招商、華潤、金茂、中建壹品，北京都換了新營銷總！

京城四家央企開發商，迎來新任營銷總！

近年營銷負責人變動一直是大家關注的焦點，畢竟營銷是離業績最近的崗位，操盤能力直接影響項目銷量，進而關乎公司發展。

而北京作為全國最重要的市場之一，一舉一動也都備受矚目。每一次人事調整背后，不僅是企業戰略布局的變化，更是應對市場激烈競爭的舉措。

最近，濤哥了解到北京地產圈營銷口剛迎來了一輪密集調整——

招商蛇口北京公司、華潤置地北京公司、金茂北京公司以及中建壹品北方公司都迎來了新的營銷總。

1

招商蛇口北京公司 符申超

一個月前，招商蛇口北京公司前任營銷總于海波辭任后，新任營銷總人員頗受關注。

據濤哥了解，招商蛇口北京公司營銷總一職已由招商蛇口北京公司常務副總符申超兼任。

符申超生于1990年，2016年同濟大學畢業后以仕官生身份加入龍湖地產上海公司，2018年加入招商蛇口。

在招商蛇口的7年時間里，符申超先后擔任過南通公司項目部副經理、南通公司第一事業部總經理，北京公司助理總兼第一事業部總經理等職務，2023年晉升北京公司常務副總經理。

濤哥注意到，2022半年度招商蛇口在北京市場的銷售就突破百億之后，近年來在北京市場的整體表現一直都比較出色。今年來，招商蛇口在北京的多個項目實現熱銷。

譬如在北京通州有統治級表現的招商三子：

朝棠攬閱、云璟攬閱、璀璨公元，包攬2025年1-7月通州成交套數、面積、金額前三名，持續霸榜。

今年上半年，招商蛇口北京公司以89億的拿地金額位居市場第五，前8個月以145.5億的銷售額持續穩居北京樓市前列。

2

華潤置地北京公司 王皓

今年前8個月，華潤置地在全國范圍內，銷售額超200億的城市有上海和北京兩地，中指院數據看，上海為261.7億、北京為226.1億。

近日，華潤置地北京公司營銷總也進行調整，原華潤山東公司營銷總王皓調任華潤置地北京公司擔任營銷總一職。

王皓生于1986年，早期供職于全國知名的品牌代理公司思源經紀，2014年加入華潤置地。

在華潤的11年里，王皓多次跨城市調動，從南到北先后在深圳、蘇州、無錫、上海、沈陽、大連、哈爾濱等地任職，多次以創新、務實的管理經驗，有效解決了疑難項目的去化問題。

2024年，擔任華潤置地東北區域營銷管理部助理總經理的王皓調山東公司任營銷總，直至近日赴北京任職。

今年上半年，由華潤置地與越秀聯合打造位于北京海淀區的和樾望云，取得驚人銷售成績，項目開盤當日勁銷85億，今年的前8個月銷售額已超90億，位居北京項目銷售金額榜榜首。

此外位于北京通州區的北京潤府、房山區京熙潤府、順義區的璞瑅潤府、海淀區的頂豪住宅臻澐等都取得了不同程度的熱銷。

相信新任營銷總的到來，有望助力華潤北京取得更加亮眼的成績表現。

3

中國金茂北京公司 王孜謙

近日，濤哥獨家了解到：金茂北京公司換了新的營銷總，由原金茂總部營銷管理部副總經理王孜謙擔任北京公司副總經理，分管營銷。

王孜謙生于1987年，本科畢業重慶工商大學，2010年以綻放生身份加入龍湖營銷體系。

在龍湖工作近15年里，王孜謙先后擔任過龍湖成都公司營銷經理、重慶公司片區營銷總監、龍湖西安公司營銷總監、龍湖重慶公司營銷總監、華中戰區營銷負責人等職務，今年初加入金茂。

今年上半年，金茂取消原五大區域架構，如今的金茂北京公司是原華北區域區域本部所在，更是金茂大本營所在地，重要性不言而喻。

今年以來，金茂在北京聯合保利以87.29億拿下朝陽區三間房地塊，與中建智地、越秀、朝陽城發以126億摘得朝陽區平房鄉、孫河鄉地塊，6月又與建發以20.8億底價摘得北京豐臺地塊。

2025上半年單就北京一個城市，金茂就已經花去了近百億，足以見得其持續深耕重倉北京市場的決心。數據顯示，今年前8個月金茂北京公司以82.5億的銷售表現重回市場領先位置。

總的來看，金茂近年來通過戰略調整與組織變革，強勢聚焦一線城市，為公司的整體業績表現提供了有力支撐。

4

中建壹品北方公司 劉紅

雖說當下市場環境依舊艱難，但要說找出一家當下在逆勢中還能夠持續向上、不斷突出重圍的央企開發商，那必然是中建三局旗下的中建壹品。

中建壹品近年來在高能級核心城市強勢布局，2021年相繼首進北京、廣州，2023年進駐上海、2024年進駐深圳等。

前不久，濤哥注意到，中建壹品北方公司來了一位新的營銷總劉紅。

據了解，劉紅是一位80后營銷女將，在中建三局體系供職多年，此前曾擔任過中建三局壹品綠色置業有限公司事業部營銷總監，期間曾通過搭建線上購房服務平臺、抖音獲客等渠道，帶領營銷團隊創造出不俗業績。

2021年三局地產進行業務整合，壹品綠色置業被并入其中，2024年中建壹品進駐深圳市場，劉紅出任南方分公司副總經理，主管營銷工作，時隔一年由南北上，對她來說也是新的機遇和挑戰。

中建壹品北方公司核心是以北京市場為主導，來到北京的第二年，中建壹品就以187億的成績挺進北京樓TOP10，2023年為197.8億、2024年160億，沖勁十足。

濤哥認為，中建壹品之所以能在北京短時間內取得如此成績，主要有以下幾點：

首先是高效開發與精準的投資決策，聚焦北京海淀、豐臺、大興等核心區，具有產業支撐和配套成熟的優質地塊。

其次多個現象級紅盤為中建壹品樹立了口碑，如海淀區學府公館，2022年首開即售罄，認購超110億，創下北京豪宅銷售紀錄，大興頤和公館又在今年上半年包攬了區域網簽套數、面積、金額三冠王。

最后產品創新也是其取勝的關鍵因素，為響應北京“好房子”政策，2025年中建壹品率先對壹品興創元啟調規增加贈送奇偶陽臺、提升層高等，單周網簽一度沖至北京榜首。

總的來看，中建壹品憑借高效執行、精準定位與產品創新三大核心能力，四年內九盤聯動，連續三年躋身北京房企TOP10，成就了“央企黑馬”傳奇。

總 結

此番四家央企北京市場同步換將，是行業深度調整期企業戰略與市場邏輯深刻變革的縮影。

在房地產市場從增量邁向存量、從粗放走向精細的關鍵階段，“營銷總”這一角色早已成為企業戰略落地、產品價值兌現與品牌認知重塑的核心樞紐。

這些人事布局的共通點，在于企業不約而同地選擇了更懂業務、更貼近市場、更具備全域經營思維的新一代營銷領導者。

北京作為政策風向標與市場標桿城市，競爭格局直接影響全國。四大央企密集調整營銷主帥，既是應對市場挑戰的積極反應，也預示新一輪產品升級、服務升級與營銷升級的開啟。

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