媒體同行突然遍布人間

用煤礦來比喻，文字在處理深井煤礦的時(shí)候，技術(shù)優(yōu)勢(shì)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于短視頻，短視頻負(fù)責(zé)挖地表煤礦，文字去挖深井煤礦，各司其職，任何時(shí)代，只要社會(huì)的思考主體還是人類，那么總歸需要有人深度思考，蔬菜要吃，肉要吃，但是碳水始終是內(nèi)核。

現(xiàn)在偶爾去參加個(gè)發(fā)布會(huì)，發(fā)現(xiàn)周圍全是美女帥哥，讓我這樣的痞子老屌絲有點(diǎn)自慚形穢，什么時(shí)候媒體圈顏值這么高了？

看著滿會(huì)場(chǎng)忙碌的網(wǎng)紅，我不得不思考一個(gè)問題，今天的媒體人，該如何理解自己的同行？

去年，春節(jié)回家，在菜市場(chǎng)碰到一個(gè)遠(yuǎn)房侄子，他今年六十八，對(duì)，你沒看錯(cuò)，這種年紀(jì)錯(cuò)位，是因?yàn)槲覀冴P(guān)系非常遠(yuǎn)，他保養(yǎng)的很好，鶴發(fā)童顏，看起來像五十，屬于目前中國最有活力的一批人，已經(jīng)退休很久了。

他問我，叔，你現(xiàn)在忙什么事呢？

這一下子把我給問到了，我的公司干品牌公關(guān)服務(wù)，但是這玩意兒跟他解釋起來太累，他知道我以前做記者，索性還是按照這個(gè)思路給他解釋，我跟他說，以前干媒體要在報(bào)社或者電視臺(tái)干，現(xiàn)在自己開公司也能干，還是做點(diǎn)傳媒生意。

叔，我懂，不就是自媒體嗎？咱現(xiàn)在是同行了啊，我退休之后，也在干自媒體。

說到激動(dòng)之處，他索性打開自己的手機(jī)，讓我看了看他的短視頻社交媒體的粉絲數(shù)量，他很專業(yè)，全平臺(tái)更新，抖音、快手、視頻號(hào)一個(gè)也不落下，我越看越來氣，越嫉妒，他的粉絲比我多，點(diǎn)贊、評(píng)論都很活躍，他的內(nèi)容高度一致，就是記錄他每天去菜市場(chǎng)討價(jià)還價(jià)的過程，然后記錄一下物價(jià)的波動(dòng)。

話說十五年前，我上一次跟他見面的時(shí)候，我說我在報(bào)社做記者，他的眼神里，則滿是羨慕和崇拜，社會(huì)的無冕之王，短短十五年，社會(huì)的傳播邏輯，發(fā)生了根本性變化，人人都有機(jī)會(huì)成為記者了，他很自信地告訴我，我們是同行。

同行嗎？好像也沒辦法反駁。

我一直在持續(xù)性表達(dá)一個(gè)觀點(diǎn)，我不喜歡現(xiàn)在這個(gè)短視頻時(shí)代，所有人都被困在手機(jī)里，每天貢獻(xiàn)流量，或者想著去搞流量，而流量本身又不對(duì)社會(huì)做任何實(shí)質(zhì)性價(jià)值，可是，抱怨有什么用呢？

短視頻的主要玩家們，可能也感受到了我的惡意，今年交流越來越多，交流當(dāng)然就會(huì)有認(rèn)知改變。

上周，我在成都，去了一下快手的光合創(chuàng)作者大會(huì)，和快手的創(chuàng)作者們坐在一起，體驗(yàn)和一群記者坐在一起完全是兩碼事。我身邊是三個(gè)老頭，我還刷到過，叫“三根蔥”，整個(gè)區(qū)域的畫風(fēng)非常零碎，就像一個(gè)小社會(huì)，一個(gè)人間煙火，什么樣的人都有，平凡而多元化，并不像一群記者們坐在一起，那樣畫風(fēng)統(tǒng)一。

成都整整下了三天雨，雨天就特別容易讓人冷靜下來，也很容易讓人思考，短視頻為什么會(huì)贏？

作為一個(gè)執(zhí)著的碼字人，我始終在思考一個(gè)問題，短短十年時(shí)間，短視頻就取代了文字，成為了最大的流量出入口。短視頻為何會(huì)贏？我這樣碼字的人，存在的意義是什么？

我最終的結(jié)論就一個(gè)字，低。

從內(nèi)容的角度來看，短視頻的生態(tài)是開放的，而且創(chuàng)作門檻足夠低，有個(gè)手機(jī)就能干，電腦都不需要，而傳統(tǒng)媒體時(shí)代，機(jī)會(huì)只留給專業(yè)人士，帶來了更多的可能性。

光合創(chuàng)作者大會(huì)上，有個(gè)唱秦腔的非遺傳承人安萬，如果放在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，他大概率最多是一個(gè)被報(bào)道的對(duì)象，博得一些人同情和認(rèn)可后，很快被成千上萬的新聞報(bào)道淹沒，他想要獲得今天的成就，可能性為零。

有一大批像安萬這樣的原本注定普通的人，在短視頻時(shí)代獲得了巨大關(guān)注，與此同時(shí)呢？我們這些曾經(jīng)有巨大影響力的傳統(tǒng)媒體人，正在逐漸走向流量衰亡，屁股決定大腦，我是受害者，所以我一直不喜歡短視頻，因?yàn)槲易约簺]接住這個(gè)時(shí)代，有點(diǎn)吃不到葡萄說葡萄酸。

精英時(shí)代的內(nèi)容創(chuàng)作者，是雇傭關(guān)系，機(jī)構(gòu)給記者們發(fā)工資，這首先是一份工作，然后就是職業(yè)操守，知識(shí)分子們的價(jià)值觀總是高度趨同；人人時(shí)代的內(nèi)容創(chuàng)作者，是社交關(guān)系，大家靠興趣愛好創(chuàng)作，初心就是想得到一種流量肯定，規(guī)則只有一點(diǎn)，不違法，價(jià)值觀五顏六色。

龐大的創(chuàng)作者基數(shù)，是直接摧毀傳統(tǒng)媒體架構(gòu)的最重要的因素。

創(chuàng)作者足夠多，但是如果想要持續(xù)，就需要商業(yè)化加持，錢是這個(gè)世界的加油站，沒有錢，無論是拿工資的記者，還是今天短視頻的創(chuàng)作者，大概率都會(huì)很快失去動(dòng)力。

在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，營收手段無非是訂閱、廣告、報(bào)紙商城、線下活動(dòng)、行業(yè)報(bào)告；到了短視頻時(shí)代，訂閱變成了付費(fèi)觀看和打賞，報(bào)紙商城變成了直播帶貨和小黃車，廣告變成了開屏、植入、切片等等。

創(chuàng)作者和受眾兩者的龐大基數(shù)，成就了一個(gè)大型的媒體利益循環(huán)，最近一年，單單在快手拿到過收入的創(chuàng)作者就超過了2600萬人，創(chuàng)作者日均發(fā)布的商業(yè)內(nèi)容數(shù)超過660萬條，吸引超過3.2億用戶觀看，收獲超2200萬點(diǎn)贊，這些商業(yè)內(nèi)容每天為370萬創(chuàng)作者帶來了實(shí)際的商業(yè)收益。

說得更加直白一點(diǎn)，連廣告都有這么多人看。這個(gè)量級(jí)的數(shù)字，在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，沒有一家媒體敢想。

這里也有一個(gè)“低”，傳統(tǒng)新聞?dòng)浾咴率杖?萬覺得少，但是短視頻的博主，在農(nóng)村，月收入3000元，可能就心滿意足。

我覺得，這里面最核心的一點(diǎn)，還是短視頻，把廣告的終極目標(biāo)打通了，也就是直播帶貨，十五年前，我在報(bào)社工作的時(shí)候，我當(dāng)時(shí)就在思考一個(gè)問題，蘇寧、國美、美的、格力來找我打廣告，核心目的，還不是為了賣貨嗎？我為何不能直接在報(bào)紙上賣貨呢？

對(duì)，廣告除了品牌價(jià)值之外，一個(gè)很大的目的就是為了達(dá)成交易，其實(shí)品牌也是為了最終的交易，我當(dāng)時(shí)就跟淘寶合作，在報(bào)紙上列出了低價(jià)商品的清單，打我們的400電話就可以購買，本質(zhì)上與這現(xiàn)在的直播帶貨，沒有什么區(qū)別。

直播帶貨，之所以可以持續(xù)性存在，底層的原因，就是把廣告和銷售打通了，在快手的生態(tài)里，他們叫這個(gè)東西為“短直雙開”。

這種廣告和銷售掛鉤的模式，也是一種“低”，把營銷鏈路降低。

快手電商事業(yè)部負(fù)責(zé)人王劍偉透露，先通過短視頻做內(nèi)容種草引流，再利用直播帶貨，從最終的GMV結(jié)果看，“短直雙開”帶來的GMV是單一短視頻的5倍。

把參與的門檻降得足夠低，參與的人足夠多，形成足夠大的流量，又讓足夠多的人賺到錢，中間克扣一點(diǎn)算是平臺(tái)的辛苦費(fèi)，這個(gè)商業(yè)模式就轉(zhuǎn)起來了。

再問一次，短視頻為什么能干掉傳統(tǒng)媒體？

答案再說一遍，提一個(gè)字，就是“低”，就是普通人有更多機(jī)會(huì)走到臺(tái)前。

哪怕我們拿原本非常專業(yè)的新聞內(nèi)容來說，現(xiàn)在也被改變。

手機(jī)+短視頻，讓熱線新聞和突發(fā)新聞的時(shí)效性變成了一種偽命題，記者已經(jīng)喪失了追求快的能力，第一現(xiàn)場(chǎng)被重新定義，第一現(xiàn)場(chǎng)屬于當(dāng)事人的手機(jī)，傳統(tǒng)媒體人的價(jià)值，被迫轉(zhuǎn)型為深挖。

以前的新聞，就像是山西的煤，量大優(yōu)質(zhì)，埋得淺好挖，而現(xiàn)在的新聞，特別像淮南淮北的煤，儲(chǔ)存量沒那么大，但也很優(yōu)質(zhì)，只是深埋在地下。

所以現(xiàn)在的新聞媒體，如果不能產(chǎn)出深度內(nèi)容，還在一味追求短平快，基本就是死路一條。

“低”的副作用還有很多，比如牽引力的喪失。

我一直認(rèn)為，在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，流量池子里的價(jià)值觀其實(shí)是會(huì)粉飾過的，因?yàn)榫⑷巳赫莆罩髁浚麄儗?duì)價(jià)值觀的要求，會(huì)更加理想化，真正能否落地到普羅大眾，是打一個(gè)大大問號(hào)的，但是在短視頻時(shí)代，我們看到的流量，其實(shí)就是真實(shí)的人間價(jià)值觀，這就是社會(huì)審美、道德、價(jià)值取向的真實(shí)體現(xiàn)。

傳統(tǒng)媒體時(shí)代，精英人群對(duì)社會(huì)起到的價(jià)值觀牽引作用，其實(shí)非常重要，因?yàn)檫@種牽引力可以讓社會(huì)整體向上，哪怕有的時(shí)候會(huì)顯得有些虛偽，如果流量回歸真實(shí)狀態(tài)，就會(huì)有價(jià)值向下的風(fēng)險(xiǎn)，這也是過去幾年，我為何一直痛罵短視頻的原因，因?yàn)樗惴ㄖ蝗肀Я髁浚橇髁恐校腥诵缘膼海惴▍s不去過濾。

我罵了短視頻五年，我至今還是一直不變的觀點(diǎn)，平臺(tái)的流量，不應(yīng)該掌握在算法手里，應(yīng)該還給人，短視頻本身沒有罪惡，它只是一種傳播介質(zhì)，和文字，和圖片一樣，所有利用人性、動(dòng)物性一面的東西，都可以獲得很大流量。

平臺(tái)有義務(wù)去彌補(bǔ)這種牽引力的喪失，也有義務(wù)去拉住這種人性的“低”。

快手提出了一個(gè)概念，“人”感社區(qū)，一個(gè)“人”字，其實(shí)如今這個(gè)短視頻時(shí)代的最好解題思路，我們?yōu)楹伪环Q為人？是因?yàn)槲覀兡茉趧?dòng)物性的一面之上，建立人性，程一笑說，我們堅(jiān)信每一個(gè)創(chuàng)作者都是“生而不同”。

最后一個(gè)問題是，既然短視頻贏了，那我這樣堅(jiān)持碼字的人，存在的意義是什么呢？

還是那個(gè)煤礦的比喻，文字在處理深井煤礦的時(shí)候，技術(shù)優(yōu)勢(shì)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于短視頻，短視頻負(fù)責(zé)挖地表煤礦，文字去挖深井煤礦，各司其職，任何時(shí)代，只要社會(huì)的思考主體還是人類，那么總歸需要有人深度思考，蔬菜要吃，肉要吃，但是碳水始終是內(nèi)核。

我用我的親身經(jīng)歷告訴各位，認(rèn)認(rèn)真真碼字，真的還有飯吃，我作為一個(gè)乙方，經(jīng)常要為甲方投放，但是真正能寫得打動(dòng)人心的文圖媒體，屈指可數(shù)。