近日,新銳養生茶品牌「東方花路」宣布完成數百萬元種子輪融資,本輪融資由深耕消費與大健康領域的個人投資人獨家注資,資金將重點用于產品研發迭代、供應鏈優化及線上渠道搭建。在“朋克養生”成年輕人生活常態、養生茶賽道年增速超20%的背景下,這家由胡潤U30精英領銜、自帶橫店粉絲經濟基因的新品牌,正憑借“場景化配方+精準人群匹配”打破傳統養生茶“功效模糊、口感單一”的痛點,而個人投資人的入局,也為細分賽道中“小而美”的潛力玩家注入更多關注。
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胡潤U30團隊掌舵:跨領域背景筑牢創業根基
東方花路的核心團隊堪稱“跨界創業典范”——創始人Sherry Chen為胡潤U30創業領袖,且團隊核心成員均為連續創業者,背景覆蓋互聯網、藝術、法律三大領域:互聯網基因確保品牌對年輕用戶需求的精準捕捉與線上運營效率;藝術背景為產品包裝、視覺設計賦予差異化美學表達,契合年輕人“顏值消費”偏好;法律背景則為品牌供應鏈合規、知識產權保護提供專業支撐,從源頭規避創業風險。
“連續創業經歷讓我們更懂如何平衡產品力與市場需求,而跨領域背景則讓團隊在用戶洞察、視覺呈現、合規運營上形成互補優勢。”Sherry Chen表示,正是這種“多維度能力疊加”,讓品牌從0到1階段就能快速找準定位,少走傳統養生茶品牌的“試錯彎路”。
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橫店基因破圈:錨定粉絲應援與劇組場景,粉絲經濟賦能精準觸達
不同于多數誕生于傳統消費賽道的品牌,東方花路的“起點”頗具特殊性——品牌發源于橫店影視城,這一獨特背景讓其從創立初期就精準鎖定“粉絲應援、劇組探班”核心場景,針對影視圈人群與粉絲的特定需求定制產品,成為快速起量的關鍵推手。
圍繞“粉絲應援、劇組探班”場景,東方花路打造了多款“即時救急型”養生茶,直擊影視圈高頻需求:
1.蘋果黃芪枸杞茶:主打“明星熬夜救急”,單份33克含麥冬、內蒙古黃芪、新鮮蘋果片、新疆紅棗、寧夏枸杞,多重食材搭配可快速緩解熬夜拍戲后的疲勞感,補充元氣,既是明星劇組日常補給,也是粉絲探班時“送健康”的貼心伴手禮;
2.冬瓜荷葉消腫茶:聚焦“試鏡消腫救急”,以冬瓜皮、干荷葉為核心原料,搭配茯苓、陳皮調和口感,晨起飲用可幫助緩解水腫,適配演員試鏡前“快速塑形上鏡”的需求,成為劇組化妝間的“常備單品”;
3.胖大海羅漢果茶:針對“樂壇清嗓救急”,精選胖大海、羅漢果、金銀花、甘草,溫和潤喉不刺激,適合歌手、配音演員日常護嗓,也適配粉絲探班時為偶像送上“聲音呵護”;
4.桂圓生姜暖身茶:解決“夏景冬拍送溫暖”痛點,以桂圓肉、精選姜絲為基底,搭配紅棗、紅糖調味,溫水沖泡后暖意直達,幫助演員在夏季拍攝冬季戲份時抵御冷氣侵襲;
5.薄荷金銀花涼茶:應對“冬景夏拍祛暑氣”需求,添加薄荷、金銀花、淡竹葉、菊花,清暑解熱不寒涼,避免演員在冬季拍攝夏季場景時因穿薄衣、環境悶熱引發不適。
依托這些場景化產品,東方花路一方面成為眾多劇組的“指定養生補給”,另一方面借力影視IP的粉絲經濟——通過演員片場使用分享、粉絲探班直播帶貨、應援禮盒定制等形式,快速觸達關注明星生活方式的年輕粉絲群體,實現“從影視圈層滲透到大眾消費”的破圈。
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全場景覆蓋:辦公、女性需求雙延伸,線下布局驗證用戶痛點
在“粉絲應援、劇組探班”核心場景之外,東方花路進一步延伸至大眾高頻場景,覆蓋更廣泛的年輕人群需求:
(1)辦公場景:推出適配“辦公久坐”的「種子循環茶」,單份25克包含凍干無花果、黑枸杞、桑葚干、有機黑豆、亞麻籽、南瓜籽,特別添加重瓣紅玫瑰提香,側重提升代謝、改善久坐循環不暢問題,適配都市白領、劇組辦公人員(如場記、編劇)長時間伏案的需求;
(2)女性群體:打造“經期養護”的「姜棗茶」,單份30克以蘋果片、紅棗圈、紅枸杞、龍眼肉、精選姜絲為基礎,搭配重瓣紅玫瑰與紅糖調味,兼顧溫和口感與保暖功效,緩解經期不適,覆蓋女性用戶的“特殊時期需求”。
為進一步貼近目標人群,團隊在創業初期就開啟“線下場景滲透”策略:在上海新天地、杭州濱江阿里中心布局直營門店,觸達都市白領客群;在大理古城、長沙潮宗街開設快閃店,吸引文旅消費人群;尤其在橫店影視城設立專屬體驗店,直接服務劇組與探班粉絲——通過“直營+快閃”的靈活模式,因地制宜匹配不同場景的消費需求,既完成了用戶需求的線下驗證,也為品牌積累了首批核心種子用戶。
“現在的年輕人不是不愛養生,而是反感‘喝了像吃藥’的產品。”Sherry Chen透露,團隊基于近萬份用戶調研(含影視圈人群、都市白領、粉絲群體)發現,“口感是否像奶茶平替”“包裝是否適合帶出門”“功效是否對應具體問題”是三大核心決策因素。為此,品牌在配方上減少傳統中藥味,加入蘋果、梨片等水果干調節口感;包裝采用便攜獨立小袋,適配探班、通勤、拍戲間隙、辦公等多場景,這種“從人群需求反推產品設計”的邏輯,也成為吸引投資人的關鍵亮點。
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供應鏈“前向整合”+場景化優勢:構筑差異化競爭力
在供應鏈層面,東方花路已與安徽、磐安等地的2家中藥材種植基地達成深度直供合作,通過“訂單農業”模式鎖定核心原料的品質與價格——例如:酸棗仁晚安茶(后續規劃產品)中使用的酸棗仁,直采模式較市場采購價降低15%,既保證原料新鮮度,也讓終端定價集中在59-89元/盒,低于同類進口品牌30%,兼顧影視圈人群“控糖控成本”與年輕粉絲、白領“高性價比”需求。
本輪融資后,品牌將進一步放大“場景化+人群化”優勢:2025年內計劃推出“考前提神茶”“酒后舒緩茶”等新SKU,同時深化“橫店基因”,聯合影視劇組推出“探班定制禮盒”;線上將搭建私域體系,通過“養生需求測評+個性化推薦”提升用戶粘性;線下則繼續聚焦“高精準場景”,在一線城市寫字樓、高校周邊及橫店影視城周邊擴充快閃店,近距離觸達核心目標客群。
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賽道機遇:細分需求+粉絲經濟,“小而美”品牌迎增長窗口
艾瑞咨詢數據顯示,2023年中國養生茶市場規模已突破300億元,25-35歲年輕群體貢獻近60%消費增量,“場景化”“便捷化”“口感化”成為新品牌突圍關鍵。而東方花路的差異化優勢在于,不僅精準捕捉“即時性健康需求”,更依托橫店粉絲經濟基因,找到“影視圈+粉絲”這一高需求、高粘性的細分人群,通過“場景匹配+人群對標”雙重抓手降低用戶決策成本。
本次獨家投資的個人投資人表示:“過去幾年一直在關注消費賽道的‘小而美’機會,東方花路最打動我的有兩點——一是胡潤U30團隊的跨領域能力與連續創業經驗,讓品牌具備快速試錯、迭代的底氣;二是其跳出傳統養生茶的‘功效說教’,既扎根年輕人生活場景(從劇組探班到辦公、女性需求),又借助橫店粉絲經濟實現精準破圈。在大健康消費升級趨勢下,能同時抓住‘場景需求’與‘人群紅利’的品牌,更容易在用戶心智中建立獨特標簽,未來隨著養生茶從‘可選消費’向‘日常消費’轉變,這類品牌的增長空間值得期待。”
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