2025年12月29日,蘇州萬象天地正式開業,一舉成為蘇州乃至長三角最紅的頂流商圈。
有人說這是蘇州目前最好的商業。但如果把時間倒退到開業的10個月前,不論是業主方的華貿集團,還是執行方的華潤置地,沒有人能料到今天的熱度奇跡。
是的,蘇州萬象天地的開業可以用「大力出奇跡」來形容。
因為自一開始這就是一項不可能完成的任務:14萬方,這個華東最大體量的萬象天地,從結構改造到景觀改造,再到全面精裝,華潤置地僅僅用了10個月,在業內前所未有。
「難度大 節點短 工期緊 高標準」是蘇州萬象天地項目工程的真實境遇。
但當我們采訪完華潤置地蘇州公司蘇州萬象天地項目總經理 丁傲,發現一切其實有跡可循。
接下來,想用類似影評的方式聊聊蘇州萬象天地背后不為人知的小彩蛋:
▋10個月。
這是華潤置地有史以來最快的項目(從工期來講)。
在華潤置地內部,一個普通商業正常的完工周期是13個月,而且還不包含改造。但蘇州萬象天地加上改造部分,只用了10個月,準確來說是8+2個月,8個月的不停準備,2個月的最后搶裝。
▋5000人。
工期緊意味著要用足夠多的人力成本搶出時間成本。
這個項目的高峰期,工地上有5000個工人同時開工。一度導致周邊的租房房源緊缺,很多施工單位的工人找不到住宿的地方。最后實在沒辦法,包了很多快捷酒店。
▋only one chance。
工期緊也意味著只有一次成功的機會,沒有返工的時間。
所有的供應商都必須提前選好,比如幕墻、精裝都是挑選華潤庫里最好的單位,保證要求及時響應,也保證產品一次做到位。
▋在地文化。
在蘇州萬象天地,蘇州的文化元素無處不在。
這也是華潤置地做商業的底層邏輯,結合在地化設計,而不是全國統一復制。
時光 廣場的《時空坐標》蘇州古城紀年裝置,是為 了紀念 蘇州2500年的驕傲;mall盒子里,那個讓人驚艷的曲線頂部,結合的是 太湖水的文化;“里巷”這個名字,不用多說,原本就是江南建筑的獨特符號。
▋冷區不冷。
提起在地文化,很多人 應該會聯想到“登臺 THE STAGE ”區域。
這個被夾在高街與里巷之間的二樓區域,在招商里 其實 屬于冷 區。華潤覺得既然招商不易,那索性把這部分做成有特色的文化空間。于是有了現在以蘇博藝術商店為核心的,不同文創品牌的集合呈現。
▋交通核。
華潤內部把動線稱為“交通核”。交通核一定要明顯,要順暢,不要浪費客戶的每一秒鐘,這是華潤的追求。
所以在這里坐電梯不需要繞來繞去,上下都是連續的,想上就上,想下就下。
▋抬頭的愉悅。
有行走的自由,還有 抬頭的自由。
在這抬頭是一件愉悅的事情。很神奇,沒有卷簾柱和擋煙垂壁,也沒有過多的承重柱,第一眼望過去只剩干凈。
▋聰明的指示牌。
第二眼望過去,只覺得聰明。
蘇州萬象天地mall里面的指示牌不是固定的物料,而是一塊電子屏幕,它不僅可以隨時更換指示內容,還可以在同一時間滾動不同的指示。
▋尊重人,而不是尊重money。
客戶的體驗一定是最重要的, 這個思路也延續到了整個空間設計當中。
在這里,隨處可見的是一些“留白”區域——可以坐下來,可以停下來。不僅是逛一逛,還能待一待。有停留,有人氣,生意自然就來了。
P.S.蘇州萬象天地的商鋪窗戶都是折疊窗,等到春秋天打開窗戶,室內和戶外可以無界連接,松弛感和通透感會更強。
▋偉大的甲方與乙方。
華 潤置地用“偉大”來形容他們的甲方華貿集團。
作為甲方,華貿不但給足了華潤信任,甚少插手過程中的決策。還提前支付15%的預付款(這在行業內幾乎是做不到的)。甚至還和華潤一起去做產品研究,一起去跟廠家編規范,去申請新的專利。這在全國都屬于頭一個。
作 為乙方,華潤置地在商業領域有自己的護城河。
華潤用的設計公司都是國際頂級的,他們舍得花錢,設計費一年幾十億的花出去。華潤對商戶的管理是統一的,店鋪形象怎么做?要做什么?必須得經過華潤審核,出街的形象和品質有統一把控。
他們對商業的要求是,一定要創新,一定要在地化。保證每個出來的商業場域,是極富新鮮感的。
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「新鮮感 體驗至上 為設計付費 在地化運營」。
從開業結果來看,蘇州萬象天地無疑是成功的。
它讓石路重新煥發了活力,也點燃了蘇州人軋鬧猛的熱情。這份熱度后面甚至轉換成了一種驕傲:我們蘇州終于也有不輸超一線城市的mall了。
它更提供了生活的可能性,潮流只是其中一種。你還可以在這里看見藝術、文化、煙火氣、松弛感以及包容度。這份包容納得下在廣場坐著說蘇州閑話的白發蒼蒼,也納得下在彩色氣球前出片的青春臉龐。
這也許就是,一萬種生活潮向的具象表達吧。▋
以上為正文,來自City好房苗苗
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