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這兩年有個怪現象:宏G數據看起來都挺漂亮,但為啥我們普通人沒感覺?
其實不是你一個人這么想。
很多人體感都跟數據對不上,工作不好找,錢不敢花,信心這玩意兒好像越來越稀缺。
正好,上市公司的半年報最近都出來了。
這些數據不說謊,它們默默記錄著生意到底好不好做、錢到底難不難賺。
今天我們就拋開宏觀大詞,從上市公司的半年報里面,看看經濟真實的溫度。
整體來看,一個很明顯的現象就是,結構性分化愈加明顯。
根據wind數據顯示,上半年,A股5427家上市公司,共5424家上市公司披露了數據,上半年共實現營業收入34.99萬億元,同比增長0.02%,歸母公司凈利潤2.99萬億元,同比增長2.45%。
其中4178家實現盈利,占比約77%。去年上半年占比約78.5%,整體盈利公司占比略有下滑。
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盡管增速不高,但營收由負轉正、利潤保持正增長,好像是個好的信號。
但我們再看細分數據,非金融企業營收增速為-0.48%,仍處于負增長區間;非金融石油石化企業凈利潤增速僅為2.45%,較一季度回落3.07個百分點。在個股凈利潤排名里面,靠前的一半都是跟金融行業相關的。
個股凈利潤TOP10公司有7家來自金融行業,四大行穩居前四,上半年歸母凈利潤均超過1100億元,合計凈賺5872億元。
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當前經濟復蘇仍高度依賴金融板塊和部分資源類國企的支撐,實體經濟的內生增長動力尚未完全恢復。
不僅如此,行業分化也相當大。
現在市場正是處于新舊行業轉型時期,這個時候,傳統增長引擎放緩與新興動能加速崛起同時發生。
鋼鐵、軟件與服務、建材 等行業受益于“反內卷”政策帶來的供給收縮和基建需求刺激,實現大幅反彈。
但是, 房地產、消費零售等板塊仍深陷負增長泥潭,如萬科A上半年凈虧損119.47億元,*ST金科、華夏幸福等房企也位列虧損前十。
整個房地產行業Q2整體虧損了287億元,去年同期才虧損127.18億元,虧損額同比翻倍還不止。
受房地產低迷的影響,建材、家居等行業凈利潤普遍下滑。居然智家上半年凈利降45.52%。
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相比之下,新能源產業鏈表現搶眼。從上游材料到整車制造,整個產業鏈保持高速增長。比亞迪上半年營收 3713 億元,同比增長 23%,凈利潤同比增長近 14%;市場份額進一步擴大。
一家做工業自動化的企業,匯川技術受益于新能源汽車業務高速增長,新能源汽車業務實現銷售收入約90億元,同比增長約50%。整個公司,半年凈利29.68億
高端裝備制造業同樣表現亮眼。工業機器人、半導體設備等細分領域營收增速普遍保持在20%以上,出口訂單飽滿,產能利用率維持高位。
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正是這種行業分化,讓很多人來感受到了個人體感與宏觀經濟數據的反差。 這種反差不是錯覺,而是經濟轉型期結構性分化的必然結果。
現在一些高薪行業,還在不斷增員,像寧德時代半年增加了1.5萬人,更多的是需要高精尖的人才,高端的人才需求源源不斷。
另一個,在經濟轉型下,高新技術不斷發展,一些行業所需要的人員也會大大縮減。比如銀行行業,賺錢能力在前排了,但 國有六大行上半年無一家增員,員工數凈減少2.67萬人。
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再看兩個細分行業,先是消費,消費可以說是經濟傳導的最后一環,經濟景氣度提升,大家收入變高,才有人消費。
從半年報的數據來看,消費確實在復蘇,但復蘇主要是外力作用。
社零連續幾個月站穩5%以上,尤其是家電、3C這些吃政策飯的品類,簡直殺瘋了。上半年家電消費額同比猛漲超30%,財政補貼這把火,確實把總量燒起來了。
上市公司半年報也印證了這一點。新能源車板塊凈利潤增速超過30%,家電行業營收、利潤雙增9%以上,消費電子更兇,營收增長24.82%……看起來一片火熱對不對?
但熱鬧背后藏著一個隱患:需求前置。
說白了,國補就像一劑強心針,打得進身體、打不進人心。本來近期就要買家電、換車的人,趁著補貼趕緊下單;而本來沒有計劃的人,也不會因為省個千八百塊就突然沖動消費。結果就是未來的購買力,被提前“透支”了。
你看6月補貼突然喊停之后,Q2的消費數據明顯不如Q1。家電、汽車這類靠財政拉動的品類,增速已經開始放緩。
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不過,也不是所有消費都靠“補貼”。
這一輪復蘇里,情緒消費、文化消費反而跑出來了,游戲、影視院線凈利潤大漲超70%,寵物經濟、IP周邊這些為情緒買單的賽道,凈利增幅分別沖到40.29%和54.90%。年輕人愿意為熱愛花錢,這倒成了一個新的增長點。
所以,現在國家也瞄準了這個方向, 國補除了補貼大家電,開始發力搞補貼“服務型消費”,這種消費就是存在復購性強,周期性短,你可能今天看完一場演唱會之后,下周還想看。
像深圳最近就出了2000萬的文旅消費券,多地看到在發養老服務消費補貼。
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從上個月的會議來看,接下來這一部分估計體量會大規模擴大。
整體來說,如果接下來放寬財政能真正推動物價回升、收入預期改善,讓老百姓敢花錢、愿花錢,消費板塊才能迎來真正的“量價齊升”。否則,單靠政策補貼,恐怕火不了多久。
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再看看房地產,雖然說現在房地產已不再是經濟增長引擎,但它是整個社會需求收縮、預期轉弱的源頭。
中國家庭資產60%集中于房產,房價下跌導致大家信心減弱,通縮預期自我強化。
我們看看半年報的數據,房地產等行業營收下滑超10%,房地產行業凈利潤增速同比下降超200%,60%的企業都在虧損。
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上市公司虧損TOP20,有一半的都是房地產行業。
整體來看,央國企和改善型房企憑資金和土儲優勢逆勢擴張,而多數民營房企仍陷在“銷售下滑、利潤縮水、償債承壓”的困境里。
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從上市財報可以看出,地產行業還沒有走出寒冬。 全國商品房銷售面積和金額同比仍為負增長,銷售面積已經連續3年半負增長了, 銷售額相當于21年高位,減少了75%。
機構預測,房企真正的盈利拐點要等到 2026 年以后,且只會屬于資金、土儲、產品力“三好生”。
我覺得,應該是少數央國企龍頭可能在2026 年實現“低基數上的利潤轉正”,絕大民營房企應該出現虧損縮小。
行業整體盈利拐點還沒那么快,至少市場滿足房價企穩、庫存出清、信用修復三大條件同步達成,才可能看到。
所以,從整體的半年報數據來看,我們感覺到的“體感不好”,不是錯覺,宏觀數據是“平均數的藝術”,而微觀感受才是“真實的真相”。
從半年報里面,我們看到了金融板塊托起大盤利潤,新能源狂飆、消費電子復蘇,但仍有大量傳統行業還處于寒冬,這種“冰火兩重天”,這也就注定了多數人仍處于均值的下方。
這就是新舊增長動能交接過程中的必然陣痛,一部分人在高景氣賽道加速向前,另一部分人仍停留在舊周期里拼命掙扎。
這種時候,作為普通人不然就是尋找進入高景氣行業的機會,不然就是硬抗過去。
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