山東
近期,一場在海拔5500米喜馬拉雅山脈的煙花表演,讓戶外品牌始祖鳥陷入輿論漩渦。始祖鳥聯合蔡國強在喜馬拉雅山脈舉辦“升龍”煙花表演,引發輿論風暴。該區域生態脆弱,草氈層支撐高原食物網,而煙花燃放及前期準備或造成不可逆破壞。起初始祖鳥稱材料可降解、合規且采取保護措施,但遭科普博主反駁,當地部門“無需環評”的回應亦引爭議。
事件曝光后,雖有官方介入推動其與藝術家蔡國強致歉并配合生態補救,但此前品牌面對輿論批評的沉默與拖延,已顯露態度偏差。隨著輿論升級,始祖鳥9月21日致歉,卻在中外平臺表態不一,涉嫌“甩鍋”中國團隊。央媒發聲批評后,其母公司安踏股價一度大跌6%。作為亞瑪芬體育主力品牌,始祖鳥近年在華增長顯著,但2025財年Q2增速下滑、利潤率下降,還被薩洛蒙超越,此次事件更致消費者退貨、信任流失,疊加品控、漲價等問題,品牌形象受損嚴重。
這場爭議背后,是始祖鳥對“高端”的追逐與“戶外”初心的背離。近年,其業績增速放緩,2025年二季度技術服裝部門營收同比增長23%,遠低于此前季度。為提振業績,品牌沉迷跨界營銷:與Gucci聯名遭瘋搶、登陸上海時裝周推城市系列、攜手村上隆出限量款,每一次都以“藝術化、奢侈品化”破圈,卻逐漸弱化專業戶外屬性。
此次模仿猛犸象阿爾卑斯活動的煙花秀,更是將偏差推向極致——猛犸象以攝影紀念登山壯舉,恪守環保邊界;始祖鳥卻以煙花制造污染,只為炒作話題。要知道,1989年誕生的始祖鳥,曾憑全粘合防水拉鏈、軍用級GORE-TEX沖鋒衣成為“戶外裝備保時捷”,如今卻從“珠峰外套”淪為“中產制服”。
始祖鳥事件也為戶外行業敲響警鐘。反觀Patagonia,不僅捐贈公司、年捐銷售額1%用于環保,還提供舊衣維修、用回收材料研發,獲“地球衛士獎”。當前戶外市場快速發展,卻暴露部分品牌生態意識不足,如何平衡商業與生態共生,成為全行業亟待解決的課題。
當煙花在高原綻放,始祖鳥或許贏得了短暫話題,卻在轟鳴聲中,讓敬畏自然的戶外靈魂愈發遙遠。
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