié)同辦公平臺(tái)實(shí)現(xiàn)聯(lián)通，并順利完成統(tǒng)一身份認(rèn)證、公文聯(lián)通及單點(diǎn)登錄等關(guān)鍵部署，使組織用戶的數(shù)字化管理更加規(guī)范、高效，有效提升了公司內(nèi)部信息流通的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。同時(shí)，公司通過(guò)優(yōu)化加固各業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的用戶身份識(shí)別機(jī)制，顯著增強(qiáng)了系統(tǒng)登錄及公文傳遞的便捷性與一致性，為員工提供了更加流暢、高效的辦公體驗(yàn)，有力推動(dòng)了公司內(nèi)部協(xié)同辦公效率的提升。

陜西水電將繼續(xù)秉持“以信息化驅(qū)動(dòng)現(xiàn)代化”的理念，錨定數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)，聚焦核心業(yè)務(wù)需求，深化新技術(shù)融合應(yīng)用，筑牢網(wǎng)絡(luò)安全防線，不斷提升信息化服務(wù)保障能力和價(jià)值創(chuàng)造能力，以智慧力量推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。（王悅琦）