八月底的宿遷夜晚,天氣依然悶熱。劉強東出現(xiàn)在街頭夜市,面帶微笑,用宿遷話與家鄉(xiāng)人親切打招呼。對于合影的請求,他幾乎是來者不拒,看起來心情十分愉快。
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這位京東集團創(chuàng)始人,剛剛視察完即將開業(yè)的京東折扣超市,第二天宿遷就將迎來四家京東折扣超市同時開業(yè)。在家鄉(xiāng)人看來,這又是劉強東給宿遷帶來的一份厚禮。
1.200億投資
劉強東對家鄉(xiāng)的投資早已不是新聞。據(jù)京東方面透露,截至今年6月,京東在宿遷的投資總額已超過200億元,這個數(shù)字令人震撼。
今天許多人只知道劉強東是電商巨子,卻不知他曾經是宿遷的高考狀元。1992年,劉強東以宿遷市狀元身份考入中國人民大學社會學專業(yè)。當時他家境貧寒,全村人自發(fā)湊了500元學費和76個雞蛋給他送行。
“就是這500元和76個雞蛋給了我走向全世界的機會!”
劉強東后來回憶道,“所以我拼命的為老家拉企業(yè)投資、捐款捐物,每個人都要懂得感恩!父老鄉(xiāng)親們的恩情,我會用一輩子來還!”
這種感恩的心態(tài),貫穿了劉強東與宿遷關系的始終。在他眼中,宿遷不僅是地理意義上的家鄉(xiāng),更是情感上的寄托與回饋。
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京東在宿遷的投資版圖令人驚嘆。
2009年,京東客服中心投入使用,分三期建設,總投資超60億元,現(xiàn)有員工約2萬人。
2018年,位于宿遷淮海經濟區(qū)的“亞洲一號”物流中心正式啟用;2023年,京東旗下首家線下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院“宿豫醫(yī)院”正式開業(yè)。
同期,“京東智慧城”三期宣布投入使用,總投資40億元、總建筑面積53萬多平方米,可容納1.5萬人辦公。
去年4月,京東全球培訓基地在宿遷駱馬湖國家級旅游度假區(qū)正式啟用。該基地占地11萬平方米,共建設7棟主體建筑,可同時容納2000余人開展培訓。
截至目前,京東已在宿遷形成涵蓋客服、物流、云計算、健康醫(yī)療、人才培訓、智慧園區(qū)及零售消費等全鏈條的200億元級產業(yè)生態(tài)圈,直接和間接帶動就業(yè)近4萬人。
2.富貴歸故鄉(xiāng)
劉強東回宿遷的場景令人印象深刻。他沒有前呼后擁的保鏢隊伍,只帶了一個司機和助理。在夜市上,他一邊吃著路邊攤,一邊端著塑料碗大口喝酒。隨著周圍的老鄉(xiāng)們一個接一個來敬酒,劉強東大方地與周圍人摟肩共飲,有說有笑。
從啤酒到老鄉(xiāng)帶來的“散白”,劉強東一直喝到滿臉通紅、眼神恍惚,甚至還扮起了鬼臉。在現(xiàn)場的拍攝者直言:“說在一起喝一杯吧,劉總就坐下來了,特別親切。”
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劉強東對家鄉(xiāng)的回報不止于經濟投資。
2017年2月,他向宿遷市捐贈超過1億元人民幣,用于當?shù)氐慕逃⑽幕B(yǎng)老等公益事業(yè)。此外,他還每年給光明村60歲以上老人發(fā)紅包。
2015年,劉強東第一次帶著妻子章澤天回到光明村,給60歲以上的村民每人發(fā)放1萬元紅包。此后每年春節(jié)前,他都會給村里老人發(fā)紅包,至今已持續(xù)十年。
京東的投資對宿遷經濟發(fā)展的推動是顯而易見的。去年,宿遷市GDP達到4801.85億元,名義增長9.2%,實際增長6.9%,均遠高于江蘇省平均增速,是2024年江蘇省經濟增長最好的城市之一。
劉強東曾力排眾議在宿遷投資,并表示:“如果我都不帶頭回老家投資,那去哪兒找別的企業(yè)投資?”
劉強東對宿遷的投資,不只是商業(yè)考量,更是一種鄉(xiāng)土情懷的深刻體現(xiàn)。
這種故鄉(xiāng)情結,讓人聯(lián)想到劉強東的宿遷老鄉(xiāng)項羽。項羽攻下咸陽后,也曾說過:“富貴不歸故鄉(xiāng),如衣繡夜行,誰知之者!”
3.新的業(yè)態(tài)
本次劉強東回鄉(xiāng)視察的京東折扣超市,代表著京東的新業(yè)務方向。
這家折扣超市的定位是國內首家大型折扣超市業(yè)態(tài),依托京東供應鏈優(yōu)勢。它采用“大店型、多SKU”運營模式,匯集日用百貨、生鮮食品、快消品、酒水飲料等各個品類。
就在半個月前,京東折扣超市全國首店在河北涿州開業(yè),兩天就接待了超10萬顧客。而在8月30日,京東折扣超市在宿遷四店同開。
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這些門店都位于宿遷本地商業(yè)地標,或背靠人口密集居民區(qū),消費需求旺盛。門店面積均超5000平米、SKU超5000個,且相比涿州首店面積更大,由此也足以看出劉強東對于家鄉(xiāng)的重視程度。
忙完白天的工作,晚上是劉強東和鄉(xiāng)親們聯(lián)絡感情的時間。8月30日晚七點半,2025年江蘇省城市足球聯(lián)賽第十輪比賽,宿遷隊主場迎戰(zhàn)淮安隊,劉強東現(xiàn)身“蘇超”現(xiàn)場給家鄉(xiāng)的宿遷隊加油助威。
早在此前6月的夏季達沃斯論壇上,劉強東曾被問起是否會去看蘇超,當時他就信誓旦旦地表示:“看,必須看!”
此次比賽現(xiàn)場,劉強東帶著京東集團CEO許冉共同觀戰(zhàn)。一邊給賽場上的球員吶喊助威,一邊和球迷們熱情地打著招呼,手上的啤酒喝了一杯又一杯。
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而對于宿遷隊的球員來說,劉強東到場觀賽無疑也給了他們莫大的鼓舞。可能正是劉強東親臨現(xiàn)場的緣故,宿遷隊當晚的表現(xiàn)十分亮眼,最終以2:0的比分戰(zhàn)勝了對手。
4.多元劉強東
就當大家在感嘆劉強東的家鄉(xiāng)情結時,京東卻悄然完成了一場國際收購大戲。
9月1日,京東通過全資間接附屬公司發(fā)布要約文件,以每股4.60歐元的現(xiàn)金對價收購CECONOMY的所有股份。這筆交易對CECONOMY的估值達到約22億歐元,折合人民幣超180億元。
CECONOMY是歐洲領先的消費電子零售集團,旗下運營MediaMarkt和Saturn兩大連鎖品牌,業(yè)務覆蓋12個歐洲國家,擁有超1000家實體門店。
這是劉強東自2023年重回京東掌舵后,在國際化戰(zhàn)略上的一次重要布局。劉強東曾表示:“京東的國際業(yè)務戰(zhàn)略是本地電商,本地建團隊,本地采購、本地發(fā)貨,只賣有品牌的貨。”
與此同時,京東還在本月宣布完成對香港佳寶食品超級市場的收購,正式進軍香港市場。此外,京東還宣布了兩個“百億千品”計劃,一方面要帶1000個中國品牌走出去,另一方面通過跨境模式引入1000個海外新品牌。
從宿遷到歐洲,從路邊攤到國際并購,劉強東展現(xiàn)了一個中國企業(yè)家的多元面貌。
在宿遷的夜市上,劉強東展示了他平凡、接地氣的一面;在國際商戰(zhàn)中,他展現(xiàn)了敏銳的商業(yè)嗅覺和果斷的執(zhí)行力;在對家鄉(xiāng)的投資中,他體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)文化的感恩與回報精神。
這種多元身份的統(tǒng)一,正是劉強東作為中國企業(yè)家的獨特之處。
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