紅果「圈地」，尊嘟假嘟？

演員收入在這次確認分賬模式中涉及到具體的利益，其“固定片酬+分賬收益”的模式，除了要考慮資源配置是否合理外，還要看其主演的作品市場表現。

此類不確定性之于演員的行業(yè)發(fā)展和收入，在一定程度上也會產生種種變數，其間利益所涉繁雜，但一切疑問的答案，就是要看紅果作為計劃牽頭方，敢于發(fā)動行業(yè)變革的決心是否堅定。

作者| 布赫

編輯| 晶晶

排版| 蘇沫

本文圖片來自網絡

文章發(fā)布初始時間：2025年9月5日

紅果推出《演員合作計劃》，確認演員分賬制，在行業(yè)內引發(fā)強烈關注，其核心內容主要是鼓勵演員及演員機構紛紛參與平臺，成為專業(yè)資源匹配的其中環(huán)節(jié)，進而享受各種激勵政策。同時也對應為演員及演員合作機構匹配相應資源，成為事實上的“資源調度者”——

通過釋放上游項目，在一個周期內形成“項目展示——演員（機構）匹配推薦——項目完成——可支配利潤空間共享”這一全態(tài)生產鏈。

對紅果這一舉措，行業(yè)內有人對此解讀為“從流量爭奪轉向生態(tài)構建，從短期利益轉向長期價值”，不過這種資源搭建的構想和具體實施的結果，確實需要時間檢驗。

目前根據國內短劇行業(yè)發(fā)展規(guī)模，在有目共睹的繁榮背后確實存在一些問題，如題材類型競爭、投放平臺的周期性盈利回報、IP創(chuàng)意生產端的再升級等，這些都需要有一個或幾個頭部平臺力量率先打造新的模式。

而作為面向短劇受眾最直觀的“人”，演員資源方面看似人才濟濟，實則在業(yè)界中也有許多值得探討與解決的問題。

01 規(guī)模已成，亟待變革

每年源源不斷供給短劇行業(yè)的演員成分較為復雜，從2021年短劇初興時任用的各種傳統影視行業(yè)的邊緣人，到葷素不忌給錢就拍的高端“群演”，再到從網紅主播賽道中想要跨界發(fā)展的“達人”。彼時因短劇市場尚未成熟，觀眾對這一新興產品多抱有獵奇心態(tài)。因此短劇演員在演技、外形等方面的“品相”不僅不為觀眾挑剔，甚至還會成為一種噱頭。

而在2023年之后，一切都在發(fā)生變化。

大量因種種原因被已形成“圈層”的傳統影視劇行業(yè)排除在外的新老演員，尤其是藝術類院校畢業(yè)的新鮮人們，無論從現實生活還是事業(yè)發(fā)展考量，他（她）們必須在新賽道上立足，對于這些內娛眼中的“冗余”演員而言，拍短劇不是過渡，而是歸途。

好在2023年依然是個野蠻生長的短劇井噴時代，碎片化體驗與情緒價值輸出成為短劇風靡全國乃至出海的特點，盡管人們時?？吹接幸恍┒虅驗閮热莺蛢r值觀問題被下架，但龐大的生產基數和用不完的演員們讓這些行業(yè)“耗材”可以忽略不計。

最重要的是——

2023年開始，大家終于意識到拍短劇能賺錢。

至少對于演員來說，出幾部爆款短劇不是沒有可能。

到了2024年，短劇演員也不再是他（她）自我介紹時的尷尬無奈，當年上百億的市場規(guī)模與文化輻射效應，真正讓這批較早進入短劇賽道的演員們成為文化“新貴”。

今天我們耳熟能詳的李柯以、馬秋元、許夢圓、余茵、徐藝真、趙佳、王小憶、韓雨彤等大多都在那兩年深耕短劇領域，憑借多部熱門短劇出圈。短劇初興時主流創(chuàng)作向的女頻故事，也讓她們大多有了向上提升的空間。

2025年，短劇市場規(guī)模預測將超634億，行業(yè)從業(yè)者超60萬人。隨之而來的則是產品內容迭代和審美升級等行業(yè)內平臺面臨的共同問題。

要想重新梳理行業(yè)生態(tài)，集約化進行人力資源匹配，為頭部平臺提供長期、穩(wěn)定并形成信任機制的合作，在已較為穩(wěn)固的市場中開拓新的發(fā)展空間，演員管理必然是其中重要的舉措之一。

02 細節(jié)繁瑣，仍需磨礪

對于像紅果這種行業(yè)頭部平臺來說，它想搭建資源管理平臺，首要解決的問題是“信任度”，即《演員合作計劃》中的“分賬”配比，平臺與演員、平臺與演員機構、平臺與“素人”演員、平臺與“成熟”演員等的分賬標準是什么？劃定“成熟演員”的標準又是什么？

如果大家都入駐后，如何保證演員能持續(xù)接到短劇拍攝通告？個體演員和歸屬演員機構的演員在分賬比例上是否會有不同？

最重要的是，“入駐”對于演員和演員機構來說，是否意味著簽下一份“賣身契”？在簽約規(guī)定的周期內如何劃分各自權利和義務？

演員和演員機構這類的中游問題解決了，是否還要掉頭和上游創(chuàng)投環(huán)節(jié)主張一個分賬比例，以確保各個環(huán)節(jié)上（紅果自身就是下游產品出口）銜接時不會出現分配矛盾？

其中“成熟演員”和“演員機構”或許也可以理解為在現有的具備代表作品的短劇演員之外，一些其他新進入短劇領域的知名演員與經紀團隊，如霍建華、劉曉慶、舒暢等，他們對于上游創(chuàng)投而言，是否意味著在片酬方面與現在的短劇演員有所區(qū)別？即投入成本會增加的假設情況下，分配比例或許會以子合同形式出現？

事實上，無論什么樣的演員拍短劇，對行業(yè)整體品質的提升都有一定幫助，在今年還沒有出現大規(guī)模傳統影視演員“跨界”前，一些短劇行業(yè)公司就已經著手簽約新人作為自身的藝人資源儲備，同樣基于“信任度”和“可控性”的發(fā)展考量。

對于演員來說，無論拍誰的戲都一樣，如果自身也有品控意識，勢必也會對平臺分配的項目加以審視和判斷，并非給到就拍。如果平臺方對接的資源讓演員和演員機構不滿意，是否又意味著違約？

演員機構可能會先舍棄演員對作品的訴求，先與平臺達成共識。而“成熟演員”，尤其是個體演員能否滿意？全看其對職業(yè)規(guī)劃的態(tài)度。尤其是在“分賬”模式不清晰的情況下，要解決這些問題，紅果還有一個較為漫長的談判過程。

03 行業(yè)發(fā)展，決心可期

同時，擺在紅果面前的，還有一片可待開發(fā)的市場——

短劇演員的個人價值再利用。

9月4日，聽花島官方微博宣布綜藝《爆發(fā)吧！短劇》首期定檔9月6日在紅果首發(fā)。曾輝、韓雨彤、趙廷義、鄧靈樞、李柯以、王培延等“島主”參演，聽花島稱之為“團建特輯”。

這是聽花島的首檔綜藝短劇，但對于紅果來說卻不是初次試水。

今年紅果推出了三季橫屏戶外旅行綜藝《出發(fā)吧短劇》，隨即還聯合綜藝節(jié)目《快樂向前沖》推出室外競技類節(jié)目《歸來之重奪快沖冠軍》。讓短劇人氣王延展到綜藝賽道也許只是拓展市場的計劃之一。

這類開發(fā)舉措，同樣說明目前短劇行業(yè)興盛時，紅果掌握市場訴求，滿足觀眾需要，在短劇之上疊加更強的娛樂屬性，為可控性高的演員提供更多展示空間的運營意識。

擺脫野蠻生長的影響，讓短劇也如傳統影視劇一樣向專業(yè)化、工業(yè)化方面發(fā)展，更是紅果在“做大做強”之路上的決心，最終達成一個目的：

讓主流文化圈層接納、認可并參與進來。

包括越來越多的資本和社會資源進入這個領域。

目前紅果在“信任度”上施行的“合作機構資質查詢系統”，等于是在為這次資源“圈地”提供自身品質保障，連接上下游讓資源方可以通過紅果官方渠道驗證合作對象的資質，也為項目進程提供品質背書。

當然，演員收入在這次確認分賬模式中涉及到具體的利益，其“固定片酬+分賬收益”的模式如前所述，除了要考慮資源配置是否合理外，還要與其主演的作品市場表現掛鉤。

此類不確定性之于演員的行業(yè)發(fā)展和收入，在一定程度上也會產生種種變數，其間利益所涉繁雜，但一切疑問的答案，就是要看紅果作為計劃牽頭方，敢于發(fā)動行業(yè)變革的決心是否堅定。

「四味毒叔」

出品人|總編輯:譚飛

執(zhí)行主編:羅馨竹

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