愛奇藝：發(fā)布超400部“長+短”片單 全場景營銷升級賦能品牌增長

9月25日，以“聚勢共贏，萬物新生”為主題的2025愛奇藝iJOY秋季悅享會在上海舉辦。愛奇藝創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官龔宇，首席內容官王曉暉，高級副總裁吳剛分別發(fā)表主題演講，向與會嘉賓分享了愛奇藝以影視內容IP為核心，在“長+短”生態(tài)、創(chuàng)作方法、營銷策略和技術創(chuàng)新上的布局與實踐。會上還重磅發(fā)布了400多部2025-2026年“長+短”片單，凸顯愛奇藝豐富的內容儲備和持續(xù)的創(chuàng)新活力。

破局長短之變、AI之變，優(yōu)質IP提供線上線下情緒價值

面對長短融合、AI顛覆影視行業(yè)的趨勢，龔宇分享了愛奇藝應對行業(yè)巨變的策略和實踐，同時強調：“愛奇藝不變的使命，是為用戶提供覆蓋線上線下的情緒價值。”

在“長+短”內容布局層面，龔宇表示：“長視頻領域，愛奇藝將義無反顧持續(xù)加大投入，打造更多優(yōu)質影視作品；微劇方面，經(jīng)過一年的努力，愛奇藝已初步達成業(yè)務目標，微劇已變成一個占有率和增長速度都不可忽視的新增品類。”就AI的行業(yè)影響，龔宇判斷：“AI顛覆長視頻、短視頻的時刻即將來臨。”目前，愛奇藝已積極布局AI應用且成果顯著：在B端，AI已滲透運營、制作及貨幣化等核心場景；在C端，平臺已推出AI賦能的“桃豆”智能體、“跳看”等產(chǎn)品，持續(xù)優(yōu)化用戶娛樂體驗；同時，平臺還在探索更多AIGC應用場景。

線上布局之外，愛奇藝還積極拓展線下體驗業(yè)務，重點聚焦IP衍生品開發(fā)與愛奇藝樂園兩大核心方向，為用戶帶來更立體、沉浸式的IP全場景娛樂感官享受。龔宇透露，繼落地揚州、開封之后，愛奇藝第三個樂園選址北京王府井。

唯一就是多樣性，持續(xù)打造高質量內容

2025年以來，愛奇藝以多樣化內容布局構筑起高質量內容IP生態(tài)。長劇集領域，《漂白》《臨江仙》《朝雪錄》《生萬物》四部作品的愛奇藝內容熱度值接連破萬；微劇類型豐富度及藝術水準不斷提升，目前總量已超2萬部；根據(jù)云合數(shù)據(jù)，今年以來，綜藝正片播放市占率排行TOP10中愛奇藝自制綜藝占4部，數(shù)量占比全網(wǎng)第一；電影領域同樣表現(xiàn)亮眼，暑期檔上映的愛奇藝出品電影《捕風追影》票房已突破12億。

這些成果的背后，是愛奇藝對優(yōu)質IP創(chuàng)作邏輯的精準洞察。王曉暉指出：“優(yōu)質IP需要以情感為中心、以理想為支點。”未來的內容創(chuàng)作將積極打破年齡、性別、類型的刻板標簽，以不分年齡的少年人物刻畫打破代際壁壘，用不分類型的女性視角創(chuàng)作拓展表達邊界，以豐富多元的形象塑造打造不容忽視的男性角色，讓內容既充滿朝氣又能引發(fā)深層情感共鳴。

王曉暉強調：“愛奇藝的創(chuàng)作策略就是要力爭‘唯一’，‘唯一’就意味著多樣性，在每個題材類型里面都保持著全神貫注投入，不偏廢每個題材、每個類型、每個賽道。”未來，愛奇藝將持續(xù)以多樣化內容滿足不同觀眾需求，始終以真實情感和多元表達深耕內容創(chuàng)作。

聚焦頭部劇集，深耕五大劇場

劇集方面，愛奇藝進一步明確“聚焦頭部IP、深耕五大劇場”策略。會上，王曉暉介紹了多部備受期待的新作：《唐詭奇譚》《狐妖小紅娘-王權篇》《兩京十五日》《南部檔案》《這一秒過火》等作品以奇思妙想的劇情設定吸睛；《家業(yè)》《生命樹》《罰罪之英雄簡史》《八千里路云和月》《偉大的長征》《重器》《秦謎》《冬去春來》《大生意人》等則憑借深刻情感表達，一同為觀眾打造沉浸式觀劇體驗。

在垂直品類深耕層面，愛奇藝通過劇場化運營實現(xiàn)精細化布局。迷霧劇場即將上線《樹影迷宮》《低智商犯罪》《命懸一生》等懸疑佳作；微塵劇場將以《喀什戀歌》《雖然不能同時擁有一切》等迷你劇集探索敘事和美學的突破；大家劇場儲備多部文學大家作品，即將推出《高興》《父父子子》等現(xiàn)實主義精品巨制；另有聚焦青春愛情的戀戀劇場、主打輕喜劇的小逗劇場都將推出新作，精準滿足用戶多樣化觀影需求。悅享會現(xiàn)場，演員成毅驚喜亮相，推薦了其領銜主演的待播劇《狐妖小紅娘-王權篇》。

除長劇集外，愛奇藝在微劇領域持續(xù)發(fā)力：古裝微劇將推出《此夜逢君》《桃夭》《夢里江山，掌中風華》等，現(xiàn)代微劇則將上線《三秒預見你》《十分野》《嗅骨》等作品，以“短平快”節(jié)奏精準捕捉年輕群體的情感共鳴與娛樂需求，在碎片化時間內為用戶帶來暢快追劇體驗。

官宣“鮑德熹·愛奇藝AI劇場”，尋找新一代內容創(chuàng)作者

在探索AI賦能內容創(chuàng)作方面，王曉暉與奧斯卡金像獎最佳攝影得主鮑德熹在現(xiàn)場共同宣布，發(fā)起“鮑德熹?愛奇藝AI劇場”，面向全球創(chuàng)作者征集AI影片故事創(chuàng)意和團隊。愛奇藝將從報名者中優(yōu)中選優(yōu)，篩選出15個團隊攜優(yōu)秀故事創(chuàng)意進入7天創(chuàng)作營集訓，并在后續(xù)獲得平臺制作補貼、技術支持和鮑德熹的持續(xù)指導。產(chǎn)出的作品預計最早于2026年一季度上線愛奇藝，也將獲得宣推扶持和凈利潤分成。

鮑德熹認為，AIGC正引領視覺革命，愿以自身經(jīng)驗結合新技術，與愛奇藝一同助力創(chuàng)作者投身到全新的創(chuàng)作浪潮中。

王曉暉表示，AI技術的進步速度超乎想象，預計AI原生很快就會成為專業(yè)內容生產(chǎn)的主流模式。

深耕“綜N代”，開發(fā)新內容

綜藝領域，愛奇藝副總裁董軒羽表示：“愛奇藝綜藝正在打破‘單純的內容生產(chǎn)者’的角色局限，進階為‘情緒價值供應商’，最終致力于成為‘社會共識促進者’。”在賽道布局上，愛奇藝將在2026年構建起“四大主賽道+兩大輔賽道”的綜藝矩陣，主賽道涵蓋游戲娛樂、才藝競演、生活體驗、語言觀點四大核心品類，輔賽道則聚焦生活情感與生活方式細分領域。

基于這一矩陣，愛奇藝采用“深耕綜N代+開發(fā)新內容”雙輪驅動模式：一方面持續(xù)挖掘“綜N代”IP價值，通過內容迭代激發(fā)IP新活力，鞏固用戶觀看習慣與賽道競爭力，《一路繁花2》《哈哈哈哈哈6》《種地吧4》《說唱巔峰對決2026》《姐姐當家2》等多部成熟“綜N代”都將如約回歸；另一方面愛奇藝則積極開拓原創(chuàng)新內容，挖掘潛在爆款，會上董軒羽和姜濱、譚曉虹、陳滌、程陽等業(yè)內頂尖綜藝導演與制作人，集中發(fā)布多檔全新原創(chuàng)綜藝，如《宇宙閃爍請注意》《我是原創(chuàng)男聲》《超燃青春的合唱》《誰是我的男主角》《哥哥做主》等，將為綜藝市場注入新動能。

微綜藝以短小精悍、形式靈活的特點精準契合用戶碎片化娛樂需求，即將推出《賭上盒飯吧》《跟著大劇去旅行系列》《wei!快出來玩》第二季等作品，進一步豐富愛奇藝內容供給形態(tài)。

自制電影“三級火箭計劃”穩(wěn)步推進，創(chuàng)新制作“網(wǎng)絡故事片”

作為國內最大的電影制播平臺，愛奇藝自制電影“三級火箭計劃”穩(wěn)步推進。“大片計劃”聚焦打造高質量頭部院線電影，《1840》《非常監(jiān)獄》《食南之徒》《長安十二時辰》和《成何體統(tǒng)》等重點項目即將陸續(xù)面世；“爆前計劃”持續(xù)鼓勵內容創(chuàng)新，將推出《一戰(zhàn)成名》《為你而鳴》《搶跑》等潛力佳作；聚焦通過互聯(lián)網(wǎng)培養(yǎng)電影新力量的“燎原計劃”將從內容、成本、數(shù)量三個維度進行升級。開辟“網(wǎng)絡故事片”新賽道，每集60分鐘以上，不超過上、中、下3集，借此鼓勵內容形態(tài)創(chuàng)新，推出更多網(wǎng)絡精品佳作。

娛樂多產(chǎn)業(yè)全面開花，筑牢內容生態(tài)

此外，愛奇藝在動漫、少兒、紀錄片、體育等娛樂多領域持續(xù)深耕，以豐富內容儲備不斷夯實內容IP生態(tài)，構建多維度娛樂消費場景。

動漫領域采用分賽道精準布局策略，《成何體統(tǒng)第二季》《魔法公主的小煩惱》《擇天記》《大主宰年番》等多元作品將陸續(xù)開播。少兒版塊深化全鏈路營銷，將優(yōu)質IP從線上內容延伸至線下衍生產(chǎn)品、主題活動等，全力打造超級IP，《無敵鹿戰(zhàn)隊冰封計劃》《小廚喵餐車》《小熊貓大神探大戰(zhàn)卡皮巴巴拉》《天線寶寶出來玩》等新項目即將上線。

紀錄片版塊聚焦多類型頭部IP，覆蓋歷史、社會、美食、自然等領域，《中華史記之大漢風云》《破譯三國》《炎熱的夏天》《全世界中國味》《本草煙火》《廢柴英雄》等作品即將與觀眾見面，以高品質制作呈現(xiàn)兼具知識性與觀賞性的內容盛宴。

體育版塊則憑借頂級版權資源構建核心優(yōu)勢，覆蓋亞歐頂級足球賽事、網(wǎng)球及高爾夫大滿貫等重磅賽事，并為2026世界杯打造《無差別看球指南》和《足球、公路和我們》等特色節(jié)目，為體育用戶提供沉浸式觀賽體驗。

深挖IP多元價值，解鎖品牌增長新路徑

當前，IP作為精神消費品，已經(jīng)成為用戶的一種生活方式。用戶與IP的連接跨越線上線下，貫穿播出前后全周期。伴隨這一用戶行為變遷，吳剛提出IP營銷三大趨勢與變革：一是AI在營銷領域的應用愈發(fā)成熟，除了利用AIGC生成廣告素材，還可以借助AI對內容營銷場景進行批量式的挖掘，以及對用戶人群進行更深入和實時的洞察分析；二是IP的商業(yè)化已經(jīng)衍生出更多可以參與和體驗的商業(yè)模式，形成一種矩陣化的體系；三是藝人經(jīng)濟從傳統(tǒng)的代言模式，升級為更加靈活多樣的聯(lián)動模式，助力品牌更好地將明星的熱度轉化成心智種草和直接的產(chǎn)品銷售。

為了順應這一趨勢變化，愛奇藝營銷策略全面升級。大劇營銷方面，推出“搶爆款、追黑馬、穩(wěn)流量”組合策略，實現(xiàn)大劇營銷的價值最大化。愛奇藝還不斷創(chuàng)新IP種草范式，以互動福利、明星加持、IP授權等豐富多元的形式搶占用戶心智，并借助AI賦能內容營銷場景挖掘及廣告素材生成，提升大劇營銷效率。

綜藝營銷則持續(xù)秉持“聚焦優(yōu)質頭部內容”的策略，一方面升級“長短直2.0”模式，布局“獼猴桃MCN”，運營1000余個賬號矩陣，粉絲規(guī)模突破1億，為廣告主提供品效銷一體化解決方案；另一方面，貼合綜藝營銷“線上種草，線下激活”新趨勢，線上以優(yōu)質內容激發(fā)用戶興趣，線下以沉浸式體驗場景促成消費轉化，從而實現(xiàn)內容傳播與商業(yè)變現(xiàn)的無縫銜接。

愛奇藝始終以優(yōu)質內容IP為核心，以AI賦能IP運營與營銷全鏈路，為用戶帶來更優(yōu)質、個性化的娛樂體驗，助力品牌實現(xiàn)營銷增長。