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幾乎只用了兩三年時間,一大批招牌鮮艷的零食店遍布全國小鎮商業街。它們是從長沙走出來的零食很忙、江西宜春的趙一鳴、江蘇泰州的好想來、寧波的老婆大人、成都的零食有鳴、廈門的糖巢、湖南株洲的戴永紅……
高檔餐廳生意黯淡,而折扣零食店的狀況截然相反。這些品牌少則一兩千家,多則上萬家店,極速鋪滿鄉鎮、社區、學校周邊。在沃爾瑪、7-11零售連鎖無法觸及的地域,新業態遍地生花。
野蠻生長數年之后,行業有了新目標——香港上市。
9月23日,好想來母公司萬辰集團遞表港交所。而今年4月,鳴鳴很忙集團也已遞表,兩家頭部零食量販公司,把競爭從點位與加盟商延伸到資本市場。
年輕的創業者推動了新業態的競賽與繁榮,他們是32歲的王澤寧(好想來)、36歲的趙定(趙一鳴)、38歲的晏周(零食很忙)。
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王澤寧是萬辰集團創始人王建坤之子,這位哥倫比亞大學理學碩士于2025年7月被正式推至臺前、擔任總經理。創始人王健坤在今年春季曾被短暫留置調查,而后辭去全部職務,他的董事長任期本應到2026年。
現在,王澤寧個人合計持股約34.636%,與一致行動人合計控制53.88%的股份,家族對萬辰集團控制穩固。
從菌菇到零食
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萬辰集團進入零食賽道較晚,2023年,公司將旗下來優品、好想來、吖滴吖滴、陸小饞四個品牌合并為好想來。早年,公司的主要產品是金針菇、真姬菇等鮮品食用菌,轉行之時,對手零食很忙和趙一鳴的收入規模已分別達到42.86億元和8.55億元(2022年)。
萬辰集團憑借0加盟費+0管理費+0配送費+2萬保證金的低門檻政策,吸引來9,800家加盟商。最高峰的2024年,公司新增簽約門店9776家,意味著平均每天拓展近27家。
加盟商訂購產品,公司收到訂單后將貨物運送至加盟店。加盟店數量多少,對萬辰集團的業績好壞有著直接影響。
零食量販的前半場主要比拼拓店速度,快速形成規模效應,現在行業雙寡頭門店數均突破1.5萬家,斷層式領先于同行。零食很忙與趙一鳴兩大品牌合并之后,覆蓋了28個省份,約58%的門店位于縣城及鄉鎮。
萬辰集團截至2025年年中的門店數量為15365家(好想來14334家、老婆大人1031家)。GMV由2023年的112億元增長至2024年的426億元。不過,經過2024年的瘋狂擴張后,公司新增門店數從2024年全年的9776家驟降至2025年上半年的1468家,大幅放緩。
零食界蜜雪冰城
趙一鳴零食創始人趙定的辦公室里掛著幾個字——“世界和平,零食自由”,更具體的說法是“幫助月薪3000塊的人實現零食自由”。2020年的江西宜春,許多年輕人的工資差不多是3000塊。
這也是各地零食量販生根的土壤,低價與性價比至關重要。
好想來約95%的產品直接從品牌廠商采購,并通過全國51個常溫倉庫及13個冷鏈倉庫進行配送。這種模式使價格能夠較大賣場、超市及便利店同類產品低約20%-30%。
2025年夏季,萬辰集團與瓶裝水廠商合作,定制天然飲用水,每瓶定價0.6元,低于市面常見的1-3元。這一產品僅在2025年8月就賣出了2500萬瓶。
相應的,公司毛利率會很薄。同業對比來看,2024年萬辰集團、鳴鳴很忙、來伊份、永輝超市的毛利率分別為10.86%、7.62%、41.00%、20.46%,前兩者零食量販的毛利率明顯低于傳統零食店和商超。
過去幾年萬辰集團營收迅猛增長,但真正賺到錢是在2024年及之后。
2022年、2023年、2024年,公司營收分別為5.49億元、92.94億元、323.29億元,同期經調整凈利潤分別為3930萬元、-2810萬元、8.23億元。2025年上半年,公司營收225.83億元,經調整凈利潤9.217億元。
鳴鳴很忙集團情況類似。
2022年、2023年、2024年,鳴鳴很忙收入分別為42.86億元、102.95億、393.44億元。同期,經調整凈利潤分別為0.81億元、2.35億元、9.13億元。
這三年毛利率分別為7.45%、7.50%、7.62%;剔除掉股份支付開支和其他開支的影響,這三年的經調整凈利率分別為1.90%、2.28%、2.32%。
這一行的榜樣是蜜雪冰城,同樣是加盟與海量門店,趙一鳴零食創始人趙定就曾宣稱希望門店能成為零食界的“蜜雪冰城”。但鳴鳴很忙集團毛利率一直在7.5%上下,遠低于蜜雪冰城的32.46%(2024年),以及同行良品鋪子的26.14%。
投資者不應忽略這一點,行業現階段的敘事重點還在增長,真金白銀的賺錢尚有未知之處。
不止于零食
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這一行競爭激烈,2023年至今,行業整合加速:
貴州胡衛紅控股陜西零食泡泡,愛零食收購恐龍與泰迪,三只松鼠收購愛零食、后又告吹……鳴鳴很忙和萬辰集團雙足鼎立,但格局并非堅不可摧,老牌零食企業和傳統商超企業也紛紛進入零食量販賽道,比如良品鋪子旗下有了零食頑家。
中長期來看,精細化運營將是下半場核心競爭力。門店數量和覆蓋區域飽和后,零食量販正轉入存量競爭階段。選品方面,既要保持上新速度,讓消費者有新鮮感;又要形成獨特的選品特色,構筑差異化競爭力。
兩大巨頭都在更新門店模型,保證單店收入提升。2024年門店驟增情況下,兩家選址有所重疊,以GMV和門店數簡單計算,單店收入同比略有下降;門店正進行擴品和SKU調整,比如增加烘焙、速凍品類;借助IP合作,吸引更多消費者進店、提升客單價。
萬辰集團在2024年12月發布了“來優品省錢超市”,增加生活必需品和自有品牌產品。鳴鳴很忙在2025年2月推出新店型,新增百貨日化、文具潮玩等產品。改良的核心目標是提升單店收入,以支撐更高密度的門店布局。
涌流商業
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