云南文旅地產(chǎn)全線啞火，騰沖文旅緣何逆勢(shì)而上？

今年，市場(chǎng)還是很難，而且變本加厲的一片哀嚎，尤其是曾經(jīng)獨(dú)占云南經(jīng)濟(jì)大半江山的房地產(chǎn)一蹶不振后，這兩年更是跌到谷底。昆明房?jī)r(jià)下降，大理、西雙版納、麗江這些曾經(jīng)的熱門房地產(chǎn)投資地，房?jī)r(jià)都沒逃過下降的厄運(yùn)。

但是，當(dāng)房地產(chǎn)大面積退潮之后，云南房?jī)r(jià)就真的都在降嗎？那也未必。騰沖，這個(gè)高鐵都還尚未貫通的小城，從去年開始，就似乎脫離了大云南的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，不斷逆勢(shì)而上。

據(jù)克而瑞云南公布的2024年12月云南地州郊縣城市房?jī)r(jià)數(shù)據(jù)顯示。在15個(gè)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)城市（不包含昆明）中，商品住宅的成交均價(jià)為6386元/㎡，相比前一月上升了3%。在各個(gè)城市類別中，文旅城市的房?jī)r(jià)整體均價(jià)為7919元/㎡，微升1%。其中，騰沖的環(huán)比漲幅最為顯著，達(dá)到了10%。大理、西雙版納和澄江的房?jī)r(jià)環(huán)比漲跌幅在1-2%之間。

Why？

騰沖，同樣作為一座文旅城市，房?jī)r(jià)從2024年12月開始表現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，環(huán)比上升了10%。這明顯歸功于溫泉天下第一湯的加持，真康養(yǎng)+真旅居的搭配，讓旅游地產(chǎn)投資形成了旅居云南的新內(nèi)核。

帶著不解走進(jìn)騰沖，去了距騰沖市區(qū)還有十余公里瑪御谷溫泉小鎮(zhèn)，結(jié)果頗為震驚。不大的小鎮(zhèn)入住率保守估計(jì)超過80%。房?jī)r(jià)精裝10000多每平方米，貴的賣到13000元/平方米，堪比昆明房?jī)r(jià)，而二室一廳住房更是租到3000+/月，而且一房難求……

這樣的樓市成績(jī)，讓當(dāng)下省會(huì)昆明周邊的熱門文旅項(xiàng)目也望塵莫及，傲視全云南其他所有地州文旅。

不得不說，對(duì)此我是萬(wàn)萬(wàn)沒有想到的。這里沒有美麗的湖泊，沒有巍峨的雪山，甚至沒有云南引以為豪的燦爛少數(shù)民族文化，但，這里有一樣資源卻確實(shí)無(wú)可替代——那就是康養(yǎng)。

我們常常想象向往的生活場(chǎng)景，面朝大海春暖花開、風(fēng)花雪月民族風(fēng)情、雪山腳下壯麗風(fēng)光......慢生活也好，進(jìn)而繁華退則寧?kù)o也罷，我們似乎忘了這一切的基礎(chǔ)是健康，如果沒有健康體魄的保障，吹不得海風(fēng)、登不了雪山、融不進(jìn)打跳，那生活在此的意義又是什么呢？

在騰沖，我看到更多的是，邊泡腳邊等公車的愜意，邊吃稻花魚邊下棋的閑適，邊看書邊昏昏欲睡的放松，還有那和家類似的氣候和文化。對(duì)，在這里你不會(huì)覺得自己是客人，倒多了幾分主人的優(yōu)越，這或許才是真旅居客戶尋求的留下來(lái)，并待下去的理由。

有人說，老年人才那么注重健康，我們年輕人要的是個(gè)性，要的是極致體驗(yàn)。

的確，騰沖的客群就是中老年人，他們有錢有閑，一來(lái)最少都是一個(gè)月。這不正是旅居的真正客群?jiǎn)幔慷蟛糠帜贻p人，在當(dāng)下卷無(wú)邊際的社會(huì)里，先不要說有沒有錢，996都還沒有掙脫，又哪來(lái)的時(shí)間度假、旅居呢？瞄準(zhǔn)中老年人，瞄準(zhǔn)陪伴他們的孝順家人，瞄準(zhǔn)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)，這或許就是云南旅居的新方向。

數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)的老齡化進(jìn)程正在以前所未有的速度推進(jìn)，尤其是60年代的“嬰兒潮”一代開始步入退休生活，這一代人對(duì)生活的追求與前輩截然不同。他們不僅希望在物質(zhì)上得到滿足，更渴望精神上的充實(shí)和社交的豐富。因此，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的興起，正是應(yīng)對(duì)這一群體需求的市場(chǎng)反應(yīng)。

與此同時(shí)，房地產(chǎn)市場(chǎng)的寒冬使得許多房地產(chǎn)開發(fā)商不得不尋找新的出路，鎖定更優(yōu)質(zhì)的康養(yǎng)資源。這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)形中揭開了旅居市場(chǎng)的真正內(nèi)核，也是一個(gè)新的方向——資源型康養(yǎng)文旅項(xiàng)目。

當(dāng)然，要在康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)中獲得成功，僅僅依靠傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)模式和資源配套顯然不夠。許多項(xiàng)目在起步階段便錯(cuò)誤地將目光聚焦于“賣房子”，而忽視了核心資源的挖掘和服務(wù)價(jià)值，導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。

因此，真正成功的康養(yǎng)項(xiàng)目開始對(duì)標(biāo)康養(yǎng)資源的優(yōu)勢(shì)，以及更強(qiáng)勢(shì)的服務(wù)價(jià)值體系，通過提供個(gè)性化的健康管理和專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)來(lái)吸引客戶。溫泉，顯然就是其中最原生態(tài)，最好的一項(xiàng)天然優(yōu)勢(shì)，從某些維度看，它甚至勝過建個(gè)醫(yī)院。

縱觀全國(guó)，當(dāng)下有溫泉配套的項(xiàng)目，漲勢(shì)都不錯(cuò)。

中國(guó)“溫泉+”文旅綜合體的多元經(jīng)營(yíng)模式，為溫泉產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力，從療養(yǎng)、地產(chǎn)到民宿、主題樂園，各種模式展現(xiàn)了溫泉資源的多樣化應(yīng)用。而溫泉綜合體模式通過功能疊加和場(chǎng)景創(chuàng)新，更全面地滿足現(xiàn)代消費(fèi)者的多層次需求，成為行業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要方向。

溫泉綜合體不僅是消費(fèi)升級(jí)的產(chǎn)物，更是文旅產(chǎn)業(yè)從“單一景點(diǎn)”向“全域目的地”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵載體。其核心價(jià)值在于通過資源整合與創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)，打破淡旺季壁壘，提升客單價(jià)與復(fù)游率，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益、消費(fèi)者滿意度與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三方共贏。

如今來(lái)看，溫泉產(chǎn)業(yè)的升級(jí)還需緊扣三大趨勢(shì)：一是沉浸式場(chǎng)景深化，融合在地文化、自然生態(tài)與數(shù)字技術(shù)，強(qiáng)化體驗(yàn)獨(dú)特性；二是健康價(jià)值延伸，結(jié)合中醫(yī)藥浴、康復(fù)療養(yǎng)等功能，響應(yīng)老齡化社會(huì)與健康消費(fèi)需求；三是區(qū)域經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng)，以溫泉為樞紐，串聯(lián)周邊文旅、商業(yè)、農(nóng)業(yè)資源，形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。

由此便不難理解，為什么騰沖樓市能逆勢(shì)上揚(yáng)，為什么瑪御谷項(xiàng)目能租售兩熱了吧。