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      “雙高”加持的德業(yè)股份股價(jià)為何跑輸?中長期視角下答案很簡單

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      無論是相比于以陽光電源為代表的逆變器,還是相比于億緯鋰能、中創(chuàng)新航等為代表的儲能電池,甚至是相比于直接競爭對手艾羅能源、錦浪科技等等,德業(yè)股份(605117.SH)今年以來的股價(jià)表現(xiàn),絕對可以算作是“吊車尾”了,似乎總有一點(diǎn)被板塊拖著走的感覺:板塊大漲的時候“我”小漲,板塊小跌的時候“我”大跌。

      截止到9月18日,年初至今,德業(yè)股份的股價(jià)累計(jì)上漲19.42%,大幅跑輸光伏逆變器指數(shù)的48.94%、以及儲能指數(shù)的54.58%。



      圖片說明:年初至今德業(yè)股份與逆變器指數(shù)和儲能指數(shù)的股價(jià)變化,數(shù)據(jù)來源于Wind

      受制于德業(yè)股份“萎靡”的股價(jià)表現(xiàn),目前無論是按PE(TTM)角度、還是按Wind一致預(yù)期下2025~2026年的動態(tài)PE角度,德業(yè)股份均為板塊估值最低的公司。



      圖片說明:逆變器板塊的估值情況,數(shù)據(jù)來源于Wind

      德業(yè)股份的“低估值、高成長、高股息率”

      截止到9月18日,德業(yè)股份總市值約634億元,2024年公司實(shí)現(xiàn)歸母凈利為29.60億元,其中分紅24.54億元,留存5.06億元,股利支付率約82.90%,對應(yīng)當(dāng)前的靜態(tài)股息率大約是3.87%。



      圖片說明:德業(yè)股份歷史分紅明細(xì),數(shù)據(jù)來源于Wind

      按照Wind一致預(yù)期,2025~2026年德業(yè)股份的歸母凈利潤將分別達(dá)到36.46億元和45.08億元,假設(shè)股利支付率均為80%,則對應(yīng)2025~2026年的股息分紅分別為29.17億元和36.06億元,按當(dāng)前634億元總市值計(jì)算,預(yù)計(jì)2025~2026年德業(yè)股份的動態(tài)股息率將分別達(dá)到4.60%和5.69%。



      圖片說明:各券商對德業(yè)股份2025~2026年歸母凈利潤的預(yù)測值,數(shù)據(jù)來源于Wind

      如果按照券商一致預(yù)期來測算,德業(yè)股份2025~2026年的歸母凈利潤同比增速將分別達(dá)到23.14%和23.66%,盡管與2021~2024年72.27%的歸母凈利潤C(jī)AGR相比,增速有所放緩,但也絕對算得上高增長。

      面對2025~2026年超過20%的預(yù)期增速、以及甚至超過5%的高股息率,資本市場卻只給了德業(yè)股份一個不到20倍的PE(TTM)估值。然而,資本市場從來不會無緣無故給一家公司低估值,低PE的背后總是充滿了各種陷阱,尤其是“低估值+高股息”組合,往往最容易讓人膽寒,因?yàn)楹芏鄷r候你是沖著“它”的股息來的,但“它”卻是沖著你的本金來的,有哪個價(jià)值投資者敢說自己沒有踩過這種雷呢?(本文不再詳細(xì)論述德業(yè)股份的基本面,主要聚焦于估值討論)

      驅(qū)動德業(yè)股份股價(jià)的關(guān)鍵變量

      有海興電力、三星醫(yī)療等電力設(shè)備出海公司作為“低估值陷阱”的前車之鑒,就不得不對德業(yè)股份多一份思考,然而要弄明白德業(yè)股份并不是一件容易的事情,因?yàn)橐詰魞橹鳡I業(yè)務(wù)的德業(yè)股份,其下游實(shí)在是太分散、太碎片化,而且具有很大的隨機(jī)性。

      首先,德業(yè)股份的戶儲產(chǎn)品出售給100多個國家,并且不存在對某個國家或某個特定市場產(chǎn)生特別依賴的情況,這使得下游極為分散,不存在拆分每一個細(xì)分市場的可能性,即便按照亞洲、歐洲、南美、非洲、非美這樣的大類劃分,其市場需求波動也非常大,如下圖所示,不同地區(qū)的收入占比波動極大,這便導(dǎo)致很難從量化角度觀測德業(yè)股份的下游市場需求。



      圖片說明:德業(yè)股份逆變器按地區(qū)劃分營業(yè)收入,數(shù)據(jù)來源于中信建投證券

      其次,不同國家面對戶儲產(chǎn)品又有不同的訴求,這導(dǎo)致下游需求非常碎片化,而且具有很高的隨機(jī)性,這使得在不同國家戶儲產(chǎn)品的競爭要素也不相同。例如戶儲對于長期缺電和斷電的尼日利亞消費(fèi)者來說是非常剛性的,主要矛盾集中在戶儲價(jià)格是否足夠便宜;而對于德國消費(fèi)者來說,戶儲的裝機(jī)需求取決于電價(jià)是否上漲、是否有政府補(bǔ)貼計(jì)劃、是否能夠獲得谷峰電價(jià)套利等等。



      圖片說明:2024年尼日利亞平均每隔31天就發(fā)生一次大規(guī)模停電,數(shù)據(jù)來源于尼日利亞輸電公司

      總之,因?yàn)橄掠涡枨髽O為分散和碎片化,這使得戶儲在某種程度上和模擬芯片有些類似:需要企業(yè)針對每一個特定需求都做出微創(chuàng)新,導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)品種類、型號非常之多。例如下表所示,為德業(yè)股份新推出的防護(hù)等級為IP65的低壓混合逆變器型號。



      圖片說明:德業(yè)股份低壓混合逆變器覆蓋多個場景,兼容性及可拓展性較強(qiáng),數(shù)據(jù)來源于中信建投證券

      因此,德業(yè)股份的下游需求非常分散和碎片化,因?yàn)檫@種碎片化需求又導(dǎo)致戶儲品類和型號繁多,這使得無論從需求端入手、還是從供給端入手,都不容易把握脈絡(luò)。

      為了跟蹤德業(yè)股份的供需表現(xiàn),市場常采用的辦法是跟蹤海關(guān)按月披露的逆變器出口數(shù)據(jù),觀察同比和環(huán)比的變化,找到連續(xù)增長或連續(xù)下降的異常值后再去探究相應(yīng)的市場變化,從而判斷這種變化是否有持續(xù)性。



      圖片說明:逆變器出口數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)來源于雪球用戶小蔡韭韭_

      復(fù)盤這種方法,是行之有效的。2022年以來德業(yè)股份一共經(jīng)歷過兩波主升浪,第一次因?yàn)槎頌鯌?zhàn)爭導(dǎo)致歐洲能源危機(jī),對歐洲出口暴增,緊接著南非出現(xiàn)電力危機(jī),對南非逆變器出口額連續(xù)大增;第二次因?yàn)榘突固购蜑蹩颂m相繼因?yàn)槿彪妴栴}嚴(yán)重,導(dǎo)致相應(yīng)出口量暴增。



      圖片說明:德業(yè)股份股價(jià)復(fù)盤,數(shù)據(jù)來源于中信建投證券

      換句話說,德業(yè)股份股價(jià)變化的邏輯是簡單粗暴的,是由一個個事件驅(qū)動的:某個地區(qū)突然出現(xiàn)電力危機(jī)→逆變器出貨量大增→股價(jià)上漲→電力危機(jī)緩解→庫存堆積→股價(jià)下跌。

      如果說德業(yè)股份在不同地區(qū)的經(jīng)營邏輯是“先做好產(chǎn)品,再等市場風(fēng)來”,那么德業(yè)股份的股價(jià)變化邏輯便是“等市場風(fēng)來,再追進(jìn)去”。如果要給德業(yè)股份今年以來并不算出彩的股價(jià)表現(xiàn)做出一個解釋,那便是今年沒有類似過去南非、巴基斯坦、烏克蘭那樣的一陣風(fēng)。

      切換成中長期視角后,問題就簡單多了

      復(fù)盤過去一次次的事件驅(qū)動和復(fù)雜的下游市場變化,不如換一個視角,問題或許能簡單許多。

      德業(yè)股份戶儲產(chǎn)品的底層邏輯是什么?本質(zhì)上是這個世界上的絕大部分國家和地區(qū),都不具備與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相匹配的電力系統(tǒng),既存在建設(shè)和更新大型電網(wǎng)的現(xiàn)實(shí)約束,也缺乏大型電網(wǎng)的建設(shè)能力和運(yùn)營能力,還有電力設(shè)備普遍老舊的問題,而且這些并不是一朝一夕就能解決的,很可能是長期存在的問題。

      換句話說,今天風(fēng)不來,明天風(fēng)不來,后天風(fēng)總會來的,這是中長期視角下的問題簡化。



      圖片說明:發(fā)達(dá)國家電力設(shè)備普遍老舊,數(shù)據(jù)來源于誠通證券

      換句話說,德業(yè)股份的中長期邏輯是成立的,可能存在某一兩個季度的“殺業(yè)績”或者“殺估值”,但因海外需求持續(xù)下滑而“殺邏輯”的風(fēng)險(xiǎn)并不高。此外,按照德業(yè)股份2024年的銷售區(qū)域分布,最大的市場(德國)占海外總收入的比例只有20%出頭,足夠的國際化意味著足夠的分散,總是存在東邊不亮西邊亮的機(jī)會,比如今年澳洲市場增量就非常快。



      圖片說明:德業(yè)股份光伏產(chǎn)品(含逆變器、儲能電池等)銷售分布,數(shù)據(jù)來源于公司公告

      排除企業(yè)在需求端“殺邏輯”風(fēng)險(xiǎn)后,就是判斷企業(yè)在供給端“護(hù)城河”的問題,畢竟戶儲并不是一個技術(shù)門檻非常高的產(chǎn)品,僅浙江地區(qū)的戶儲上市公司就有四五家之多,尤其是會不會在海外內(nèi)卷,以及沒完沒了的價(jià)格戰(zhàn)。

      比如在海外某地區(qū)的戶儲市場,是否存在競爭對手完全模仿公司的產(chǎn)品,然后以更低的價(jià)格出售給對應(yīng)經(jīng)銷商,用銷售返利等方式給經(jīng)銷商更大的利潤空間。

      得益于德業(yè)股份家電供應(yīng)鏈出身培養(yǎng)出的成本管控能力,公司逆變器生產(chǎn)較少依賴外部供應(yīng)鏈,自制率很高,且具備可觀的規(guī)模效應(yīng)。根據(jù)長江證券測算,德業(yè)股份相較于行業(yè)平均水平有10%以上的毛利率優(yōu)勢,15%以上的凈利率優(yōu)勢。在此背景下,若競爭對手盈虧平衡,公司還是可以實(shí)現(xiàn)15%以上的凈利率,因而中遠(yuǎn)期來看,即便行業(yè)競爭加劇,公司仍可“賺成本優(yōu)勢的錢”,且相當(dāng)可觀。



      圖片說明:德業(yè)股份成本管控能力最強(qiáng),數(shù)據(jù)來源于長江證券

      因此切換成中長期視角后的結(jié)論是清晰的:需求端的底層邏輯是可持續(xù)的,供給端的成本優(yōu)勢也是可持續(xù)的,需求和供給兩端“殺邏輯”的風(fēng)險(xiǎn)均較低,“低估值陷阱”可以被排除。

      第二成長曲線

      低估從來不意味著資本市場會自發(fā)地實(shí)現(xiàn)均值回歸,得有催化劑才行,第二成長曲線無疑是最受資本市場偏愛的催化劑之一。

      2024年,德業(yè)股份儲能電池包增長強(qiáng)勁,全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入24.51億元,同比增長177.19%,占外銷收入比例為30.84%。2025H1儲能電池包延續(xù)高增長,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入14.22億元,同比增長85.80%,占外銷收入比例來到36.67%。

      儲能電池包的強(qiáng)勁增長離不開小型工商儲能逆變器的放量,根據(jù)公司解釋,各地補(bǔ)貼政策是推動全球工商儲需求快速提升的主要原因,歐洲工商儲在補(bǔ)貼支持、FIT退坡等催化下需求從0~1 快速發(fā)展,巴基斯坦、緬甸、尼日利亞及中東國家在電價(jià)高漲、斷電頻發(fā)等催化下,工商儲需求旺盛。

      根據(jù)中信建投證券測算,2024年工商儲能逆變器的電池包配套率已達(dá)80%~90%,工商儲能逆變器收入占比來到30%左右。同時根據(jù)長江證券測算,2025年公司工商儲業(yè)務(wù)收入有望實(shí)50%以上的增長,同時逆變器毛利率有望保持在50%左右或以上,電池包毛利率也保持在30%~40%的較高水平。



      圖片說明:工商儲能逆變器收入占比提高,數(shù)據(jù)來源于中信建投證券

      小型工商儲成為第二成長曲線的潛力在于:一方面,德業(yè)股份遍布全球的龐大戶儲渠道可以復(fù)用,具備天然的延展性;另一方面,工商儲能具有較高的經(jīng)濟(jì)型,可以利用谷峰電價(jià)差套利,尤其進(jìn)入美聯(lián)儲降息周期后,IRR將顯著回升。此外,根據(jù)中信建投證券測算,100kW/200kWh小型工商業(yè)光儲系統(tǒng)在亞非拉區(qū)域LCOE已經(jīng)大幅低于柴油發(fā)電機(jī)。



      圖片說明:財(cái)務(wù)成本占LCOE約1/3,數(shù)據(jù)來源于誠通證券

      綜上所述,德業(yè)股份的底層邏輯是比較順的,首先排除了“低估值陷阱”的可能性,其次排除了“殺邏輯”的風(fēng)險(xiǎn),并且還有較高的股息率作為安全墊,以及第二成長曲線的不斷擴(kuò)張,在中長期視角下,德業(yè)股份顯然有些低估了。

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