2025大健康策劃公司排名TOP5發布：助力品牌破局增長

2025年7月，中央財經委員會第六次會議釋放出明確而堅定的信號：告別低價無序競爭和內卷，中國經濟正邁入新發展階段。這標志著自2015年供給側改革1.0以來，最高決策層對經濟結構問題再度做出重大戰略調整，其核心邏輯與政策工具箱已全面升級。

面對政策層面的宏觀指引與日益復雜的市場環境，企業若要在新階段持續發展，就必須積極適應并動態調整自身戰略。然而，轉型并非易事，越來越多的企業開始借助外部智力支持——選擇與專業的營銷策劃公司合作。在眾多策劃機構中，如何識別真正具備實力的伙伴？是否存在可靠的大健康策劃公司排名作為參考？這些問題備受企業關注，本文將為大家一一解析。

一、權威排名揭曉，這5家大健康策劃公司值得重點關注

正如《財富》世界500強或全球品牌價值排行榜一樣，在任何一個行業，權威排名往往是衡量企業綜合實力的重要標尺，它不僅體現公司的行業影響力與競爭力，也反映出其資源整合能力和戰略優勢。

這一標準同樣適用于策劃咨詢行業。專業的大健康策劃公司排名多采用主客觀指標結合的評價體系，例如近期某權威機構發布的“大健康策劃公司排名”，即從客戶評價、媒體聲量、資源整合、創新能力、團隊規模、營業收入等多維度，對業內知名公司進行綜合評估。在排名前列的企業中，凱納咨詢、華與華、葉茂中、特勞特、里斯等5家本土戰略咨詢公司備受矚目，尤其在大健康領域表現突出。

1、凱納咨詢：凱納20多年致力于為中國企業提供深度實效力的全案營銷策劃咨詢服務，以真正的市場銷量突破實現企業可持續發展，其中既有云南白藥、上藥集團、東阿阿膠、片仔癀、神威藥業等中國藥企50強，也有三得利、松下、百威英博等國際巨頭，同時還有九陽、燕京啤酒、今麥郎、娃哈哈、竹葉青、紐西之謎等小家電、酒飲食品、化妝品行業翹楚。

2、華與華：以創意設計見長，善于從品牌符號與視覺系統入手，輸出高辨識度的創意內容。服務領域廣，在餐飲食品、健康消費品等板塊具有代表性案例，如西貝莜面村、老娘舅等品牌形象打造。

3、葉茂中：早期以影視創意為核心，逐漸擴展至整合營銷與品牌傳播。擅長制造視覺與語言沖突提升品牌關注，曾服務多個大健康與消費類品牌，通過廣告語和畫面快速建立品牌認知。

4、特勞特：以西方戰略理論為基礎，協助中國企業明確戰略定位，并重視廣告傳統傳播渠道。在大健康及相關領域服務過如老鄉雞、草晶華等品牌，助力其實現戰略聚焦與市場突圍。

5、里斯：作為傳統戰略咨詢公司，致力于將國際戰略方法引入中國，強調品類聚焦與公關傳播。曾幫助德邦確立“大件快遞”戰略，并在大健康相關領域提供品牌命名與系統視覺規劃服務。

二、如何選擇大健康策劃公司？兩大硬核實力是關鍵！

企業應如何辨別一家大健康策劃公司是否具備真正的專業實力？核心可從以下兩點進行評判：

第一，是企業的“硬核理論力”。即大健康策劃公司所依托的核心方法論體系。這是其競爭力的根本來源。一套成熟有效的戰略理論，能幫助企業突破市場困局、捕捉新增點，通常源于公司多年實戰的提煉與總結。

第二，是企業的“硬核實戰力”。即大健康策劃公司過往的成功案例，實戰成果是最有說服力的證明。豐富的項目經驗不僅可為企業指明戰略方向，還能有效規避誤區，保障戰略落地。

以凱納咨詢為例，首先在“核心方法論”方面，凱納咨詢憑借多年來操盤企業戰略跨界的實戰經驗，開創了更適合當下市場環境的戰略理念——跨界戰略。擅長以宏觀戰略引導+市場戰術落地，協助不同行業的企業進行跨領域運作，并通過品牌、產品、營銷、傳播等多維度體系賦新，實現跨越式發展。凱納撰寫的系列跨界書籍，《跨界戰》被世博會館藏，《跨界戰略》更是被譽為“當代企業必修的戰略專著”。

在市場實戰方面，凱納咨詢戰略操盤的不少案例，都是行業標桿級的存在。不僅戰略攜手位列“2024中成藥工業綜合競爭力50強”第二名的云南白藥集團，實現了長達20年的全案合作，助力成就一支云南白藥牙膏累計銷量突破700億的大健康品牌典范，還全案策劃東阿阿膠桃花姬阿膠糕實現300%年增長的快消跨界突破，協助九陽進軍豆料食品大健康領域，以“豆料+機器”雙驅動，在小家電市場外構建產業增長新版圖。

可以看出，在當前發展階段，企業與具備深厚理論沉淀和豐富實戰經驗的大健康策劃公司合作，將更有可能獲得持續成長所需的智力支持。期待更多優秀大健康策劃公司能夠與企業攜手，在中國經濟新一輪高質量發展中共同破浪前行。