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8月21日,宜賓市第六屆人大常委會第六十二次主任會議現場,一份特殊的“回頭看”報告引發關注——宜賓市人大常委會代表工委主任黃云華專題匯報2024年度代表建議辦理質效“回訪抽查”情況。這是該市人大常委會首次以“回訪抽查”形式為代表建議辦理“把脈問診”,更是推動建議辦理從“紙上答復”邁向“落地見效”的關鍵一步,讓代表發聲、群眾關切真正落到實處。
精耕細作:35件建議“隨機抽、全面查、全覆蓋”
“代表建議辦理不能‘一答了之’,必須盯緊‘落實’這個關鍵。”年初,宜賓市人大常委會便將代表建議辦理工作納入重點議題,不僅明確由常委會領導牽頭督辦重點建議,更要求相關委室按分工跟蹤到底,確保“件件有落實、事事有回音”。在此基礎上,一場針對建議辦理“后半篇文章”的“回訪抽查”專項行動順勢啟動。
從2024年度收到的350余件代表建議中,代表工委按10%比例隨機抽取35件,涵蓋農業農村、財稅經濟、城建環保、教科文衛等七大民生與發展關鍵領域;同時,對12件此前代表反饋“基本滿意”的建議,實現“無一遺漏”全覆蓋回訪。5月至7月,宜賓市人大常委會相關委室組成專項工作組,通過座談會聽進展、查資料核細節、赴現場看實效、與代表聊感受的“四維聯動”方式,把“回訪抽查”的觸角延伸到每一件建議的辦理末梢。
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成效顯著:溝通機制落地,部門主動邀代表共商對策
“收到建議3天內就有人聯系我,30天里跟我溝通了3次辦理思路,3個月不到就給了正式答復,還邀請我去調研現場,這種效率和態度讓我很滿意。”提及建議辦理過程,一位提出交通領域建議的代表感慨道。
報告顯示,此次抽查的35件建議中,絕大多數承辦單位將辦理責任扛在肩上:明確分管領導牽頭、專人負責聯絡,嚴格落實“3.30.3”溝通機制(收到建議3日內聯系代表、30日內溝通辦理思路、3個月內答復辦理情況);市交通運輸局、市文廣旅游局、市衛生健康委等部門更主動打破“單向辦理”模式,邀請提出建議的代表參與調研、座談,面對面傾聽需求、共商解決辦法,既回應了社會關切,也讓辦理質量和代表滿意度“雙提升”。目前,多數建議的承諾事項已落地或取得階段性進展,即便少數因客觀條件暫無法落實的,也通過充分溝通贏得了代表的理解與支持。
靶向破題:直面三大短板,構建長效跟蹤機制
“回訪抽查不是‘唱贊歌’,更要找準問題、推動改進。”黃云華在報告中坦言,此次“回頭看”也發現了辦理工作中的短板:部分單位內部流程“卡殼”,建議分辦、措施研提等環節流轉耗時過長,拖慢整體辦理效率;少數單位仍存在“重答復、輕落實”傾向,與代表的溝通不夠及時深入;同時,代表參與辦理過程的積極性有待進一步激發,受邀代表實際參與座談、調研、督查的比例仍有提升空間。
針對這些問題,宜賓市人大常委會已明確后續方向。“此次‘回訪抽查’達到了預期效果,下一步我們要讓這項工作‘常態化、制度化、規范化’。”黃云華表示,宜賓市人大常委會將從完善工作機制、豐富回訪形式、強化督辦力度入手,構建長效跟蹤落實機制,確保每一件代表建議都能轉化為推動發展的“實招”、惠及民生的“實效”,讓代表履職更有底氣,群眾獲得感更足。
來源: 四川人大網
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