不出海就出局？牧原砸32億越南建樓房豬場！新希望、海大、揚翔齊出海搶灘全球市場，中國農牧能領跑全球嗎？

近年來，“出海”成為行業高頻熱詞。牧原、新希望、海大、揚翔等農牧巨頭紛紛發力出海。

正式簽署協議，牧原走出國門加快全球化進程

9月28日， 牧原食品股份有限公司與BAF越南農業股份公司在越南胡志明市正式簽署合作協議，在越南西寧省建設并運營總投資32億元人民幣的高科技樓房養殖項目。

BAF越南農業股份公司裴香江、牧原股份首席財務官高曈代表雙方簽署協議。

項目建成達產后，年存欄母豬6.4萬頭，年出欄商品豬160萬頭，同時配套年產60萬噸的飼料廠。

新希望：26年的企業出海路

1999年，新希望在越南建立了第一家海外飼料公司。

26年后，新希望在越南已經有9家飼料公司，3家養殖公司和1家種禽公司，魚料銷量位居第一位。

一開始，新希望先從飼料市場入手，進入越南市場。因為越南本國的飼料工業發展滯后，產品工藝原始，生產成本很高，因此越南政府歡迎外資飼料企業投資，越南有33%的飼料廠由FDI企業控制。

隨著越南的消費需求不斷增長，生豬養殖的市場集中度不斷提升，而且此時的新希望已經在越南深耕多年，在當地建立起了品牌和渠道，這些因素促使新希望在越南進行進行產業鏈的整合，在當地市場深度競爭。

2019年，新希望在越南平福建了養豬場，首度嘗試出海養豬。

在這片離胡志明110公里的北部山區橡膠林內，坐落著越南最大的現代化單體豬場，設計母豬存欄1.35萬頭，商品豬年出欄30萬頭。現在新希望在越南的養殖項目已經擴展到了三個。

目前，新希望在15個國家地區經營著60多家分公司，海外版圖還在持續擴大。

新希望2024年度財報數據顯示，其海外業務已成為驅動公司發展的關鍵增長極。報告期內實現營業總收入1030.63億元，其中海外業務收入連續兩年突破200億元，占總營收比重提升至19.44%。更值得關注的是，2020-2024五年間，新希望海外營收規模實現翻倍增長。海大集團的國際化進程同樣亮眼，其境外營收從2020年的55.87億元快速增長至2024年的143.39億元，增幅高達156.65%，展現出強勁的海外擴張勢頭。

2020-2024年新希望六和與海大海外營收規模實現翻倍增長。

海大集團：2024年海外飼料銷售240萬噸

同樣主營飼料業務的海大集團的出海第一站也瞄準了越南市場，但比新希望晚了12年。

2011年，海大集團和越南當地的團隊合資建廠，發現產量和銷量都很不錯。所以2015年，海大開始獨資建廠，次年就投產使用。

海大將國內將國內“飼料+種苗+動保”模式復制到海外市場，在當地建廠、當地銷售、同時配套優質種苗、動保以及專業技術服務體系，形成產業鏈的競爭優勢。

在熟悉海外當地市場養殖和消費特點后，海大依托國內研發技術，結合當地原料采購和養殖特點進行產品力提升。

這樣一來，國內成熟的技術得以在國外市場逐步轉化，海外業務產品盈利空間增大。

從這個角度來說，海大的產品和服務本地化程度越高、鏈條越完善，則公司競爭力護城河就越高。

得益于在越南市場的深耕，海大已經將越南作為核心，在東南亞地區繼續拓展其他如印尼、孟加拉、馬來西亞等市場。

在海外地區的踏實耕耘為企業帶來的是實打實的收益。2024年，海大集團海外飼料銷量約為240萬噸，約占全集團外銷量的10%。從各個國家的銷售情況來看，越南是銷量占比最大的區域，印尼緊隨其后。除此之外，公司在厄瓜多爾、埃及等多個國家均有飼料銷售。

揚翔集團：智能養豬技術出海云端豬場

與上述企業不同的是，來自廣西的揚翔集團則依托自身智慧養殖技術上的優勢，加快智能養豬技術“出海”。

近年來，揚翔集團與深圳數影科技合作，推出FPF智能養豬整體解決方案，即將豬場的豬、人、物、場、企業等關鍵要素互聯網化，為豬場管理提供智能化的應用和決策服務，形成了一個真實且實時可控的云端豬場。

經過多年的努力，國內30多家規模豬企以及韓國、俄羅斯等國家陸續應用了FPF智能養豬整體解決方案。2024年10月，中國—東盟生豬產業創新聯盟成立。

揚翔集團育種研究中心總監趙云翔介紹，聯盟主要致力推動中國與東盟在生豬育種、疫病防控、智能養殖等領域的聯合研發，提升產業科技水平；聯合防控非洲豬瘟、口蹄疫等跨境動物疫病，共享疫苗研發和生物安全經驗，降低產業風險；推廣我國在糞污資源化利用、低碳養殖等方面的經驗，幫助東盟國家減少養殖污染，推動綠色可持續發展。

不出海，就出局！更多企業開啟海外布局

“不出海，就出局”的觀念在飼料養殖行業也變得深入人心，大家都想抓住這波出海浪潮。

通威早在2007年就開始布局海外的發展。作為較早一批在海外布局飼料生產基地的集團性企業，通威始終重視海外市場，尤其是東南亞地區的水產養殖行業發展及飼料生產基地建設。如今，通威已在越南、孟加拉國、印度尼西亞等主要水產養殖國家建立了多家飼料公司，以豐富經驗和前沿技術，極大推動了當地水產養殖效率和效益的提升。

“禾豐要想成為最優秀的飼料生產企業，就不能局限于國內市場，而是必須走出國門，參與國際競爭，也一直在等待和尋覓著這樣的機會。”禾豐食品股份有限公司董事長金衛東曾在公開采訪中這樣強調。2004年，禾豐與尼泊爾VOITH公司合資成立尼泊爾禾豐，邁出了國際化戰略的關鍵一步。面對飼料產品運輸半徑的天然限制，禾豐創新性地采取“海外建廠+本地化生產”的發展模式。2006年，通過與荷蘭皇家德赫斯公司建立戰略聯盟，禾豐成功引進國際先進技術和管理經驗，為全球化發展注入了強勁動力。

禾豐食品股份有限公司

粵海飼料是中國水產飼料行業的龍頭企業之一，2023年，粵海正式簽約“越南粵海飼料有限公司10萬噸高檔水產生產線項目”，標志著其全球化戰略正式啟動。2025年1月8日，粵海飼料發布的《投資者關系活動記錄表》中披露，公司在越南投建了海外第一家企業，規劃產量為10萬噸，預計2025年可以正式投產。越南建廠是粵海未來發展的重要布局，公司從未來發展角度看，通過在越南建廠做一個橋頭堡，作為粵海在海外發展的實例、經驗，逐步向海外其他國家發展。

神農集團高管表示，會持續通過第三方公司等方式，對海外市場、政策、法規等做綜合評估，再由企研團隊研究以何種業務形態進入海外市場，“神農集團有國際化背景，未來‘出海’是戰略考量的必然選擇，我們會持續關注同行，積極探索”。

廣東省養豬行業協會會長劉小紅曾在采訪中表示，中國農牧企業在進軍海外市場前，必須深入了解和適應當地的文化、商業環境、法律法規以及市場狀況，企業也必須具備堅定的戰略定力和充分的準備。她認為，無論是否出海，中國農牧企業的視野都應放眼全球，力求在技術和產品上達到世界領先水平，以增強國際競爭力。

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創作聲明：

來源：綜合每日經濟新聞，南方農村報等

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