當vivo接入淘寶閃購，品牌增長有了新答案

vivo接入淘寶閃購，生意增長背后是用戶體驗的提升，“電商+即時零售”模式的正確性正在被持續(xù)驗證。

原創(chuàng)?新熵 新消費組

作者丨江蘺 編輯丨九黎

從某種意義上來說，在解決了誕生初期所產生的信任問題之后，“如何更快到達”這一議題，便始終貫穿于電商從萌芽到發(fā)展壯大的全過程。

隨著快遞配送網絡的持續(xù)完善，如今電商平臺的配送速度，已經從早期的3-5天甚至更長，提效到了次日達，而當電商與“即時可達”的即時零售產生鏈接，一場圍繞消費體驗升級的新變革正在悄然發(fā)生。

近期，天貓上線淘寶閃購大牌日，通過將知名品牌的天貓品牌店接入淘寶閃購，實現了從“遠場電商”的計劃性消費到“近場電商”的即時性消費的范式轉移。

作為國內主流的智能手機品牌，vivo于9月24日與淘寶閃購達成即時零售合作，全國超1000家門店打通vivo天貓授權專賣店，接入淘寶閃購，首批入駐門店包含杭州、上海、廣州、深圳、北京等150多個城市。在淘寶閃購的平臺效用加成下，vivo致力于通過輻射全國的體驗店網絡，為消費者提供“官方正品，分分鐘送達”服務。

vivo作為安卓手機行業(yè)首個入駐淘寶閃購的品牌，率先將自身渠道優(yōu)勢與淘寶閃購的用戶資源、配送網絡等優(yōu)勢進行整合，而隨著vivo在淘寶閃購大牌日期間實現了確定性的客流提升與生意增長，即時零售在高價值品類上的可行性也被成功驗證。在這一過程中，用戶體驗得以大幅提升——而這正是商業(yè)史上最樸素的生存法則。

3C數碼遇上即時零售，當年輕人在淘寶閃購買手機

零售行業(yè)格局的變遷，往往始于消費者需求的改變。當新一代年輕人開始成為消費主力，即時性消費場景已經逐漸成長為時代背景下的新潮流。

在年輕人渴望“外賣買一切”的主流心智下，3C數碼品類也有著極大的即時性消費需求，而這種需求，已經滲透到了多種高頻生活場景之中。

當手機突然損壞，急需新機時救急時；當心儀的手機品牌新機發(fā)售，但不想在門店排隊等待時；當在特殊的節(jié)日或紀念日，突然想起忘了購買禮物時，通過即時零售購買手機，30分鐘送貨上門無疑是最理想的選擇。

此外，不同功能側重的手機機型，也能產生不同的即時性場景需求。如被稱為演唱會神器的vivo X200 Ultra，因首發(fā)搭載蔡司三大定焦大師鏡頭，并支持可外掛的蔡司2.35x長焦增距鏡，使該款機型在舞臺拍攝場景中表現尤為突出，在接入淘寶閃購后，可以滿足用戶在演唱會前應急購買的即時性消費場景。

而除開緊急替代、新品搶購、禮品饋贈這些特定場景之外，即時零售本身的便捷性，也正在讓更多本沒有即時需求的消費者，不再愿意忍受延遲滿足。

但不同于低價的日常消費品，3C數碼產品的價值相對較高、對品質的要求也更為嚴格，這就需要品牌和平臺在滿足消費者需求的基礎上，構建更完善的服務體系與更可靠的信任機制。

在這一方面，淘寶閃購擁有天貓多年經營積累下的履約能力和用戶資源。相關數據顯示，截至目前，淘寶閃購已覆蓋全國主要城市，日訂單峰值超1.2億單，日活躍用戶突破2億，準時率高達96%，還通過500億補貼計劃（包含免單紅包、大額滿減券）持續(xù)刺激用戶消費。

而vivo作為頭部手機品牌，其覆蓋全國的線下門店網絡和渠道優(yōu)勢，使其在與淘寶閃購共同作用后，能夠形成從需求產生，到下單，再到即時配送的交易閉環(huán)。

「新熵」打開淘寶APP瀏覽后發(fā)現，搜索“淘寶閃購大牌日”，或“vivo授權專賣店”，即可在線購買vivo多款產品，在享受vivo就近體驗店產品的“最快30分鐘達”服務外，還能同時享受天貓店鋪的服務和12期免息等權益。

基于實際體驗，我們不難發(fā)現vivo接入淘寶閃購的正向價值：一方面，滿足了消費者的即時需求，另一方面，也讓消費者購買門店正品的同時，可享受到天貓平臺的優(yōu)惠。這種對消費者在優(yōu)惠機制和場景上的更深度觸達，無疑也在為vivo創(chuàng)造更多的生意增量。

此外，從品牌本身來講，vivo憑借長期以來積累的產品勢能，得以在國內智能手機市場上占據領先地位：根據市場調研機構Counterpoint的報告，今年第三季度前八周，vivo以19%的市場份額位居中國智能手機市場第一。但當前國內智能手機市場競爭激烈，在此背景下，接入淘寶閃購產生的新增量，無疑能使品牌百尺竿頭更進一步。

線上線下融合造血

當前，3C數碼產品的即時零售模式尚處于早期階段，用戶的消費心智還沒有完全形成，vivo作為目前首批入駐淘寶閃購的安卓手機品牌，通過與淘寶閃購聯合宣傳造勢，成功完成了從0到1的冷啟動。

先是淘寶閃購、vivo和天貓官方賬號于2025年9月24日，在微博上官宣了vivo與淘寶閃購的合作，并宣布在9月24日至30日期間，聯合推出“淘寶閃購大牌日”活動。相關微博話題一經發(fā)布便引發(fā)廣泛關注，發(fā)布當日就獲得了超8億的閱讀量。

而后，vivo和淘寶閃購又通過全渠道的傳播矩陣，實現線上線下全覆蓋。

在淘寶APP內部，淘寶閃購通過大牌日活動，充分調動了平臺內部的生態(tài)資源，給予vivo更多的消費觸點，使更多淘寶APP的用戶能夠了解到。

淘寶閃購從9月22日開始，在全國重點城市的海量線下媒體廣告、線下分眾廣告也同步聯動vivo X200 Ultra演唱會神器，官宣vivo入駐淘寶閃購相關活動，在把vivo和淘寶閃購的結合普及至更多消費者。

vivo則同步聯動全國數百家體驗店，通過門店海報、電子屏和店員講解等方式，讓到店用戶知曉品牌已入駐淘寶閃購，用戶也可以在現場體驗閃購下單流程，從而讓“旗艦店正品，分分鐘送達”的即時性服務方式更深入人心。

而在雙方聯合對新模式進行宣傳之外，vivo和淘寶閃購之間的合作，更深層次的作用和可以預見的效果是，通過線上天貓店鋪與線下門店的結合，創(chuàng)造更多的消費場景、也因此能夠實現平臺和品牌的雙贏。

在消費節(jié)點方面，一般來說，基于本地生活的即時零售模式，訂單爆發(fā)的節(jié)點更加偏重于傳統(tǒng)節(jié)假日，像五一、國慶這種法定假日，女神節(jié)、母親節(jié)、情人節(jié)這類高送禮需求的節(jié)點，都可以看做是訂單爆發(fā)的重要節(jié)點，而傳統(tǒng)電商的爆發(fā)節(jié)點，則與618、雙11這類電商大促活動高度關聯。

vivo接入淘寶閃購之后，便可以同時滿足即時零售和傳統(tǒng)電商的銷量爆發(fā)節(jié)點，從而獲取更多生意增量。對于淘寶閃購來說，這進一步加強了平臺在3C數碼產品上的供給能力，也使其能在更多消費爆發(fā)節(jié)點上培養(yǎng)用戶心智，提升用戶留存。

此外，對于vivo來說，接入淘寶閃購，不僅是增加了銷售渠道，還能夠形成線下哺育線上，線上反哺線下的正向效果，實現零售布局的遠近一體：對于線上銷售來說，線下門店的即時配送帶來了更多銷量，對于線下門店來說，接入淘寶閃購后，品牌體驗店的觸達半徑增加，這能夠拓寬門店的客戶群，同時還能借助天貓平臺優(yōu)惠，上線更豐富的活動權益及服務。

從做加法到做乘法

互聯網時代，消費需求正向即時滿足與全域觸達方向加速演進。vivo與淘寶閃購的合作，正是“電商+即時零售”這一新模式崛起的生動縮影。

單就3C品牌而言，vivo與淘寶閃購之間的合作，為其他3C品牌接入即時零售提供了可供復制的成功范本。除了vivo之外，這一模式的想象力和正確性，也正在更多品牌那里得到驗證。截至9月，美的、追覓、迪卡儂、全棉時代等260家品牌的天貓旗艦店均已接入淘寶閃購，通過整合線上流量與線下門店資源，為消費者提供“好貨不貴、即買即得”的全新消費體驗。

無論是從淘寶閃購的角度，還是從vivo等品牌的角度出發(fā)，這一模式的終極愿景，是真正實現 “以消費者為中心”的零售體驗，而這一愿景正越來越近。

在這一模式下，當一個消費者產生了對手機的應急購買需求時，只需要打開淘寶APP便能即刻下單vivo多款機型，這為用戶免去了線下門店購機的奔波；在挑選心儀機型的過程中，天貓店鋪的正品保障與價格體系，讓用戶購物更安心；在配送方面，產品通過成熟穩(wěn)定的即時配送網絡，實現短時間內送達，高時效性的同時，也讓用戶更加省心。此外，若收到新機后有相關使用疑問，還能回到線下門店享受一對一的指導、系統(tǒng)調試和保養(yǎng)等線下購機同等服務。在從下單到使用的過程中，消費者得以真切地感受到“省時、省力、安心、無憂”的全流程購物體驗升級。

這背后，正是電商與即時零售深度融合產生的乘數效應，它不是簡單地將線下商品搬到線上售賣，也不是簡單地對品牌做銷售渠道的加法，而是通過數字平臺重構人、貨、場之間的關系，通過物流履約串聯起從門店到平臺，再到消費者的完整閉環(huán)。

當越來越多消費者選擇在淘寶閃購上進行即時性消費，一個清晰而充滿可能性的未來圖景正在徐徐展開，可以預見的是，隨著這一模式的想象力被不斷驗證，幾乎所有的生意，都可以被即時零售重做一遍。而在這個過程中，先入局者無疑將更早搶占生意增長紅利。