8月19日,香港山頂歌賦山道15號再次成交,只是這一次,數字不再輝煌——7.9億港元。
九年前,它的標簽是“全港屋地呎價新高”“21億港元”“內地富豪陳紅天”。
如今,它成為香港住宅市場最大賬面貶值個案:13.1億港元蒸發,跌幅62.4%。
一棟房子從云端到深淵,恰好映射出兩類富豪的兩種結局:有人用時間換空間,有人用杠桿換噩夢。
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01
2016年6月,深圳祥祺集團主席陳紅天以21億港元向莊士國際購入歌賦山道15號。
大宅實用面積18,078平方呎,自帶近萬呎花園、兩千呎天臺,六房六套,極盡奢華。
成交呎價22.74萬港元,刷新香港屋地紀錄,也創下全球豪宅新高。那一年,
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陳紅天意氣風發,直言“優質資產很難跌價”。
2023年3月,東亞銀行接管該物業,理由很簡單:借款人無法償付貸款。
豪宅淪為銀主盤,兩年招標無人問津。
2025年1月,意向價下調至7至8億港元;8月19日,最終拍出7.9億港元,賬面虧損13.1億。
按每平方呎計,價格回到4.37萬港元,相當于九年前兩折。
巨虧背后,是資金流的斷裂。
公開記錄顯示,陳紅天2015至2017年在香港及倫敦斥資近百億港元收購物業,資金多來自銀行抵押。
歌賦山道15號、紅磡祥祺中心、傲璇住宅、嘉富麗苑……這些名字曾代表擴張雄心,如今卻排隊出現在銀主盤名單。
同一時期,陳紅天在倫敦金絲雀碼頭連掃兩棟寫字樓,總價約60億人民幣,貸款來自英國萊斯銀行。
當租金無法覆蓋利息,貸款違約,大樓被接管,最終折價出售。中國香港與英國雙線失利,合計虧損逾30億港元。
02
把時間撥回2016年,香港山頂豪宅市場同樣迎來另一位頂級買家——李嘉誠。
只是李嘉誠的選擇截然不同:同年,他連續出售和記黃埔旗下的中環中心權益,套現逾400億港元;其后又減持英國資產,包括倫敦寫字樓與歐洲電訊業務。
市場質疑他“賣太早”,他卻回應“高位離場總好過低位求生”。
同樣的年份,不同的節奏。
陳紅天繼續加碼,2017年在倫敦加碼買樓;李嘉誠卻在全球收縮戰線,手持巨額現金,等待下一個低點。
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2022年后,全球利率急升,商業地產價格跳水,李嘉誠手握的美元債與港元現金反而增值。陳紅天的杠桿資產則在加息周期里迅速惡化,租金收益無法覆蓋利息支出,銀行收樓成為必然。
再看同行。
新世界鄭家2021年起陸續出售新創建、K11ArtMall等非核心資產;會德豐吳光正2019年分拆九龍倉置業上市,降低負債。
這些家族都選擇在資產價格高位、資金成本低時兌現利潤,把“磚頭”換成“現金”。
陳紅天卻反其道而行,用更高杠桿押注“磚頭永遠漲”。
2023年5月,祥祺集團首度承認“階段性現金問題”,但強調“資產質量高,負債比例低”。
市場并未給予喘息,債權人迅速接管資產。反觀李嘉誠,2024年趁英國資產價格大跌,再次出手收購英國配電網絡,動用資金全為自有資金。
一進一退之間,杠桿與現金的差距,決定了兩類富豪的命運。
03
歌賦山道15號的13億港元虧損,是香港豪宅市場最響亮的警鐘。
過去二十年,山頂、南區、九龍塘的獨立屋,在稀缺土地與內地資金的雙重推升下,價格屢創新高。
如今,利率高企、經濟增速放緩、跨境資本收緊,豪宅的估值邏輯被徹底改寫。
從數據來看,2024年香港一手豪宅成交量同比下跌38%,平均成交呎價下跌18%。二手房市場更冷,山頂TWELVEPEAKS單號屋7年貶值1.7億;深水灣道老牌豪宅屋地成交呎價跌破3萬港元。溢價不再,回歸居住與現金流本質。
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陳紅天的案例給所有高杠桿投資者上了一課:
當資產價格由漲轉跌,高負債不再是加速器,而是絞索。銀行不會在意你曾經的天價,只在意現在的現金流。
13.1億港元的虧損,不只是數字,更是杠桿時代的墓志銘。
放眼未來,豪宅市場將進入“現金為王”的新周期。買家更關注租金回報、維修成本與稅務風險,而非“身份象征”。
開發商與投資者必須接受一個事實:土地稀缺可以講故事,但利率與現金流才是決定生死的硬指標。
豪宅的盛宴散場,只剩下一地破碎的賬本。陳紅天用13億港元買下的,不只是一棟貶值的房子,更是一張昂貴的學費單。
而李嘉誠們早已收起酒杯,把現金裝進口袋,靜靜等待下一個春天。
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