身家最高3930億美元世界新首富，25年來一直在“爆改”體育

一夜之間，老牌科技公司甲骨文（Oracle）公司及其聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·埃里森（Larry Ellison）登上了全球媒體的頭條。

盡管公布的公司最新業(yè)績本身稱不上多么“炸裂”，但因為一同公布的云計算需求數(shù)據(jù)——主要是OpenAI送上的5年3000億美金的算力大單——足夠令人震驚，甲骨文的股價在美國時間9月10日上漲了超過35%。由于持有甲骨文41% 的股份，埃里森的身家瞬間增加了1000 億美元，一度飆升至3930億美元，并因此而短暫超越伊隆?馬斯克（3850 億美元）成為全球首富。

盡管到當(dāng)日收盤時，甲骨文的股價已“回吐”部分漲幅，馬斯克隨之重新奪回世界首富的寶座，但埃里森還是因為“世界首富到此一游”的經(jīng)歷而引發(fā)各國媒體鋪天蓋地的報道。

現(xiàn)年81歲的埃里森一直以來留給外界的形象都是特立獨行的科技創(chuàng)業(yè)者，比如他32歲之前是個不折不扣的loser，歷經(jīng)三個大學(xué)，也未獲得大學(xué)文憑，再比如他結(jié)了6次婚，現(xiàn)在的妻子（來自中國遼寧沈陽）比他小了47歲。

長期關(guān)注美國職業(yè)體育的人應(yīng)該對埃里森不陌生，他投資有帆船賽、網(wǎng)球賽事，他的甲骨文曾長期冠名金州勇士的主場，還先后贊助過英超、F1車隊等。一如個人的底色，埃里森在體育投資和運營領(lǐng)域，也不走尋常路，通過科技創(chuàng)新+雄厚資本的組合改寫著自己所涉足的體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的行業(yè)格局。

從美洲杯到SailGP，讓帆船賽煥然一新

埃里森率先投身的，是航海事業(yè)。

這位商業(yè)大鱷不滿足于購買豪華游艇，而是要親自創(chuàng)立一只屬于自己的船隊。2000年，埃里森斥資一億美金，組建了甲骨文船隊（Oracle Racing，4年后船隊與寶馬合作，改名為BMW Oracle Racing），正式踏入世界頂級帆船賽事——美洲杯（America’s Cup），并親自出征第33屆的比賽。

作為一位科技創(chuàng)業(yè)者，埃里森順理成章地將硅谷的法則帶入帆船賽：他不惜重金，用巨額資金碾壓傳統(tǒng)航海強(qiáng)隊的預(yù)算，招募最好的水手、設(shè)計師和工程師，并投資于最前沿的甚至顛覆性的船艇設(shè)計。埃里森團(tuán)隊放棄了傳統(tǒng)單體船，秘密設(shè)計并建造了革命性的USA-17號三體船，為其配備了巨大的剛性翼帆。這一原理更像飛機(jī)機(jī)翼，效率遠(yuǎn)超傳統(tǒng)軟帆。

USA-17號三體船的使用果不其然地為埃里森的甲骨文船隊帶來了壓倒性的速度優(yōu)勢。2010年2月，在西班牙瓦倫西亞附近的海域，USA-17以絕對優(yōu)勢（速度快近10公里/小時）輕松地以2-0的比分擊敗阿林吉隊的雙體船，為美國奪回了失落15年之久的美洲杯。根據(jù)多家媒體的報道，埃里森為這次競賽投入的金額在2.5億至3億美元之間。

作為衛(wèi)冕冠軍，埃里森獲得了2013年第34屆美洲杯的主辦權(quán)，并將其放在了自己公司（甲骨文）總部附近的美國舊金山灣。也是在這屆比賽中，甲骨文船隊創(chuàng)造了被廣泛譽(yù)為“美洲杯最偉大的逆轉(zhuǎn)”。

在決賽中，甲骨文美國隊（Oracle Team USA） 對陣新西蘭酋長隊（Emirates Team New Zealand）。新西蘭隊發(fā)揮極其出色，率先拿到8個賽點（比分1-8），只需再贏一場即可奪冠。但是在絕境下，埃里森團(tuán)隊展現(xiàn)了超強(qiáng)的資源和技術(shù)調(diào)整能力。通過巨額資金支撐的后勤團(tuán)隊，他們對AC72雙體船的水翼系統(tǒng)進(jìn)行了瘋狂且高效的優(yōu)化，船速在幾天內(nèi)快速提升，船員配合也達(dá)到極致。最終，甲骨文隊連贏8場，以9-8的比分完成了體育史上最不可思議的逆轉(zhuǎn)之一，成功衛(wèi)冕。

2017年衛(wèi)冕失敗后，Oracle Team USA逐漸進(jìn)入休眠狀態(tài)，未參與2021年及2024年美洲杯。不過，埃里森并未就此淡出航海領(lǐng)域，反而在2018年聯(lián)合美洲杯傳奇人物、曾經(jīng)的奧運冠軍拉塞爾·庫茨（Russell Coutts）共同創(chuàng)立了一個全新的帆船聯(lián)賽——SailGP（國際帆船大獎賽）。作為賽事的創(chuàng)始人之一，埃里森也直接推動甲骨文成為SailGP的全球合作伙伴。

與他“破壞式創(chuàng)新”帶入到美洲杯帆船賽中類似，埃里森聯(lián)合創(chuàng)立的SailGP也同樣沒有墨守成規(guī)。“傳統(tǒng)帆船賽太保守了。”埃里森在2018年賽事啟動時說，“我們要創(chuàng)造F1級別的速度，NBA式的轉(zhuǎn)播節(jié)奏，讓觀眾在岸邊就能看到火花四濺的對抗。”

在過去的多屆美洲杯中，埃里森的團(tuán)隊既要面對水上的激烈競爭，更屢次陷入與瑞士阿林吉隊等對手漫長的法律糾紛中。此外，美洲杯四年一屆的漫長周期、高昂的參賽成本，加之因規(guī)則允許各隊自行設(shè)計船只，導(dǎo)致研發(fā)預(yù)算動輒數(shù)億美元，這種“億萬富翁的游戲”模式，極大限制了賽事的大眾化與持續(xù)化發(fā)展。

而SailGP賽事的整體設(shè)計與美洲杯形成顯著差異。所有參賽隊伍統(tǒng)一使用F50賽船，允許有限度升級，其原型直接源自2017年美洲杯中甲骨文美國隊使用的AC50賽船。賽程設(shè)計上，SailGP設(shè)計為全球巡回分站賽，全年多站，在悉尼、舊金山、迪拜等世界一線城市濱水區(qū)舉行，通過短距離、近岸競速、分?jǐn)?shù)倒計時制，適配電視轉(zhuǎn)播和社交媒體傳播，吸引大眾觀眾。此外，賽事還采用年度積分制和總決賽，類似F1和其他職業(yè)聯(lián)賽，更適合年輕觀眾和全球化傳播。

盡管SailGP剛經(jīng)歷五個賽季，但這一路也可以說得上是順風(fēng)順?biāo)ailGP總經(jīng)理安迪·湯普森在今年剛結(jié)束的比賽后表示，SailGP今年的收入將在1億至1.5億美元之間，較2019年首個賽季的1000萬美元大幅增長。在這樣持續(xù)增長趨勢下，賽事也即將實現(xiàn)盈利，目前隊伍的售價已達(dá)到平均5000萬美元或更高。11月，現(xiàn)有贊助商勞力士與SailGP續(xù)簽了一份為期10年的合同，成為SailGP的首個冠名贊助商，并命名為The Rolex SailGP Championship（勞力士國際帆船大獎賽）。

贊助收入是SailGP重要的收入來源。除了勞力士（Rolex）和雅高酒店集團(tuán)（Accor）之外，SailGP 最近還獲得了航空公司阿聯(lián)酋航空（Emirates）和物流企業(yè)DP World 的贊助。SailGP首席營收官本·約翰遜（Ben Johnson）表示，聯(lián)賽的金融服務(wù)類贊助需求非常旺盛，并透露2025賽季還期間還將公布更多商業(yè)合作。

與此同時，SailGP也正在吸納更多明星球員的駐足。最引人注目的是三月初，足球巨星基利安·姆巴佩收購了該賽事法國隊的少數(shù)股權(quán)。

隨著賽程的持續(xù)擴(kuò)展，主辦城市支付的六位數(shù)賽事承辦費也成為日益增長的一項收入。據(jù)報道，今年新西蘭奧克蘭為當(dāng)?shù)卮螵勝愔Ц兜某修k費超過100萬美元。

轉(zhuǎn)播權(quán)方面，SailGP目前正處于與CBS廣播的合同的最后一年。盡管聯(lián)賽已經(jīng)在法國和新西蘭等海外市場開始收取媒體版權(quán)費，但在國內(nèi)市場，廣播收入尚未成為主要收入來源。約翰遜表示：“我們現(xiàn)在非常關(guān)注如何實現(xiàn)規(guī)模化，而不是僅僅追求一次性媒體交易的短期回報。我們希望能夠與合作伙伴一起，吸引更大規(guī)模的觀眾。”

去年，該系列賽全球觀眾接近2億人次，同比增加 48%。其中西班牙站在美國的收視人數(shù)達(dá)到180萬人次，是自1992年美洲杯以來美國觀眾最多的一次帆船賽事觀看記錄。

去年在SBJ的Dealmakers活動上，收購SailGP美國隊的拉斯里（Lasry）表示，賽事不斷增長的收視人群足以證明對隊伍八位數(shù)投資的合理性。他說：“兩百萬觀眾的數(shù)量超過了籃球和冰球的總和。我們以 6000萬美元收購了美國隊。我不需要去猜人們想看什么，只要看到收視率并且每年增長50%就足夠了。”

從美洲杯賽場上的驚天逆轉(zhuǎn)，到SailGP的全球布局，埃里森將傳統(tǒng)的航海賽事徹底改造為觀賞性與商業(yè)價值兼具的職業(yè)聯(lián)賽，證明了他在體育產(chǎn)業(yè)中的毒辣眼光和強(qiáng)大的執(zhí)行力。

改造印第安維爾斯賽：從“水深火熱”，到“第五大滿貫”

正如在帆船領(lǐng)域從參賽者到賽事老板的身份轉(zhuǎn)變，埃里森也曾將被譽(yù)為網(wǎng)球界“第五大滿貫”的印第安維爾斯網(wǎng)球公開賽從“水深火熱”之中挽救出來。

2009年，當(dāng)時印第安維爾斯網(wǎng)球公開賽的賽事老板查理·帕薩雷爾（Charlie Pasarell）和雷蒙德·摩爾（Raymond Moore）因財務(wù)危機(jī)和與ATP的糾紛，打算出售這項他們苦心經(jīng)營了25年的賽事。作為網(wǎng)球的狂熱愛好者，拉里·埃里森出手以個人身份通過Tennis Ventures LLC，以大約1億美元的價格買下了這項賽事及其配套的網(wǎng)球花園（Indian Wells Tennis Garden）。

此后，埃里森為這項在加利福尼亞沙漠中舉行的網(wǎng)球賽事投入了數(shù)千萬美元，將其打造成了網(wǎng)球愛好者心目中的“網(wǎng)球天堂”。

在他的領(lǐng)導(dǎo)下，印第安維爾斯網(wǎng)球花園經(jīng)歷了多次擴(kuò)建和升級。當(dāng)賽事因地理位置面臨高溫挑戰(zhàn)時，埃里森斥資建造兩座近2萬平方英尺的巨型遮陽結(jié)構(gòu)，為觀眾提供蔭蔽。同時新增8000座的永久性Stadium 2、29個世界級球場、23 個照明球場，規(guī)模首筆堪比大滿貫賽事。他還以“以頂級體驗吸引頂級球員”的策略來提高球員體驗，將更衣室面積擴(kuò)大三倍，配備全套健身康復(fù)設(shè)備，甚至為球員家屬設(shè)立專屬休閑區(qū)，此番舉動直接挑戰(zhàn)了網(wǎng)球界長期重賽事、輕體驗的傳統(tǒng)觀念。

埃里森的投資直接推動印第安維爾斯網(wǎng)球公開賽成為全球最受歡迎的網(wǎng)球賽事之一。2025屆的賽事共吸引了超過504,000的觀眾，打破了2024年創(chuàng)下的493,440人的紀(jì)錄，成為歷史上觀眾人數(shù)最多的一屆比賽。印第安維爾斯市政府報告稱，賽事期間為城市帶來了超過550萬美元的收入，這相當(dāng)于該市在短短兩周內(nèi)就征收到了其年度普通基金收入的約20%。此外，印第安維爾斯賽已連續(xù)十年蟬聯(lián)球員心目中最喜愛的ATP 1000和 WTA 1000賽事。

在Architectural Digest的采訪中，當(dāng)被問及在印第安維爾斯網(wǎng)球花園比賽的體驗時，羅德·拉沃爾（Rod Laver）給予了大量的贊揚。“對我來說，這是除了大滿貫之外世界上最好的網(wǎng)球設(shè)施，”他說。“球員們認(rèn)為這是他們的第五個大滿貫。”

作為硅谷科技巨頭，他還將甲骨文的技術(shù)應(yīng)用于網(wǎng)球領(lǐng)域。2008年，他作為投資者和合作伙伴加入Universal Tennis，即UTR Powered by Oracle背后的公司，該系統(tǒng)是一套全球網(wǎng)球評級體系。埃里森在采訪中表示，Universal Tennis 可以通過軟件和創(chuàng)新技術(shù)改善網(wǎng)球運動，使其對球員、教練、賽事組織者和觀眾更加開放和有趣。我們能夠推動網(wǎng)球創(chuàng)新，促進(jìn)美國及全球范圍內(nèi)的參與，創(chuàng)造引人入勝的新賽事，并為印第安維爾斯網(wǎng)球花園帶來更多比賽和參與機(jī)會。

“UTR評級將創(chuàng)造一種全新的網(wǎng)球比賽方式，讓選手無論年齡和性別都能與同一水平的對手比賽。”前瑞典戴維斯杯球員馬格努斯·諾曼評價道。

促成美國大學(xué)橄欖球最貴轉(zhuǎn)會，引領(lǐng)大學(xué)運動員運作方式轉(zhuǎn)變

類似的改造故事，也在大學(xué)橄欖球商業(yè)領(lǐng)域上演。

埃里森在今年還和她的妻子喬琳（Jolin）——又稱朱可人，33歲，來自中國沈陽，是密歇根大學(xué)2012屆畢業(yè)生——共同促成了一筆美國大學(xué)橄欖球史上最昂貴的球員轉(zhuǎn)會招募。

密歇根大學(xué)在今年8月底宣布，2025屆新生布萊斯·安德伍德（Bryce Underwood）將擔(dān)任周六賽季揭幕戰(zhàn)對陣新墨西哥的首發(fā)四分衛(wèi)。安德伍德此前已承諾加入路易斯安那州立大學(xué)（LSU），但最終卻轉(zhuǎn)向加入密歇根。他成為該校歷史上僅有的第四位新生首輪首發(fā)四分衛(wèi)，也是自2009年的泰特·福爾西爾（Tate Forcier）以來的首例，1200萬美元的NIL（Name, Image, and Likeness，即姓名、形象和肖像權(quán)，構(gòu)成“公眾形象權(quán)”的3個要素）的協(xié)議，創(chuàng)造了堪稱美國大學(xué)橄欖球史上最昂貴的轉(zhuǎn)會交易。

同時，在埃里森的牽頭下，該筆協(xié)議還集合了七次超級碗冠軍湯姆·布雷迪（Tom Brady）以及Barstool Sports創(chuàng)始人戴夫·波特諾伊（Dave Portnoy）的聯(lián)手，說服安德伍德前往安娜堡，而不是路易斯安那州巴吞魯日，并加入“雄獅隊”（Wolverines）。

波特諾伊在去年11月的播客中透露，自己很快收到了來自密歇根橄欖球隊的電話。他們說有位捐助者想和你談?wù)劇！拔艺f，我自己在做這件事，不需要跟別人溝通”。他們表示，“請你必須接這個電話，她非常喜歡Barstool和你，她的名字叫喬琳（Jolin）。”波特諾伊回憶道：“他們說，'她丈夫叫拉里·埃里森，你聽說過嗎？’‘拉里·埃里森？全球第二富有的人？那我得接這個電話。”

根據(jù)《財富》雜志的報道，密歇根大學(xué)的捐贈者團(tuán)體Champions Circle向安德伍德提供了四年1000萬至1200萬美元的合同，遠(yuǎn)高于路易斯安那州立大學(xué)（LSU）此前報出的每年150萬美元的報價。該媒體認(rèn)為，這筆交易的真正意義不僅僅在于金錢，還在于密歇根大學(xué)如何組建了一支由導(dǎo)師和支持者組成的夢之隊，這是其他任何球隊都無法比擬的。

密歇根大學(xué)傳奇前四分衛(wèi)布雷迪通過定期的FaceTime通話與安德伍德建立了私人關(guān)系，在招募過程中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。康納·斯塔利昂斯（Connor Stalions）也意外地參與了此次招募，這位前密歇根大學(xué)教練員在2023年偷取暗號丑聞中辭職。斯塔利昂斯曾以志愿者助理的身份加入安德伍德的高中教練團(tuán)隊，這為這位四分衛(wèi)的日常生活增添了另一層密歇根的影響。

當(dāng)然，密歇根大學(xué)也擁有一些家鄉(xiāng)優(yōu)勢：安德伍德來自密歇根州貝爾維爾，距離安娜堡僅15英里。這位四分衛(wèi)的父親杰伊·安德伍德表示，他的兒子有可能通過密歇根大學(xué)的NIL機(jī)會賺取高達(dá)1500萬美元的收入，但他強(qiáng)調(diào)“能夠在家打球”也是一個重要因素，尤其是對于一支剛剛在2023年贏得全國冠軍的球隊來說。

《財富》雜志表示，安德伍德的轉(zhuǎn)會不僅僅是一個球員改變決定，它標(biāo)志著大學(xué)體育在NIL時代運作方式的根本轉(zhuǎn)變。Champions Circle的主席內(nèi)特·福布斯（Nate Forbes）在官方聲明中明確表示：“我們非常高興將Bryce留在密歇根，讓他繼續(xù)打造自己的傳奇。我想親自感謝Larry和Jolin，他們在提供寶貴的指導(dǎo)和財務(wù)資源方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。”

對于密歇根大學(xué)而言，簽下安德伍德還意味著要證明他們能夠在新的NIL環(huán)境下與美國大學(xué)體育聯(lián)盟之一的SEC各高校強(qiáng)大的財力抗衡。正如波特諾伊在其播客節(jié)目中所說：“當(dāng)拉里·埃里森鎖定某人時，這基本上就是板上釘釘?shù)氖铝恕！?/p>

結(jié)語

埃里森在體育領(lǐng)域的野心不止表現(xiàn)在他的個人投資行為，其所領(lǐng)導(dǎo)的甲骨文（Oracle）公司在體育贊助方面也有不少涉獵。

籃球迷最熟悉的無疑是甲骨文曾長期冠名金州勇士的主場——甲骨文球館。從2006年起，甲骨文公司對這種球館進(jìn)行了持續(xù)13年的冠名，伴隨了金州勇士三次問鼎NBA總冠軍。

賽車迷最熟悉的則是甲骨文對F1紅牛車隊的贊助。2021年，雙方達(dá)成一項為期五年，價值約5億美元的冠名贊助協(xié)議，此舉使其躋身全球最具價值的體育商業(yè)合作之列。F1是世界上速度最快的運動也可能是技術(shù)含量最高的運動。因此，除了資金方面的贊助，甲骨文還發(fā)揮其在AI算力數(shù)據(jù)方面的技術(shù)優(yōu)勢，為紅牛車隊提供強(qiáng)大的云計算和人工智能支持，例如車隊會利用甲骨文云基礎(chǔ)設(shè)施（OCI）進(jìn)行數(shù)十億次模擬，并保證車隊能夠在比賽過程中處理和分析大量數(shù)據(jù)，包括遙測數(shù)據(jù)、車輛性能以及環(huán)境條件等，從而能夠迅速獲取信息，進(jìn)行實時調(diào)整，并優(yōu)化比賽當(dāng)天的策略。

足球迷對甲骨文的深刻印象，可能是其對英超聯(lián)賽的贊助。2021年5月，英超聯(lián)賽宣布甲骨文成為官方云合作伙伴。通過這筆合作，英超聯(lián)賽通過新的賽場統(tǒng)計數(shù)據(jù)來增加每場比賽的精彩程度，從而更深入地了解球場上的實時情況。

除了在賽事方面贊助的全面開花，早在2012年就有傳聞埃里森有意收購AEG（Anschutz Entertainment Group）——美國最大的體育和娛樂公司之一，其旗下?lián)碛新迳即壓岁牎⒙迳即夈y河隊以及斯臺普斯中心等資產(chǎn)。盡管這筆據(jù)傳高達(dá)80-90億美元的交易最終因賣方原因未能達(dá)成，但它卻清晰地暴露了埃里森的野心，他并不滿足于僅僅擁有一兩支隊伍或單項賽事，而是試圖掌控一個集球隊、場館、內(nèi)容制作和全球推廣于一體的完整體育娛樂產(chǎn)業(yè)鏈。

世界首富或許一時易手，但埃里森在體育的版圖上已經(jīng)留下屬于他自己的獨特印記——在自己所涉足的帆船賽、網(wǎng)球賽等領(lǐng)域，他用資本和技術(shù)改寫了規(guī)則和格局，把體育賽場變成了自己的創(chuàng)新工廠。

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