商業,是國賓的痛。
近日,國賓相繼曝出消息:一是區域可能引入奧特萊斯,用以取代擱置多年的金牛大悅城或華僑城云岸;二是文創坊即將進入到“誰來運營”的實質性階段!
不管是金牛大悅城還是華僑城云岸,能不能打贏“復活賽”我們都先畫個問號。至于文創坊,顯然有著更大的確定性。
1.來了,國賓商業攻擂者+1!
國賓的商業從不缺少話題。不論是運營七年有余的西南首家山姆會員店,還是曾被寄予厚望的天府111水街。
不過,山姆的倉儲式會員超市、天府111水街又主要聚焦中高端餐飲消費需求。現有項目較為單一的業態加上綜合型商業長期缺位,致使區域商業活力和輻射能力長期受限,消費需求往往外溢向金牛凱德、龍湖西宸天街等具有多元業態的商業場景。
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▲龍湖西宸天街(圖源官方)
為了打破這種尷尬處境,如今的文創坊,已然成為國賓居民呼聲最高的商業綜合體。
首次是占位。文創坊位于天府藝術公園規劃范圍內,也就是我們常說的天府藝術公園片區。這里既是國賓的核心與精華所在,更是成都“貴胄之地”的代表,融創國賓雅集、國賓7號院、國賓璟園,甚至不遠處的華僑城組團.....說白了,就是開在了高端消費群體的家門口。
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其次是體量。文創坊片區總建設用地約180余畝,規劃以文化業態為主題,打造集“文化創意、活力休閑、企業總部、影視創意、科技體驗、數字新媒”于一體的文化+創意街區。其中商業用地共6個地塊,總建面達28萬㎡,超大體量足以為商業的豐富玩法提供底氣。
無論是占位賦予的資源占有度,還是20余萬方體量支撐的業態層次感,文創坊都有很大的想象空間。
2.商業+公園,文創坊看齊麓湖?
不妨再從網上po出的效果圖窺探一二。
文創坊商業中心的主入口,預計會設在金芙蓉大道一側,抵達商業之前會率先穿越水系與公園,意欲呈現移步換景的效果。
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▲文創坊效果圖(圖源@投資金牛)
而商業+公園+湖泊所營造的游憩體驗,是不是有麓湖CPI那味兒了?
從別墅樣板間集合地,到年輕人扎堆聚集的潮流新地標,麓湖CPI的成功離不開與麓湖水鎮相鄰濱水岸線的空間打造,以及“花園式獨棟商業集群”的創意輸出。
一座座傍水而建的獨棟建筑和商業、社區有機融合,最終才讓獨具一格的松弛感、探索感在這里形成共識。
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▲麓湖生態城航拍圖(圖源官方)
文創坊,背靠天府藝術公園超3000畝的規劃基底,“窗含西嶺千秋雪”的文化基因與現代美學在這里完美結合,如今已是“八街九坊實景”中的重要景點。更何況坐落左右的芳菲湖、蓉園,已經形成了環水繞園的生態景觀。
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▲文創坊現場圖
如果文殊坊能實現無界融合設計,讓文創坊的消費載體自然轉換為城市公共空間,必然會在“體驗為王”的商業潮流中形成又一難以復制的優勢。
3.文博+商業,文創坊全城“最藝術”?
當然,讓產爺最感興趣的,遠不是以上這些點。
以天府美術館、當代藝術館、川劇藝術館等為代表的文化載體,如今已經成長為成都的熱門打卡地標,僅舉辦的雙年展每年便可吸引上百萬游客參觀。
人在哪兒,市場就在哪兒。本就是天府藝術公園三坊中的文創坊,沒有理由錯過這個巨大的“流量磁場”。
而且不同于天府111受限于規模、經驗,只能淺嘗輒止的嘗試,文創坊20余萬方的體量不僅可以對原有的餐飲業態進行完善升級,更是能深度挖掘“文化+商業”的溢價能力。
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▲天府111水街(圖源@掌上金牛)
消費價值的躍遷,讓體驗經濟迭新為商業運營的主要思路。可以發現,將文化基因植入商業模式,借文化渲染自身品牌調性,繼而提升客群體驗感并不是什么新鮮事。東郊記憶、文殊坊等皆是如此。
但當我們細分到文博+商業的消費新場域,除了先前廣匯美術館有所嘗試外,在成都仍有很大的市場空白。
而放眼全國,如北京朝陽大悅城之于U2美術館,南京德基廣場之于德基美術博物館,上海K11藝術購物中心之于上海chi K11美術館......均把美術館作為內容母體,源源不斷向商業輸出內容、輸出價值觀、輸出文藝氣質。
以德基美術博物館為例,其年均舉辦10+場重磅展覽,曾推出的《金陵圖》數字藝術展累計接待客流超120萬人次,線上曝光超2.2億人次,形成“先看金陵圖,再逛南京城”的城市級文旅IP。去年,該館實現門票、文創、品牌合作等收益近5000萬元,吸引外地客流量占比75%,并帶動38%的高端客群轉化為商場消費者。
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▲德基美術博物館(圖源網絡)
在此基礎上,商場還通過定期舉行藝術展覽、藝術工作坊、藝術沙龍等泛藝術+展覽活動,將常見的購物功能拔高成藝術生態群落亦或藝術體驗之地,成為全國藝術家,甚至消費者的藝術交流、互動及展示空間。
種種現象級活動破圈爆火,讓“文化零售”“藝術博物館零售”等藝術賦能商業的盈利渠道,有了具象化、可被驗證的現實支撐。
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▲上海K11芝麻街奇妙意境首展(圖源官方)
自2023年開園以來,天府美術館推出多個重磅新展,大衛·霍克尼、何多苓、徐冰等國內外藝術大咖都曾在這里展出作品,堪稱成都人看展的“天花板”!近期引入的意大利都靈現當代美術館館藏,毫無意外又在成都引領了一波看展熱。
正因如此,同樣是城市級IP的天府藝術公園,也有很大潛力轉化為內容創新的輸出工廠。
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▲8月8日-11月16日,天府美術館首次引入意大利都靈現當代美術館館藏,展出畢加索、莫奈、雷諾阿等51位大師的真跡精品
更長遠來看,藝術孵化在未來或許也將誕生于文創坊,讓藝術走出展廳,走向大眾,藝術也不再“束之高閣”,而是成都人民身邊的生活方式。我們在購物、觀展、公園休憩的過程中,自然完成“商業空間到藝術場景”的切換,甚至文創坊本身就能成為最大的藝術品。
不夸張來講,文創坊不僅是國賓的,放在成都商業行列中,也是需要帶著文博+商業的獨特條件去蹚出一條路的。
那么,問題來了。誰來撬動這個宏大敘事呢?
作為《2025年成都市重點項目計劃》中的一員,文創坊建設正如火如荼,項目全面打圍,周邊道路在平整后煥然一新,環繞其間的蓉園、芳菲湖等生態資源也展露出真容。站在荷塘前一瞥,清晰可見平地起高樓的濱水酒店,讓我們足以一窺文創坊的未來樣貌。
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▲文創坊濱水酒店現場圖
在這種確定性的建設進度下,本月文創坊商業運營正式啟動招標,總投資約28.55億,擬委托運營的商業面積為21.2萬㎡(地上約11.3萬㎡,地下約9.9萬㎡)。
當然,任何運營方要想駕馭如此龐大的商業體量,都絕非易事,并且此次招標的綜合評議范圍涵蓋了前期定位、招商管理、運營管理等各項管理工作。這也意味著,運營方必須有著充足的實操經驗,既可以通過入駐品牌變現流量,又hold得住未來的宏大愿景。
還有,此次招標的運營方僅僅負責商業部分,如何與天府藝術公園背后的城投置地高效合作,甚至暢通商業與藝術載體的動線連接(直接距離約1.3公里,步行距離還會更遠),都是需要后期打磨的大工程。
當然,這并不妨礙網友發揮想象,其中有呼聲很高的華潤萬象匯,也不乏中糧、龍湖、凱德這類大型商業公司的提名。
你覺得誰將扛起這面大旗呢?10月10號正式開標,我們一起見分曉!
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