杭州一家令人羨慕的跨境公司！

不知道大家還記不記得下面這張照片？

今年年初的時候，杭州跨境電商大賣子不語的老板在臺上隆重宣布，他們公司在2025年將實行每周4.5天工作制！

這張照片，在當時可以說是轟動一時，這個消息也確實讓跨境圈躁動了好長一段時間。

放眼現在的跨境圈，在很多公司依然還在實行每周5.5天甚至6天工作制的時候，子不語已經實行了半年多的4.5天工作制，你就說你羨慕不羨慕吧！

很多人在當時看到這個消息之后，表現出了一幅不屑甚至鄙夷的態度，他們認為此種行為就是在‘玩火’，還有很多人認為這樣的工作制度會嚴重影響員工的工作質量和公司的經營業績。

但是實際情況呢？

在宣布執行每周4.5天工作制的半年多之后，子不語給出了答案，不但未受影響，而且業績和利潤全都大增！

我們再來看一張圖，子不語最近剛剛發布的2025年上半年的財務報告：

這里我們只要看三個核心數據就可以了：

1、上半年的營收為19.6億元，同比上漲34.1%。

2、上半年的毛利潤為14.7億元，同比上漲36.4%。

3、上半年的股東應占凈利為1.1億元，同比上漲15.9%。

看到這個數據，那些當初持不屑態度的，還會堅持當初的看法嗎？

但是，話又說回來了，羨慕歸羨慕，每周4.5天工作制不一定就適合所有的跨境電商公司。因為子不語之所以敢這么操作，還是來源于其自身的強大實力。

從2011年在杭州成立，到成為“跨境鞋服第一股”，子不語已經走過了14年的成功歷程，雖然其超過40%的業務都來自于亞馬遜，但是子不語在其他的跨境平臺也基本都占據了頭部的位置。

我們看下子不語的品牌矩陣就知道其實力有多強大了。

在上面這張品牌矩陣圖里面，僅僅TANKANEO和COUTGO這兩個品牌，在今年上半年就實現了3.2億元的銷售收入。

這個實力，確實有隨意‘發揮’的資本。

不過最讓人印象深刻的，還是子不語老板陳才雄之前的一段采訪。

陳老板的采訪中說到：“為公司做出貢獻的供應商、消費者和員工，三者都是重要的創造者，三者都共同創造了子不語的價值，所以這三者都應該享受到高回報，而4.5天工作制就是對員工辛勤奉獻的最好回報”。

這讓我想起了深圳另一家令人羨慕的公司影石跨境，影石的CEO劉靖康也曾說過類似的話：”員工發展第一，客戶價值第二，股東回報第三，只有當員工獲得超出預期的回報時，才能創造出超出預期的價值。“

能賺錢、能尊重員工，又舍得給員工發錢，這樣的公司，著實令人艷羨啊！

全文結束！