近日,中國(guó)太保壽險(xiǎn)上海分公司攜手復(fù)旦大學(xué)與東方網(wǎng),共同發(fā)布《財(cái)富新貴的保險(xiǎn)指南——如何應(yīng)對(duì)人生三件大事》,該白皮書(shū)一經(jīng)推出便引發(fā)行業(yè)與公眾的廣泛關(guān)注。
當(dāng)前,中高端財(cái)富群體已成為保險(xiǎn)市場(chǎng)重點(diǎn)關(guān)注的客群,其健康管理、養(yǎng)老規(guī)劃與財(cái)富管理的需求也呈現(xiàn)出更加多元、專(zhuān)業(yè)的特征。
為幫助讀者深入理解白皮書(shū)內(nèi)容,我們特以“金融百科·拆解白皮書(shū)”形式對(duì)其核心觀點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)梳理與科普解析,助力您在財(cái)富管理與人生規(guī)劃中把握先機(jī)、科學(xué)決策。
代理人在中高端財(cái)富群體中
角色轉(zhuǎn)型至解決方案專(zhuān)家
保單銷(xiāo)售員→數(shù)據(jù)解讀專(zhuān)家→場(chǎng)景解決方案專(zhuān)家的轉(zhuǎn)型路徑。
當(dāng)前行業(yè)已充分認(rèn)識(shí)到,代理人渠道的未來(lái)就是專(zhuān)業(yè)化與職業(yè)化,應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)從“產(chǎn)品導(dǎo)向 ”向“客需導(dǎo)向”過(guò)渡。產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念的調(diào)整與全面的數(shù)據(jù)分析,能夠有效推動(dòng)險(xiǎn)企與客戶互動(dòng)方式變革,并通過(guò)跨渠道、個(gè)性化溝通服務(wù)和精準(zhǔn)的客戶需求預(yù)測(cè),引起客戶共鳴、實(shí)現(xiàn)客戶所想所愿,最終提供高于客戶預(yù)期的服務(wù),形成一整套高效、透明、匹配度高的產(chǎn)品及服務(wù)模式(見(jiàn)圖29)。
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因此 ,代理人需要具備四大核心能力:
■ 銷(xiāo)售能力。能夠?qū)⒈kU(xiǎn)產(chǎn)品成功銷(xiāo)售給潛在客戶。
■客戶經(jīng)營(yíng)能力。主動(dòng)建立和維護(hù)與客戶之間的長(zhǎng)期合作關(guān)系,深入了解客戶需求,并提供個(gè)性化解決方案。
■內(nèi)容運(yùn)營(yíng)能力。為客戶提供有價(jià)值的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品信息,幫助客戶更好選擇適合自身需求的保險(xiǎn)產(chǎn)品。
■ 數(shù)字化工具應(yīng)用能力。提高保險(xiǎn)銷(xiāo)售和客戶管理效率,聚焦于中高端財(cái)富群體,代理人在健康管理、財(cái)富規(guī)劃和養(yǎng)老方案設(shè)計(jì)三大領(lǐng)域中的核心價(jià)值具體體現(xiàn)為:
代理人在健康管理中的核心價(jià)值體現(xiàn)在運(yùn)用智能數(shù)據(jù)提供個(gè)性化服務(wù)。比如,通過(guò)數(shù)智化技術(shù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)會(huì)員健康數(shù)據(jù),精準(zhǔn)匹配康養(yǎng)保險(xiǎn)方案,滿足多元化需求。同時(shí),代理人可以借助AI健康預(yù)測(cè)模型提前介入風(fēng)險(xiǎn)干預(yù),警示健康風(fēng)險(xiǎn)并提供健康管理個(gè)性化意見(jiàn)。
代理人在財(cái)富規(guī)劃領(lǐng)域需駕馭復(fù)雜金融工具以應(yīng)對(duì)環(huán)境波動(dòng)。Al技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)一步強(qiáng)化代理人服務(wù)能力,例如DeepSeek等模型可生成動(dòng)態(tài)理財(cái)方案,但代理人仍需發(fā)揮“人性化校準(zhǔn)”作用,在算法推薦基礎(chǔ)上融入稅務(wù)規(guī)劃、ESG 投資等專(zhuān)業(yè)判斷,實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值與風(fēng)險(xiǎn)控制的平衡。
養(yǎng)老規(guī)劃要求代理人突破單一金融產(chǎn)品供給轉(zhuǎn)向資源整合。代理人注重“家庭單元”服務(wù),例如5G+ 物聯(lián)網(wǎng)社區(qū)嵌入居家養(yǎng)老場(chǎng)景,將保險(xiǎn)產(chǎn)品與適老化改造、遠(yuǎn)程醫(yī)療等服務(wù)捆綁,形成“金融+服務(wù)”交付模式。
科技浪潮下代理人需構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),明確自身進(jìn)化方向。
近期,DeepSeek席卷全球,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)亦加速部署。新技術(shù)的應(yīng)用既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。低素質(zhì)代理人若無(wú)法適應(yīng)技術(shù)變革,將被淘汰,但行業(yè)整體將向更高效率、更專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展。保險(xiǎn)公司代理人數(shù)連續(xù)5年下降(如圖30)。雖基層代理人數(shù)量銳減,但康養(yǎng)財(cái)富規(guī)劃師等高階崗位需求仍在上升。
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保險(xiǎn)代理人要想脫穎而出,需構(gòu)建自身的差異化優(yōu)勢(shì)。例如,打造AI無(wú)法復(fù)制的“人格化信任”,通過(guò)定期家訪、子女教育規(guī)劃咨詢等線下互動(dòng)建立客戶信任;在中小城市,代理人與醫(yī)院、汽車(chē)4S店等地,完成區(qū)域資源整合,提供AI 無(wú)法實(shí)現(xiàn)的線下快速響應(yīng)服務(wù);最后是成為“人機(jī)協(xié)作指揮官”,精準(zhǔn)調(diào)動(dòng)DeepSeek 等工具生成客戶風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告等。
短期看,保險(xiǎn)代理人還有“合規(guī)防火墻”殺招,提供緩沖時(shí)間。 國(guó)家金融監(jiān)督管理總局令2023年第2號(hào)公布《保險(xiǎn)銷(xiāo)售行為管理辦法》,其中第二十六條規(guī)定,訂立保險(xiǎn)合同時(shí),保險(xiǎn)公司及受其委托及與其合作的保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)對(duì)免除或者減輕保險(xiǎn)人責(zé)任的條款,以足以引起投保人注意的文字、字體、符號(hào)或者其他明顯標(biāo)志作出提示,并對(duì)有關(guān)免除保險(xiǎn)人責(zé)任條款的概念、內(nèi)容及其法律后果以書(shū)面或者口頭形式向投保人作出明確的、常人能夠理解的解釋說(shuō)明。這意味著關(guān)鍵條款的解釋必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的保險(xiǎn)銷(xiāo)售人員完成。
高端代理人有何特征?
其職業(yè)發(fā)展核心優(yōu)勢(shì)如何體現(xiàn)?
具備高學(xué)歷和豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的代理人在競(jìng)爭(zhēng)中具有明顯優(yōu)勢(shì)。
2024年中國(guó)內(nèi)地保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員群體的總體特征主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn):
(1)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員以女性為主,保持著二八分布的特征。從性別上看(如圖31),保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員群體約20%的男性與80%的女性,24年男性占比略升。
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(2)在年齡上,35歲到54歲這個(gè)年齡段占主體。從年齡分布上看(圖32),35歲到54歲仍占主體,約72%。25歲以下與55歲及以上占比上升。
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(3)總體學(xué)歷水平進(jìn)一步上升,本科及本科以上的占比近3成。從學(xué)歷分布上看(圖33),大專(zhuān)學(xué)歷占主體,本科及本科以上學(xué)歷群體占比有所上升。
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(4)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員月收入仍然是3001-6000元區(qū)間占比最高,約為24%,但比上一年有所下降。而6000元以上的所有收入?yún)^(qū)間,24年占比環(huán)比均升(圖34)。
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(5)五年以上年資的保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員占比顯著上升(圖35)。這說(shuō)明保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)歷久彌堅(jiān)的工作,具有長(zhǎng)期的發(fā)展空間。
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進(jìn)一步地,聚焦保險(xiǎn)高產(chǎn)代理人,該群體特征主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn) :
(1)數(shù)據(jù)顯示,具備高學(xué)歷和豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的代理人在競(jìng)爭(zhēng)中具有明顯優(yōu)勢(shì), 而高產(chǎn)代理人的比例也相對(duì)較高(見(jiàn)圖36)。從年齡的角度來(lái)看,高產(chǎn)代理人在年齡段為35-44歲的比例較高,約為66%。這不僅受到這一年齡段代理人事業(yè)發(fā)展的影響,還與他們的從業(yè)年限相關(guān)。
在學(xué)歷和從業(yè)年限方面,高產(chǎn)代理人表現(xiàn)出正相關(guān)關(guān)系。具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的高產(chǎn)代理人比例都超過(guò)70%。此外,從業(yè)年限超過(guò)5年的代理人,高產(chǎn)占比達(dá)到68%。
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(2)在服務(wù)方式方面,高產(chǎn)代理人將更多的時(shí)間投入關(guān)鍵的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)中,頻繁地拜訪老客戶,減少了在非核心活動(dòng)上的時(shí)間(見(jiàn)圖37)。
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在老客戶經(jīng)營(yíng)方面,高產(chǎn)代理人不僅致力于提供保單服務(wù),還更愿意自發(fā)組織客戶經(jīng)營(yíng)活動(dòng),通過(guò)線下活動(dòng)加深客戶關(guān)系(見(jiàn)圖38)。
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在新客戶開(kāi)單方面,高產(chǎn)代理人主要依靠“客戶推薦”和“原客戶再銷(xiāo)售”來(lái)獲得新業(yè)務(wù),比例分別高出26%和22% (見(jiàn)圖39) 。這進(jìn)一步證明了高產(chǎn)代理人在長(zhǎng)期客戶經(jīng)營(yíng)方面的效果,建立健康的銷(xiāo)售循環(huán)。
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從數(shù)據(jù)上看,僅有2.19%績(jī)優(yōu)代理人在校期間主修專(zhuān)業(yè)為保險(xiǎn)(見(jiàn)圖41)。管理專(zhuān)業(yè)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)、金融專(zhuān)業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè),以及計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)在績(jī)優(yōu)代理人中相對(duì)“熱門(mén)”。
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經(jīng)過(guò)人力規(guī)模大幅收縮之后,正處于高質(zhì)量轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的保險(xiǎn)行業(yè)與高端人才開(kāi)始了一場(chǎng)“雙向奔赴”。
一方面,保險(xiǎn)公司需要構(gòu)建專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力,才能達(dá)成“以客戶為中心”的目標(biāo);另一方面,在經(jīng)濟(jì)下行周期,眾多高素質(zhì)人才或主動(dòng)或被動(dòng)選擇新的發(fā)展賽道,保險(xiǎn)行業(yè)成為他們的最佳選擇。而愈多高端人才的流入,無(wú)疑將成為推動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、高質(zhì)量發(fā)展的重要推力。
值得注意的是,近一兩年來(lái),越來(lái)越多高學(xué)歷、履歷豐富的精英人士紛紛涉足保險(xiǎn)銷(xiāo)售領(lǐng)域 。這主要得益于國(guó)家近年來(lái)出臺(tái)的一系列支持保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的政策,如鼓勵(lì)發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)和健康保險(xiǎn)等。這些政策的出臺(tái)讓高端金融人才嗅到了政策機(jī)遇和未來(lái)保險(xiǎn)業(yè)的巨大潛力,因此紛紛提前入局。多位高端人才保險(xiǎn)代理人表示,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,人們已逐漸認(rèn)識(shí)到保險(xiǎn)作為風(fēng)險(xiǎn)管理和資產(chǎn)保值增值工具的重要性,因此,此時(shí)切入保險(xiǎn)賽道正是最佳時(shí)機(jī)。
具體來(lái)看,高端代理人在服務(wù)中高端財(cái)富群體時(shí)的核心優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)為:
■專(zhuān)業(yè)。面對(duì)客戶需求的多元化,高端代理人的角色需要從傳統(tǒng)印象里的產(chǎn)品銷(xiāo)售者轉(zhuǎn)換為客戶全面風(fēng)險(xiǎn)保障的規(guī)劃師。
■ 溫暖。以一份保單為始,高端代理人開(kāi)啟對(duì)于客戶及其家庭長(zhǎng)期的陪伴,除了職業(yè)身份,也成為了客戶的朋友和“家人”。
■誠(chéng)信。這是對(duì)于代理人隊(duì)伍最基本和最根本的準(zhǔn)則,貫穿展業(yè)和服務(wù)客戶的全過(guò)程。
拒絕粗放式發(fā)展
高質(zhì)量代理人招募如火如荼
基于上述背景,招募、培養(yǎng)復(fù)合型精英代理人,為客戶提供健康、養(yǎng)老、財(cái)富等一攬子全生命周期服務(wù),逐漸成為行業(yè)共識(shí),提前布局者已取得顯著成效。
比如,中國(guó)太保壽險(xiǎn)深入推進(jìn)個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)高質(zhì)量代理人招募和培育,實(shí)現(xiàn)核心隊(duì)伍質(zhì)態(tài)提升。2024年代理人渠道實(shí)現(xiàn)規(guī)模保費(fèi)2024.79億元,同比增長(zhǎng)3.6%,新業(yè)務(wù)價(jià)值同比增長(zhǎng)37.1%。
以太保壽險(xiǎn)上海分公司為例,基于中國(guó)太保壽險(xiǎn)上海分公司優(yōu)增團(tuán)隊(duì)芳洲計(jì)劃代理人的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,其上海優(yōu)增團(tuán)隊(duì)代理人的突出特征進(jìn)一步體現(xiàn)在:
(1)上海優(yōu)增團(tuán)隊(duì)代理人同樣以女性為主,但分布更為均衡。從性別上看(如圖42),上海優(yōu)增團(tuán)隊(duì)代理人群體約40%的男性與60%的女性,較一般保險(xiǎn)代理人男女占比的二八分布更為均衡。分析來(lái)看,女性代理人的核心優(yōu)勢(shì)在于其獨(dú)特的共情力、細(xì)致服務(wù)與長(zhǎng)期主義視角:
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在健康管理中,女性代理人憑借對(duì)健康風(fēng)險(xiǎn)的敏銳洞察和情感共鳴能力(如對(duì)女性特定疾病、家庭健康管理的深度理解),能精準(zhǔn)捕捉客戶需求。
在養(yǎng)老管理中,女性代理人更注重長(zhǎng)期穩(wěn)定性,傾向于從家庭生命周期角度設(shè)計(jì)養(yǎng)老方案。其耐心和溝通優(yōu)勢(shì)(如通過(guò)拉家常建立信任)有效化解客戶對(duì)老齡化的焦慮,從而推動(dòng)年金險(xiǎn)等長(zhǎng)期保單的續(xù)保率。
在財(cái)富管理中,女性代理人雖風(fēng)格偏保守,但風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)更強(qiáng),更注重資產(chǎn)安全與傳承規(guī)劃。同時(shí),她們對(duì)專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)的開(kāi)放度更高,擅長(zhǎng)整合法律、稅務(wù)等資源提供綜合方案,契合高凈值客戶對(duì)服務(wù)深度的需求。
長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)太保聚焦女性職場(chǎng)發(fā)展,如中國(guó)太保產(chǎn)險(xiǎn)性別平等實(shí)踐案例入選聯(lián)合國(guó)全球契約組織促進(jìn)工作場(chǎng)所性別平等《指南》、太保長(zhǎng)訪談推出女性專(zhuān)題。女性領(lǐng)導(dǎo)者展現(xiàn)的共情力、韌性及專(zhuān)業(yè)沉淀,直接呼應(yīng)了女性代理人在健康險(xiǎn)配置、家庭養(yǎng)老 規(guī)劃、財(cái)富繼承管理中“精準(zhǔn)捕捉需求”、“提升客戶續(xù)保率”的核心優(yōu)勢(shì),凸顯了保險(xiǎn)業(yè)“她力量”的不可替代性——從職場(chǎng)平等實(shí)踐到客戶服務(wù)前線,女性以共情力構(gòu)建深度信任關(guān)系,成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。
(2)在年齡上,35歲到44歲這個(gè)年齡段占主體。從年齡分布上看(圖43),35歲到44歲仍占主體,約45%。其次為45-54歲,占比為31%。
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(3)上海優(yōu)增團(tuán)隊(duì)代理人學(xué)歷水平明顯高于一般保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員,本科及本科以上的占比超 9成。從學(xué)歷分布上看(圖44),本科學(xué)歷占主體(62%),其次為碩士及以上(31%),本科及本科以上學(xué)歷群體占比超9成。
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(4)上海優(yōu)增團(tuán)隊(duì)代理人行業(yè)最高年收入可過(guò)百萬(wàn)。有超3成的上海優(yōu)增團(tuán)隊(duì)代理人年收入可以超過(guò)20萬(wàn)元(圖45)。
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(5)近9成上海優(yōu)增團(tuán)隊(duì)代理人過(guò)往職業(yè)工作年限超五年(圖46)。這說(shuō)明有大部分上海優(yōu)增團(tuán)隊(duì)代理人工作多年后仍選擇跳槽至保險(xiǎn)行業(yè),對(duì)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)充分看好。
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(6)上海優(yōu)增團(tuán)隊(duì)代理人保險(xiǎn)工作年資五年以上占比近20%(圖47)。
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(7)在服務(wù)方式方面,上海優(yōu)增團(tuán)隊(duì)代理人普遍認(rèn)為新客戶開(kāi)拓是日常工作分配時(shí)間最多的部 分之一(見(jiàn)圖48 )。 此外,參與培訓(xùn)與自我提升與老客戶回訪也是上海優(yōu)增團(tuán)隊(duì)代理人日常分配時(shí)間較多的工作部分。
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