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好技術,沒有“存在感”
最近,我回看了人工智能電影的開山之作——弗里茨·朗的《大都會》,以及《2001太空漫游》。前者定義了后世很多機器人的形象,而后者開始在人類設置的目標和機器邏輯之外,讓人工智能擁有了感情,哪怕他沒有人型。
科學理論和熒幕交織涌動,讓人們不斷相信、期待那個技術奇點。
然而現實世界里,從“電動爹”到“智能電器爹”的叫苦,又不斷給人們潑冷水。廠家投入不菲、心思花了不少的智能產品,在用戶手上視同雞肋、甚至還有點添亂。
作為行業觀察者,我發現從上網、到屏幕,到語音再到今天的AI,每一次有共識的技術潮流出現,傳統企業就會有技術焦慮癥,甚至對新技術有點自信不足。所以在解決問題上,就不斷以這種技術共識當做產品的底線。
中國的供應鏈也能以很低成本,幫助廠家把硬件的短板補齊。然而,問題的核心是——軟硬一體協同沒想清楚,就制造了一些冗余且不好用的智能產品,比如莫名其語音控制、突兀的中控屏幕……
好的技術,不該有如此強烈存在感,而應該潤物細無聲,在用戶想到的地方,能做到,且恰到好處。它像是一個“超級入口”,潤物細無聲地引導客戶進入全新的生活場景。
就像這段時間,阿里不惜代價投入淘寶閃購、高德掃街榜,不是為了爭那一畝三分地,而是為打造超級應用,建造一個可以輻射全場景的“超級入口”。
但這樣的“超級入口”,不一定只存在于虛擬世界的超級App里,也會出現在現實的線下世界里,只要這個入口能實現超級兼容、超級好用、超級鏈接。
我在方太身上,看到了打造“線下超級入口”的真實可能。
成立近30年的方太,不久前正式宣布全新品牌定位——“全球智慧廚房專家與領導者”。作為廚電行業的風向標企業,方太不僅刷新了戰略定位,更以產品為支點,切實推動這一愿景落地。
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以廚房為經緯,重塑家的核心
從現實來看,廚電和廚房,也到了是“變一變”的時刻了。
“地產紅利退潮”,新增需求銳減,傳統渠道增長邏輯被徹底顛覆。而廚電不像手機一年一換,還能靠顏值、刷新配置勾你下單。煙灶核心廚電動輒使用十年以上,用戶換新動力不足。
前不久的外賣的大戰,剛好能夠和當下廚房形成一種“互文”:
互聯網重塑了人們的生活方式,砍掉廚房讓給其他空間會不會是更劃算的選擇?
危機,也是重塑的契機。方太對自己定位升級,正是對這一市場環境下的行動回應。
近年來,方太都在做一件事——讓廚房,不要太像做飯的地方,而是生活的入口。
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而要打造線下世界的“超級入口”,必須從“產品—場景—生態”層層穿透,聯通硬件升級、功能進化、情感融合。方太的解法,是在產品細節上做到極致,在廚居上成體系、有人性。
“超級好用”,是方太創新的起點。它體現在對細節的極致打磨與對人性的深刻洞察:新一代高端全嵌冰箱,智慧控溫鎖鮮,從食材源頭守護家人健康。
全球首創的隱形煙機Y8,揮手即控、零接觸交互,讓操作回歸本能;依托航空級折疊結構,隱身煙機的顯之優雅、隱而便捷,帶來更清爽視覺感受,把空間還給了用戶,讓煙機不再成為廚居“視覺障礙”。
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用毫秒級響應的AI科技和24小時主動監測,方太隱形煙機也徹底顛覆了“油煙機=大吸力”的傳統認知——它不再是一個被動等待油煙升騰才啟動的機械裝置,而是一位擁有“預判力”和“責任感”的廚房管家,全天候守護著家庭安全、健康。
新一代洗碗機以“不彎腰設計”顛覆傳統,配合“洗-切-備-瀝”一體化動線,把繁重家務轉化為行云流水般的愉悅過程;“高能氣泡智慧洗“帶來顛覆百年的氣-水混動模式,幫助用戶搭理好中式重油污。
依托方太自研NSP膜技術的智慧凈飲中心,則能為用戶帶來用一杯飽含礦物質的直飲凈水。
人性化之處,盡見方太對廚居的智慧理解與表達,讓“超級好用”落地中國廚房。
這些單品,是“入口”的第一層地基——它們足夠聰明、足夠體貼、足夠隱形,才能讓人“無感依賴”、“高頻使用”。
單點只是起點,真正的“超級入口”,必須能串聯起整個廚房生活流。方太以“智慧烹飪”為核心樞紐——HealthyCookingGPT提供千人千面的健康菜譜、營養規劃、智能蒸烤等功能,讓烹飪可以被輕松執行。
在場景維度上,方太打通智慧凈洗、智慧存儲(智能冰箱聯動)、智慧凈飲等功能性場景,提供是一整套智慧廚房解決方案。比如,蒸烤箱、灶具和煙機可以實現煙灶聯動;方太冰箱還能根據冰箱食材,給出烹飪建議。同時,依托這些可靈活配置的產品,方太還能因地制宜,調整、兼容不同的廚房空間。
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方太所提供的不是堆砌功能、產品串聯的功能生態,而是用“減法思維”重構動線,與生活并聯的智慧空間——用戶可以減少決策、減少彎腰、減少油煙、減少等待,最終釋放空間、釋放時間、釋放壓力。
更重要的是,超級入口塑造的“超級兼容”,讓方太能包容中國家庭千差萬別的廚房形態與生活方式。無論是6㎡單身公寓,還是30㎡社交廚房;無論是烹飪小白,還是養生達,都能在方太找到適配的智慧廚房方案。
通過這些升級,方太順應并改變著家庭的行動軌跡,成為新場景開拓者,將廚居空間將成為家庭人機的超級入口——兼容空間、兼容功能、更兼容情感。
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這才是“超級入口”的終極能力:不挑人、不挑房、不挑習慣,卻能悄悄改變一切。使用方太,人不會成為技術的附庸,而讓技術愉悅人的體驗,讓用戶從情感上的喜愛、愉悅。
在我看來,方太在創造一種“新智慧”,把廚電從功能的容器轉變到情感智能體。通過以人為本的基因,前沿實用的科技賦能,方太把冷科技融入火熱的生活,把智慧內化而不是讓智能外顯,以“新智慧”升級構建廚房經緯,重塑廚房之于家的定位——過去吃飯、做飯是生存,現在做飯是生活。
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歷久彌堅,才能歷久彌新
過去,各家自建系統、各自為戰。所以,多數情況下,智能體驗不好,“智慧”更是空談。但如前文所述,AI為家電/廚電的創新帶來了全新的可能。未來的趨勢清晰而迅猛——AI注定在中國成為基礎設施。
這樣的好處也是顯而易見,對于應用層的企業而言,可以專心做應用落地。這意味著,對場景理解能力成為核心關鍵。
只有技術扎得最深、場景做的最專業的引領型企業,才能具備對用戶的生活提煉的能力、積累更高質量的數據,從而在復雜的場景里,打造出簡單通用的規則,更直接、高效的使用體驗。
積累深厚的企業,掌握了不少其他企業沒有的小數據、小細節,比如像方太這樣,可以意識到揮手啟動關閉,比語音更有效,可以覺察到洗碗機使用中“不彎腰”是大痛點。
在廚電/家電行業里,方太向來專注、聚焦、投入——持續圍繞“空氣、水、烹飪”三大核心科技領域,縱深推進基礎科研,每年還會拿出收入的5%做研發經費。
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迄今為止,方太擁有擁有全球專利16000余件,擁有廚電行業最大專利池。尤為值得一提的是,這個搞硬件的企業,智慧專利儲備也強得很——四年蟬聯全球智慧家庭發明專利榜廚電行業第一。
方太多次參與國家重點科研項目,參與修/制定國內外標準超130項,推動中國標準成為世界標準。
方太也在持續創新中,引領中國廚電,跨界搞大創新——把航天、航空、航海、車輛制造的技術變成一系列開辟式的新品,開創多個行業乃至全球業“第一”。比如,首創水槽與洗碗機的融合形態,打造了新一代洗碗機;自主研發國產膜技術,實現“中國芯,安心水”;原創“遠洋級氮氣保鮮科技”,打造全球新一代高端全嵌冰箱……
圍繞廚居智慧生活的單品,方太沒有一個技術不原創,產品不能打。單項最強、最適合本土的產品形態,也是方太敢于重做智慧廚房的底氣。
創新唯有歷久彌堅,方能歷久彌新,在智慧涌現的時代,助力企業需具備更泛化、更靈活的技術與場景理解力。
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在一個新技術不斷涌現的時代,越是新的,越要敬畏傳統的專業,敬畏用戶真實的生活。
在新技術層出不窮的時代,許多企業容易陷入“折本逐末”的誤區——不是從用戶真實需求出發,而是盲目堆砌功能、追求表面“創新”。
以造車行業為例,為追求“科技感”,采用操作不便的隱藏式門把手;為標榜“舒適”,縱容車主在行駛中開啟“零重力座椅”,全然不顧安全底線;為制造噱頭,把冰箱、彩電、沙發甚至馬桶一股腦塞進車廂;為“極簡美學”,徹底取消實體按鍵,犧牲用戶操作的確定性與安全感……
這些看似“前沿”的設計,實則背離了用戶的核心訴求,暴露出企業仍深陷“工業邏輯”的窠臼,而非服務于人真實生活體驗的解決方案。
方太這樣的企業已經從工業邏輯里的應試者,成為情感化表達創新的出題人,引領創新范式的革命——當別人在想競爭對手有的,我也都要有,甚至更激進的時候,方太在思考用戶需要什么。
這或許,方太能夠讓智慧能力從產品,延伸到空間,用“新智慧”為中國家庭創造智慧廚居的空間新體驗。
內容作者:李佑溪
編輯:鄭晶敏
總編:沈帥波
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