一、現(xiàn)象級爆紅:數(shù)據(jù)見證的國民熱度
2024年10月23日,湖南伢子徐浩倫與譚湘文以黑馬姿態(tài)摘得《脫口秀和Ta的朋友們》總冠軍,這場總決賽直播吸引超3000萬觀眾在線觀看,相關(guān)話題#漫才兄弟奪冠#連續(xù)三天登上微博熱搜,閱讀量破12億次。僅僅一年后,他們便以春晚新人身份亮相2025年央視春晚舞臺,表演的反詐騙主題對口白話《“騙”“假”不留》成為當晚收視峰值節(jié)目,抖音相關(guān)片段播放量24小時內(nèi)突破5億次。
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這對00后組合的躥紅速度堪稱奇跡:微博粉絲從2024年6月的1000人暴漲至2025年9月的187萬,單條“社畜租房”短視頻在抖音24小時內(nèi)播放量破1200萬,評論區(qū)“中介看了想報警”的調(diào)侃成為全網(wǎng)流行語 。線下演出更是一票難求,上海、北京等地的劇場巡演門票開售即售罄,黃牛溢價高達300%,創(chuàng)造了新生代喜劇演員的票房紀錄。
二、破圈密碼:本土化漫才的精準卡位
(一)形式創(chuàng)新:讓日本漫才長出中國根
漫才兄弟將源自日本的雙人喜劇形式進行深度本土化改造,徐浩倫的裝傻充愣與譚湘文的精準吐槽形成鮮明對比,配合長沙方言特有的“塑料普通話”,創(chuàng)造出獨具湖湘特色的喜劇節(jié)奏。例如在《租房奇遇》中,徐浩倫模仿中介陰陽怪氣的“1500元只能租到公交車”,譚湘文立刻用長沙話回懟:“你當我是坐碰碰車長大的?”這種方言梗與漫才節(jié)奏的完美融合,被魯豫評價為“把抽象搞笑變成了具象的風土人情” 。
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(二)內(nèi)容共情:用荒誕解構(gòu)真實生活
他們的作品始終緊扣當代年輕人的痛點:《體檢風云》里“男左女右”的聽診器玄學,《職場生存指南》中“老板畫餅比米其林三星還圓”的犀利吐槽,都精準戳中都市青年的共鳴點。更難得的是,他們擅長將現(xiàn)實困境轉(zhuǎn)化為荒誕喜劇,如在《末日喪尸》中,用“喪尸都比老板準時”的夸張設(shè)定,暗諷職場壓榨,這種“笑著流淚”的表達,讓觀眾在解壓的同時獲得思考 。
(三)表演張力:肢體語言的顛覆性突破
徐浩倫繼承了湖南歌廳文化的表演基因,在舞臺上時而化身“滅門六代掌門人”耍寶賣乖,時而模仿中介的諂媚嘴臉惟妙惟肖;譚湘文則以冷面吐槽形成強烈反差,兩人配合的“掉凳”“摔話筒”等即興表演,被導演葉烽稱贊“讓人想起九十年代琴島的黃金時代” 。這種極具張力的表演,讓他們在短視頻傳播中天然具備病毒式傳播的特質(zhì)。
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三、獨特標識:漫才本土化的標桿范式
(一)方言幽默的破圈實驗
不同于傳統(tǒng)方言喜劇的地域局限,漫才兄弟巧妙運用長沙話的“策”文化,將“霸蠻”“韻味”等詞匯轉(zhuǎn)化為全國觀眾都能get的笑點。例如在春晚作品中,徐浩倫用長沙塑料普通話喊出“詐騙分子的套路比我爺爺?shù)目彀暹€溜”,既保留地域特色,又通過字幕和表演讓北方觀眾秒懂 。
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(二)相聲基因的深度植入
兩人均出身湖南笑工場青年相聲俱樂部,徐浩倫的爺爺是快板名家徐世輔,父親是歌廳笑星“徐胖子”徐文,這種家學淵源讓他們的表演自帶相聲功底。在《飯店奇遇》中,他們將傳統(tǒng)相聲的“三翻四抖”融入漫才節(jié)奏,從“辣椒炒肉不放辣椒”的荒誕設(shè)定,層層遞進至“服務(wù)員比菜譜還厚的套路”,展現(xiàn)出扎實的敘事功底。
(三)主流價值的巧妙融合
在《反詐先鋒》等作品中,他們將反詐騙知識融入喜劇包袱,如“驗證碼比女朋友還重要”的調(diào)侃,既搞笑又傳遞正能量。這種“寓教于樂”的創(chuàng)作理念,讓他們的作品在B站、抖音等平臺獲得主流媒體轉(zhuǎn)發(fā),實現(xiàn)破圈傳播 。
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四、成長軌跡:從相聲少年到喜劇新貴
(一)徐浩倫:藝術(shù)世家的喜劇傳承
出生于長沙藝術(shù)世家的徐浩倫,從小在爺爺?shù)目彀迓曋虚L大,父親徐文作為湖南歌廳“三胖子”之一,教會他“喜劇要讓觀眾笑出眼淚”的真諦。大學就讀播音主持專業(yè)期間,他憑借模仿老師的即興表演成為校園紅人,畢業(yè)后加入笑工場,在相聲舞臺上錘煉出扎實的功底 。
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(二)譚湘文:跨界逆襲的喜劇天才
畢業(yè)于長沙環(huán)境保護職業(yè)技術(shù)學院視覺傳播專業(yè)的譚湘文,原本是設(shè)計公司的上班族。一次偶然的開放麥表演,讓他發(fā)現(xiàn)自己冷面吐槽的天賦。為了提升表演能力,他白天做設(shè)計,晚上在歌舞廳跑場子,甚至為省錢住過地下室,最終在2022年與徐浩倫搭檔,開啟漫才之路 。
(三)搭檔奇緣:相聲俱樂部的化學反應
2021年,兩人在湖南師范大學相聲俱樂部相遇,徐浩倫的外放與譚湘文的內(nèi)斂形成奇妙互補。他們從模仿奇志大兵的相聲段子開始,逐漸探索出“裝傻+吐槽”的漫才模式。在笑工場的兩年打磨中,他們從臺下觀眾寥寥的小劇場,一步步走上《脫口秀和Ta的朋友們》的舞臺,最終實現(xiàn)從地方演員到國民喜劇人的蛻變 。
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五、未來展望:新生代喜劇的無限可能
(一)內(nèi)容拓展:從短平快到縱深發(fā)展
目前他們已啟動原創(chuàng)喜劇專場《策神駕到》,計劃將租房、職場等系列作品改編為沉浸式互動劇。同時,他們正在嘗試將漫才與音樂劇結(jié)合,在《飯店奇遇》的基礎(chǔ)上開發(fā)音樂喜劇IP,這種多元化嘗試,有望開創(chuàng)中文喜劇的新形態(tài)。
(二)商業(yè)布局:從線上流量到線下生態(tài)
除了綜藝和演出,他們已簽約頭部MCN機構(gòu),推出“漫才兄弟”文創(chuàng)品牌,包括T恤、盲盒等周邊產(chǎn)品。更值得關(guān)注的是,他們計劃在長沙打造“漫才主題快閃店”,將線下體驗與線上內(nèi)容結(jié)合,構(gòu)建喜劇消費新場景 。
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(三)行業(yè)價值:青年喜劇人的標桿意義
作為首個登上春晚的漫才組合,他們的成功打破了“北方喜劇壟斷”的行業(yè)格局,為南方喜劇人樹立榜樣。正如羅永浩在節(jié)目中評價:“他們證明了只要足夠優(yōu)秀,任何形式都能成為爆款。”這種示范效應,或?qū)⒁l(fā)新一輪地方喜劇形式的創(chuàng)新浪潮 。
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從長沙街頭的開放麥到央視春晚的聚光燈,漫才兄弟用兩年時間完成了從素人到頂流的蛻變。他們的成功,不僅在于將漫才本土化的創(chuàng)新,更在于用真誠的表達觸碰時代情緒。正如徐浩倫在采訪中所說:“我們不是在表演喜劇,而是在講述這個時代年輕人的故事。”這種與觀眾同頻共振的創(chuàng)作理念,或許正是他們持續(xù)走紅的終極密碼。未來,隨著他們在內(nèi)容、商業(yè)、行業(yè)價值上的多維突破,漫才兄弟或?qū)⒊蔀橹袊矂∈飞弦粋€標志性符號,引領(lǐng)新一代喜劇人走向更廣闊的天地。
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