
文=CHENGJI.城記CICI
去年年底,榆林“龍頭房企”文昌集團首次布局西安。這一舉動,一時在“雙城”引發了極大的討論。
經過38年發展的文昌集團,建立了“建筑+開發+物業+商管+裝修”等房地產全鏈條體系,開發項目超過300萬平米。這家堅持以自有資金開發為主“慢發展”企業,已成為陜西本土代表性房企。
這次落子西安,第一站就是發展潛力巨大的奧體中心片區。從陜北到西安,文昌集團將為西安帶來什么?
解讀:文昌為何“慢發展”
說起文昌集團,在西安也許不為人熟知,但“文昌”在榆林卻是無人不知無人不曉,可以說知名度極高。
這背后的核心是口碑,不是來自于營銷層面的“廣而告之”,而是三十多年來一步一個腳印的兌現結果。資料顯示,文昌集團在榆林開發數十個住區,累計開發量300余萬平米,擁有超十萬業主。
這個成績,也成為文昌集團能夠穿越周期發展的見證。“逆市”而立,成為陜西本土的代表性企業。
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“文昌”在榆林可謂是家喻戶曉◎NEWS
對比早期不少房企通過杠桿撬動資金、通過金融手段實現擴張。大浪淘沙,無論是全國還是地方品牌,許多企業未能挺過這次大變局。而文昌集團堅持自有資金的“慢發展”,反而“破局”新生。
38年以來,文昌集團專注“好建筑”核心,逐漸從工程施工、綜合性建筑貿易轉型發展為包含“建筑開發+商業運營+城市服務”等全產業鏈綜合型城市運營商,打通工程、開發和物業的行業全產業鏈……
以文昌建工為例,作為建筑工程施工總承包一級資質企業,實現竣工工程一次驗交合格率、安全達標率和合同履約率三項100%。
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登上央視的黃家圪嶗新農村◎NEWS
正因文昌集團自有資金的強力支撐和穩健布局,推動了企業長期處于正循環中。資料顯示,文昌集團總資產超50億,擁有員工達1500余人。
同時,文昌集團也先后為貧困山區、貧困家庭、受災地區和教育事業捐資捐物達4.2億。更值得一提的是,文昌以4億公益投入打造“中國美麗宜居示范村”黃家圪嶗村,登上央視《筑夢路上》專題。
一方面這是文昌集團的責任心使然,另一方面也證明文昌內核的穩健和資金的充裕,得以支撐大量的公益支出。所以說,文昌“南下西安”不是異軍突起的偶然,而是實力質變的必然。
擇址:為何選擇奧體中心
近些年,西安走出一條新的“增長曲線”,城市地位也日益凸顯。
陜北資金對城市發展的敏銳度極高,無論高新還是曲江皆是如此。如今,作為“西安高質量發展示范區”的浐灞國際港,已是眾多陜北資金的新焦點。多座寫字樓、酒店和商業背后,都有著他們的身影。
看到市場背后的大邏輯,多年穩健發展的文昌決定進軍西安:與其說西安是“文昌”的驛站,不如說是“文昌”發展的新起點。
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長安樂與灞河水岸◎NEWS
房子的終極價值是居住!文昌集團除追求長期城市價值“確定性”之下,更追求產品戰略的落地:在經過長期大量調研后進行定位,再以“文昌”全過程精細化的管理和長效負責地運維服務。
以物業為例,文昌“長期主義”明顯效果:皆為自有物業,且不進行任何外包。據統計,文昌物業費收繳率高達95%以上,老客戶推薦達40%以上。
奧體中心片區,堪稱是西安乃至陜西的“新大陸”,已形成“文體+生態+商業+商務+教育+人居”等為一體的頂配區域。作為首進西安作品,文昌集團選擇“十分鐘奧體核心圈”范圍,定名臨江閱。
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高新一中陸港初中僅一路之隔◎NEWS
作為奧體中心城市資源最為密集區域之一,擁有“奧體+水岸+名校”三大極為顯性的價值,成為文昌集團進軍西安的不二之選。
文體資源方面,“長安樂”一帶一路文化藝術中心、奧體中心三大場館等,直線距離僅300余米和600余米;自然資源方面,向西不到600米即可抵達“三河一山”綠道和灞河水岸。
教育資源反面,國際港務區高新一中陸港中學,與臨江閱僅一路之隔;國際陸港第一小學,也在200米范圍之內。
在選址上契合城市發展“長期主義”外,文昌·臨江閱有哪些不同?
創領:奧體封面人居
當下西安樓市已全面進入改善時代,全國前三十強房企幾乎悉數進入。高品質人居,可以說已進入到極度“內卷時代”。
作為西安的戰略首作,文昌集團邀請國內頂尖團隊聯合進行“共創”,這份名單包括:國內豪宅景觀設計TOP1的山水比德孫虎團隊,攜于全球酒店室內設計排名第一的CCD香港鄭中設計事務所鄭忠團隊等。
整體規劃注重城市文脈傳承與城市界面融合,通過南北貫通的軸線形成中心景觀軸線。外立面設計汲取灞水元素,融合盛唐建筑翹角飛檐,結合最新超四代宅理念,最終形成本項目獨特的東方現代感。
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文昌·臨江閱與整體規劃◎NEWS
值得一提的是,主入口的百米琉璃書卷:獨創性采用參數化設計的波浪曲面陶板,通過3D建模優化每塊陶板的弧度與拼接節點。
社區景觀設計上,文昌·臨江閱以“新山水主義”為魂,以「復古摩登」為韻,精心勾勒出一幅時空交融的棲居畫卷。擷取秦嶺山水之靈韻、盛唐雅士之風骨、絲路文明之華彩,打造長安潮主題人文社區。
在高端會所設置上,通過“都市里的微縮秦嶺山水”與下沉庭院會所進行結合,通過“空間酒店化”理念,涵蓋私宴廳、觀景泳池、業主餐廳和健身中心等,滿足城市高階人士的休閑社交需求。
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文昌·臨江閱入口處規劃◎NEWS
此外,文昌集團還在持續對品質進行升級,成為市場鮮見的做法:
升級了交付標準,比如在墻面石膏找平(結構面上石膏找平,找平后再上2道罩面粉刷石膏,厚度1CM-1.5CM)、頂面刷涂料、地面斑馬線拉毛工藝等處理上要求嚴苛;
以玻璃為例,戶戶南北向全部采用三玻配置,實現更好的隔音隔熱降噪效果;增配隔音墊采用音樂廳、劇場同款聚氨酯基超分子減振隔音墊,高效阻隔樓層振動及噪音傳導……處處細節見真章。
目前在售的約134-198㎡浮島庭院,采用“大面寬+優布局+高贈送”設計,以約3.15-3.3m層高+270°露臺,營造了“全景艙”的戶型布局,頗受市場好評。
文昌集團這種做法,是基于自身發展目標和要求之上,希望通過絕對的產品力打開局面,從而樹立良好的品牌口碑。據悉,文昌集團還將在浐灞國際港拿下新的地塊,從而形成一定的規模效應。
有業界人士稱:“陜北資金開發最與眾不同之處,在于求質而非求量。在榆林久負盛名的文昌集團,值得大家關注。”
目前國家倡導的“好房子”行動,這與文昌長期專注的價值觀不謀而合。在品質實踐中走過了38年的文昌集團,也即將交出一份“長安答卷”。
文=CHENGJI.城記 CICI
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