點(diǎn)亮石開|側(cè)鉆挖潛提效解鎖 “沉睡儲量”，為高質(zhì)量發(fā)展 “加油助力”

今年以來

公司側(cè)鉆項(xiàng)目組牢固樹立

"所有套損井均可修復(fù)"

"所有長停井均可扶停"

"所有報廢井均可利用"

治理理念

以降本增效為中心

高效盤活存量資產(chǎn)

大力推進(jìn)側(cè)鉆挖潛提效工作

截至目前

公司完鉆65口，投產(chǎn)50

日油

平均單井日油4.3

持續(xù)推動公司低成本、高質(zhì)量發(fā)展

深化認(rèn)識、找準(zhǔn)潛力

1、加強(qiáng)動態(tài)分析

依托前期各單元Direct工區(qū)建設(shè)及開發(fā)信息化建設(shè)成果，每周開展動態(tài)分析工作，深化油藏認(rèn)識，梳理井網(wǎng)狀況，結(jié)合區(qū)塊報廢、長停、低效井的梳理，根據(jù)目前開發(fā)存在問題，深挖油藏潛力，明確油藏側(cè)鉆井位。

2、深化剩余油研究

充分發(fā)揮側(cè)鉆井成本低的優(yōu)勢，根據(jù)各油藏類型的剩余油分布特點(diǎn)，明確潛力方向，斷塊油藏立足“塊塊有網(wǎng)”，低滲油藏立足“注采完善”，稠油油藏立足“井網(wǎng)重構(gòu)”，優(yōu)先應(yīng)用側(cè)鉆開展"滾動勘探建產(chǎn)""稀油井網(wǎng)完善""稠油開發(fā)轉(zhuǎn)型"工作，高效盤活老井存量，創(chuàng)效提升開發(fā)效益。

3、落實(shí)整體治理

充分貫徹落實(shí)“側(cè)鉆整體治理模式”，稀油利用老井高部位側(cè)鉆挖潛，低部位油井轉(zhuǎn)注補(bǔ)能，構(gòu)建低注高采開發(fā)井網(wǎng)；稠油開展井網(wǎng)重構(gòu)，部分單元部署注采井網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)稠油開發(fā)轉(zhuǎn)型，截至目前運(yùn)行井位149口，其中整體調(diào)整井?dāng)?shù)106口，占比71.1%。

上下一體，儲備井位

圍繞油藏開發(fā)需求，持續(xù)開展報廢井、長停井、套損井潛力大調(diào)查，實(shí)現(xiàn)由“地下有潛力，地面找井口”向“地面有井口，地下找潛力”轉(zhuǎn)變，地上地下雙向發(fā)力，有力保障側(cè)鉆井位高效儲備。

完善制度，激發(fā)主動

完善激勵制度，配套《石油開發(fā)中心側(cè)鉆井項(xiàng)目組運(yùn)行方案》，通過制度約束，專項(xiàng)獎勵，激發(fā)管理區(qū)工作主動性，上半年激勵23.5萬元。

搭建體系，高效運(yùn)行

側(cè)鉆井項(xiàng)目組以“組織保障、運(yùn)行提效、施工提速、監(jiān)督提質(zhì)”為目標(biāo)，明確職責(zé)，壓實(shí)責(zé)任；將運(yùn)行流程分解為8個節(jié)點(diǎn)，按照關(guān)鍵因素分為4個核心節(jié)點(diǎn)、4個輔助節(jié)點(diǎn)，改變原首尾相接的遞進(jìn)式運(yùn)行模式，優(yōu)化形成多節(jié)點(diǎn)一體運(yùn)行的“4321” 管理運(yùn)行模式。通過“四個提前”機(jī)制、“三個管理”保障、“兩個優(yōu)選”提效，實(shí)現(xiàn)“一個目標(biāo)”，確保各節(jié)點(diǎn)運(yùn)行無縫銜接。

優(yōu)化工藝，降本增效

圍繞油藏開發(fā)需求，開展精密防砂工藝、優(yōu)化解堵技術(shù)、差異化投產(chǎn)，保障側(cè)鉆質(zhì)量效益。下步將針對不同油藏情況，充分發(fā)揮側(cè)鉆技術(shù)優(yōu)勢，創(chuàng)新高效開發(fā)模式，持續(xù)做好地質(zhì)工藝一體化，全力加大井位儲備，做好側(cè)鉆井技術(shù)規(guī)?；瘧?yīng)用。