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2020年,一位深圳的私募基金經理在內部路演時說過這樣一句話:
"中國居民家庭資產配置正在迎來百年未有之變局。"
當時臺下聽眾不以為然,畢竟那時深圳房價正經歷又一輪跳漲。
五年后的今天,這句話正在以意想不到的方式應驗。
國家金融與發展實驗室的數據顯示:
中國居民住房資產占總資產比重,已經從2019年的78%降至2023年的65%。
最新數據顯示,2025年中國公募REITs市場繼續發展,但也面臨新的挑戰。
截至2025年7月14日,已發行REITs項目數量增加到73個,覆蓋10大類資產。
2025年6月5日,我國境內公募REITs的總市值首次突破2000億元。
REITs(不動產投資信托基金)這個誕生于1960年美國的金融創新工具,在中國走過了獨特的本土化路徑。
1、最初階段(2005-2014):類REITs試點
首批嘗試者選擇了最穩妥的路徑——以私募形式在交易所流通。
這時期的REITs更像是個"富人的游戲",單筆投資門檻通常在100萬元以上。
2、突破階段(2021至今):公募REITs破冰
2021年6月21日,首批9只公募REITs上市。
其中最受關注的中金普洛斯REIT,網下認購倍數達到5.5倍。
這個階段的最大突破是將投資門檻降至1000元以下,讓普通投資者得以參與。
3、擴展階段(2022至今):保障房REITs創新
2022年8月,廈門安居保障房REIT上市,首日漲幅達到30%。
這個創新品種實現了多重目標:為地方政府提供存量保障房盤活渠道,為投資者提供穩定收益,同時為新保障房建設輸血的循環模式。
我認為要替代房地產成為新的財富蓄水池,必須滿足六個關鍵條件:
1. 足夠規模容量:需要能承載百萬億級資金體量;
2. 良好流動性:資產能夠快速變現,交易成本合理;
3. 穩定收益預期:能夠產生持續可靠的現金流;
4. 金融杠桿支持:銀行體系愿意提供融資支持;
5. 廣泛參與度:能夠吸引大眾投資者持續投入;
6. 政策支持度:獲得國家層面的制度保障和法律支持。
REITs已具備的優勢:
1、流動性方面:
REITs在交易所上市交易,投資者可以像買賣股票一樣方便地交易。目前二級市場日均成交額約5-10億元,雖然不大但流動性持續改善。
2、收益穩定性方面:
監管要求REITs將90%以上可分配利潤用于分紅。
2022年已上市REITs平均分紅收益率達5.31%,顯著高于住宅租金收益率。
3、投資門檻方面:
最低1000元即可參與,大幅降低了投資門檻。
REITs存在的差距:
1、規模容量方面:
當前1000多億元的總市值與房地產400萬億體量相比,猶如溪流之于大海。即使按照最樂觀的預測,到2030年REITs市場規模也難以突破10萬億元。
2、杠桿支持方面:
REITs投資無法獲得類似房貸的杠桿支持。
銀行不會為購買REITs提供30年期、70%額度的貸款,這就失去了創造貨幣乘數的關鍵機制。
3、社會認同方面:
REITs缺乏房地產的"剛需"屬性。沒有人會為了購買REITs而結婚、落戶或讓孩子上學,這種社會共識的缺失決定了其難以引發全民投資熱情。
廈門安居REITs提供了一個值得關注的樣本。
該項目上市后凈回收資金6.77億元,全部用于新建保障房項目。這種模式創造了多方共贏:
對地方政府:盤活存量資產,獲得新建資金
對投資者:獲得穩定分紅收益(2022年分派率4.04%)
對住戶:獲得更多保障房供應
這種"投資-建設-運營-證券化-再投資"的閉環,可能成為未來保障房建設的重要模式。
但需要注意的是,保障房REITs的收益率相對較低,更多體現的是公共服務屬性。
REITs可能永遠無法復制房地產的"財富神話",但這恰恰反映了中國經濟轉型的深層邏輯。
從投資驅動到運營驅動:房地產時代看重資產增值,REITs時代更關注運營收益。這種轉變要求投資者從"賭徒"變成"股東",從追求價差轉向獲取分紅。
從杠桿炒作到價值投資:沒有銀行杠桿支持,REITs投資必須依靠實實在在的項目收益。這倒逼投資者學會評估資產質量、管理團隊能力和行業前景。
從單一押注到多元配置:未來可能不會出現某個單一資產類別完全替代房地產的情況,更可能的是形成"REITs+公募基金+養老金+保險產品"的多元化財富管理格局。
回顧歷史,每個時代的財富載體都帶有鮮明的時代特征:
房地產對應著城市化快速推進的階段,REITs則契合了從增量建設轉向存量運營的新時期。
對普通投資者而言,重要的是認識到:
再也沒有"閉著眼睛買房都能賺錢"的好事了,但也迎來了更多元、更專業的投資選擇。
REITs不會讓你一夜暴富,但可能為你提供一份穿越周期的穩定收益。
最后用一位我喜歡的資深投資人的話作結:
"真正的財富蓄水池從來不是某種特定資產,而是我們適應變化的能力。能夠在新舊動能轉換期識別趨勢、調整心態、更新知識的投資者,永遠都不會被時代拋棄。"
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