“今年生意不好做啊……”
“隔壁又新開了一家連鎖分院,最近一直在搞各種便民活動,周圍居民都給拉過去了。”
“廣告砸了不少錢,新客來了幾位,看完就再沒回來過。”
這些話,或許是醫療機構領導,茶余飯后最常聽到的感慨。
經濟的“寒氣”傳遞到各行各業,醫療服務領域也不例外。患者的消費更加謹慎,大型連鎖和互聯網巨頭則憑借資本優勢,打著價格戰和品牌戰,讓中小醫療機構的獲客越來越難。
新客增長越來越難,獲客成本越來越高。 那么,醫院的出路在哪里?
答案其實很明確:不是拼價格,而是回歸醫療本質,用服務贏得信任,讓老患者成為忠實的回頭客。
喚醒沉睡的存量患者
當新客增長乏力時,喚醒“存量患者”才是最現實、最高效的增長路徑。一位滿意的老患者,不僅會持續為您貢獻價值,更會成為您最寶貴的口碑傳播者。
而喚醒的核心,就是體系化、專業化的病人回訪。
從“隨意問候”到“專業關懷”
過去的回訪,往往是護士憑記憶撥通電話,生硬地問一句“您好點了嗎?”。這種缺乏準備的隨意問候,很難建立患者信任。
甚至干脆沒有標準化回訪流程,患者離開醫院,如同石沉大海。
這樣的回訪,不僅難以建立信任,反而可能被患者視為“騷擾電話”。而在您的競爭對手那里,患者卻正在體驗著有數據支撐、有計劃安排的全流程健康管理。
差距,就是這樣慢慢拉開的。
用“智能化工具”,把回訪變成增長引擎
以 尚醫云-云HIS智慧醫療云平臺中強大的病人回訪系統為例,它的幾個功能模塊,正好對應診所在當下最急需的“服務力”:
1. 每一次關懷,都“師出有名”
* 回訪系統與尚醫云-云HIS數據打通。護士只需輸入患者手機號,就能調出完整的就診記錄:治療方案、處方用藥、復診時間。
* 回訪不再是“泛泛問候”,而是基于真實病歷的專業關懷:
“王阿姨,您好!看到您上次腰椎的影像檢查結果,醫生特別提醒要避免久坐,您這幾天感覺怎樣?”
這樣的溝通,能讓患者真切感受到:這個醫生在真正在意我的健康。
2. 病歷隨手可查,關懷更專業
系統支持一鍵查看病人診斷、檢驗報告、電子病歷和用藥情況。
這讓回訪人員可以更專業地提出個性化建議,避免“泛泛而談”,提升患者的信任度。
3. 分級管理,讓資源用在刀刃上
并不是所有患者都需要同樣頻率的回訪。系統允許為患者設定“普通—重要—非常重要”標簽,重點關注術后康復、慢性病管理或高價值客戶。
同時,“過期未回訪”的紅色預警,提醒管理者避免遺漏,讓每一次關懷都落到實處。
4. 數據沉淀,讓服務看得見
每一條回訪記錄都能保存、導出成報表。醫院管理者可以清晰看到:
?患者滿意度趨勢
?回訪對復診率的真實提升
?醫生口碑與績效數據
當服務效果可以被量化,它就不再是“成本”,而是一項看得見、算得清的增長投資。
從“一次[敏感詞]易”到“長期伙伴”
首次就診 → 診后隨訪 → 健康建議 → 復診轉化,
這一整條服務閉環,就是醫院在寒冬中最堅實的護城河。
真正留下來的,是服務
市場的浪潮正在褪去。真正能留下的,不是價格最低的機構,而是服務最好、最受患者信任的機構。
不要讓患者在診療后就“消失”。讓專業的病人回訪,把一次就診,變成一段持續的健康陪伴。這,才是您穿越寒冬的最大底氣。
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